重温“德鲁克的1358”管理精髓
清华大学那国毅教授的新作《百年德鲁克》精炼了管理大师彼得·德鲁克的思想精华，将其概括为“1358”管理框架：
- 管理定义：作为组织的灵魂，管理是界定使命并激发员工潜能的过程，首要关注的是组织对外界的价值贡献，而非内部自我扩张。德鲁克强调，企业应视自己为社会功能的工具，追求的是社会价值而非纯粹的生存。
- 三大任务：
- 实现组织目标，确保组织的使命清晰并转化为可衡量的成果。
- 提升员工的工作效率和成就感，这是保持组织活力和竞争力的关键。
- 通过人力资源的高效利用，创造和传播价值，实现可持续发展。
- 五项工作：作为管理者，你必须娴熟掌握目标设定（明确方向并沟通）、组织构建（合理分工和结构设计）、激励与沟通（团队建设与信息流畅）、绩效评估（设立标准并反馈）以及人才培养（发展个体潜力和道德素养）。
每个环节都强调了不同的技能组合，如激励与沟通中包含社会智慧与正直，而绩效评估则要求分析力和自我调控。对于个人，德鲁克认为，员工是企业的独特资产，管理者应具备引导和挑战他们成长的智慧。
八项关键领域与目标设定
- 市场营销：明确市场定位，制定有效的战略，驱动产品和服务的创新。
- 创新：预见并量化未来的可能性，推动组织的持续改进。
- 人力资源：构建高效团队，关注员工的成长与满意度。
- 财务资源：合理分配和管理资金，确保企业的资金流动性与稳定性。
- 生产力：通过新产品、人员配置优化，提升组织的产出效率。
- 社会责任：在追求利润的同时，平衡与社会的互动，实现可持续的社会影响。
- 利润目标：利润不仅是企业运营成果的检验，也是风险防范的缓冲和未来发展的基石。
投资策略与资源管理：明智的投资决策，如债券发行、银行贷款和养老基金配置，犹如点燃企业的引擎，为业务增长提供动力。
生产力评估：通过量化指标衡量生产效率，确保资源在各部门间的平衡和优化。
社会责任与利润的平衡：企业需要在追求利润最大化与履行社会责任之间找到最佳契合点，这既是企业健康发展的保障，也是社会进步的推动力。
目标设定与实践：管理者制定明确、挑战性的目标，激发团队承诺，管理的真谛在于实践，成果就是检验其价值的试金石。
德鲁克理念的深远影响：管理的实质在于实践，而非空谈理论。理解并运用德鲁克的管理理念，是企业走向成功的基石。
管理格言大全
53、管理工作是使利用资源的收益最优。——德鲁克。 54、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。——德鲁克。 55、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森。 56、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。
心理学教育学所有填空题
、填空 1、制度化教育阶段开始于：近代。2、各国的学校教育系统基本形成于：19世纪末。3、现在世界上大多数国家的义务教育年限在：9年或9年以上。4、“不愤不启，不悱不发”启发教学法的最早倡导者是：孔子。5、“建国君民，教学为先”提示了教育的重要性和：教育与政治的关系。6、建国初期，对我...
工作最重要的钻研精神,钻研的关键在于记录
德鲁克就说过认识自己很难，但认识自己的时间却是每个人都能做到的。每天做好时间管理，还是用猫叔的睡前五问；记录完后做整理。最后复盘。最后反思哪些该做，哪些不该做。对不该做的部分做出行动规划。在复盘右钻研，持续改善。
职业规划书的作品目录
第一章 职业生涯规划...1第一节 目标设定与评估...3一、目标设定...4二、目标评估...5第二节 目标需求分析...12一、
教育心理学题
135、学校工作必须坚持(“以教学为主,全面安排“)的原则。136、孔子把学习过程概括为(学、思、行)的统一过程。这是最早的关于教学过程思想。137、19世纪德国教育家赫尔巴特试图以心理学的(统觉理论)来说明教学过程。138、教学过程的特殊性表现在(间接性、引导性、简捷性、交往性)等方面。139、智力的核心是(思维...
关于教育的名人名言警句
——彼得·德鲁克 36、君子有三乐,而王天下不与存焉。父母俱存,兄弟无故,一乐也;仰不愧于天,俯不怍于人,二乐也;得天下英才而教育之,三乐也。君子有三乐,而王天下不与存焉。——孟子 37、科学书籍让人免于愚昧,而文艺作品则使人摆脱粗鄙;对真正的教育和对人们的幸福来说,二者同样的有益和必要。——车...
