餐饮业务管理方法

作者&投稿:咸韩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 餐饮业务管理方法1
一、餐厅服务规程的制定
餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的基础,对于控制餐饮服务质量至关重要。应制定包括点菜服务规程、自助餐服务规程、咖啡厅服务规程、酒吧服务规程以及餐酒用具的清洗消毒规程等。
二、餐前准备工作
餐前应确保餐厅清洁卫生,按规格摆设餐酒用具,检查准备工作质量,召开餐前例会,通报客情,布置菜单,总结上餐服务情况,分工组织,检查员工仪容仪表。
三、开餐时的餐厅管理
开餐时需加强巡视,确保服务规程实施,控制上菜顺序和时间,协调餐厅与厨房关系,合理安排服务人员,处理顾客投诉,监督餐后结束工作,总结问题,提高服务水平。
四、员工培训
员工素质直接影响服务质量,应定期进行培训,包括思想意识、职业道德、礼节礼貌、服务规程、服务技能、菜点酒水知识、卫生安全常识以及疑难问题处理等。
五、低值易耗品管理
合理控制布件、餐酒具、牙签、餐巾纸等低值易耗品,满足客人需求,降低成本。
餐饮业务管理方法2
一、六常管理方法
六常管理方法包括常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育,旨在提高工作效率,保证工作场所工具摆放整齐。
二、六常管理方法的具体内容
常分类是对产品进行分类,常整理是合理处理坏掉或不使用的物品,常清洁是保持店铺卫生,常维护是经常维护良好理念,常规范是规范员工行为,常教育是教育员工处理工作。
餐饮业务管理方法3
餐饮管理常用的方法包括组织图表、工作种类、工作规范、工作时间表等。
一、组织图表
组织图表展示了岗位和职责的关系,有助于理解各层次职权和职责,但需结合工作描述和组织手册以补充详细信息。
二、工作种类
工作种类说明反映了所需技能和职位职责,有助于员工培训、工作评估、工资等级制定、职权和职责确定。
三、工作规范
工作规范定义了工作达到的标准,包括工作责任、工作条件、个人资格等。
四、工作时间表
工作时间表明确了员工的工作任务和时间要求,是经理与员工沟通的方式。包括个人时间表、日常时间表和组织时间表。
管理方法应适应餐馆环境,因时、因地、因人而变,以适应餐馆内部和外部情况的变化。


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假设你是一名餐饮楼面管理者,应该怎样做好自己的工作?
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