古今中外 经典励志书籍名称?
思考致富实践法 (210)思考与致富 (209)思考创造奇迹 (387)瞬间做出最聪明的选择 (339)顺境：顶级成功大师经营人生的警示录 (269)谁说失败主不是福 (172)势关成功：以势谋事的8种学问 (298)事业成功的23条傻瓜定律 (257)世界首富比尔·盖茨成功的24字诀 (311)世界上最伟大的演说家 (261)世界上...
企业标语大全400条
企业标语大全400条 1、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 2、立足新起点,开创新局面。 3、用心服务,尽善尽美。始于用户需求,最终用户满意。 4、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。 5、以厚德载物团结拼搏,高效创收。 6、态度决定一切,细节决定成败。 7、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 8、建设节俭型企业...
2009年 自学考试企业管理概论 7月 答案 不要附件。手机看不了_百度知...
A.彼得·德鲁克 B.安德鲁斯 C.钱德勒 D.迈克尔·波特 12.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控 制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。该产品处于（ C ）7-184 A.明星区 B.野猫区 C.现金牛区 ...
名人名言
——高尔基 ● 善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。——华罗庚 ● 生活便是寻求新的知识。——门捷列夫 ● 生活得最有意义的人，并不就是年岁活得最大的人，而是对生活最有感受的人。——卢梭 ● 生活的理想，就是为了理想的生活。——张闻天 ● 生活的情况越艰难，我越感到自己更坚强...
笪柴特非： 什么是＂德鲁克的1358＂?即关于管理的一个定义;关于管理的三大任务;管理者的五项工作和企业需要设定目标的八大领域.这些都是德鲁克管理思想的精髓. 在1939年出版了他的第一本书《经济人的末日:论极权主义的根源》(The End of Economic Man),他当时只有30岁.2004年,彼得·德鲁克已是95岁高龄的老人,他又向我们展现了他的新作《德鲁克选集》(The Daily Drucker).在过去的65年里,彼得·德鲁克已出版了36本著作
中方县17041247339： 2015电大西方行政学说 德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容 - ？
笪柴特非： 答:德鲁克的目标管理理论,既吸取了泰勒科学管理理论和人际关系学说的长处,又避免了它们的不足,其内容主要包括以下基本方面. 1、组织中目标的性质 德鲁克认为,组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务,它们分别由...
中方县17041247339： 德鲁克管理思想精要的介绍 - ？
笪柴特非： 编辑推荐《德鲁克管理思想精要(珍藏版)》:德鲁克经典着作快速入门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体启蒙中国现代管理第一人当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题.只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国.——彼得·德鲁克超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的着作架起了从工业时代到知识时代的桥梁.
中方县17041247339： 用一句话概括德鲁克的管理方式? - ？
笪柴特非： 一句话概括:最重要的事情先做,别无其它选择不要先做那些次要的事情.如果不作这样的选择,那将一事无成.彼得·德鲁克,现代管理之父,“大师中的大师”.德鲁克与1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰.德鲁克家族的先人在...
中方县17041247339： 如何成为一名卓越管理者,解读德鲁克管理自我的哲学 - ？
笪柴特非： 怎么做一名卓有成效的管理者?根据中国培训网的内容做出以下几点分享,希望给楼主帮助.《卓有成效的管理者》这本书有两个结论,一是管理者的工作必须卓有成效,二是卓有成效是可以学会的.德鲁克归纳了传统管理者的几个特征:...
中方县17041247339： 为什么德鲁克《卓有成效的管理者》被中外管理者推崇膜拜? - ？
笪柴特非： 其实德鲁克的一些管理思想,是在被美国一些大型公司(比如通用,波音)运用并收到成效后,为很多大公司的高层管理者顶礼膜拜,实事求是的说,他的管理思想确有很深的见地与实效.另一方面,德鲁克本人获得荣誉颇多,都是权威性的.再后来,国内的很多大型企业效仿其管理思路,于是今天也就有很多膜拜者.但是说句实话,他的很多管理思想在上规模的中大型公司实施,效果比较明显.一般的公司实施泽没有传说中的那种神效.
中方县17041247339： 德鲁克 的经典语句? - ？
笪柴特非： 对于管理·和求其政.彼得德鲁克的经典管理语录(共勉)1、管理者,就必须卓有成效.2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.3、卓有成效是可以学会的4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.5、一个重视贡...
中方县17041247339： 管理学的本质是什么? - ？
笪柴特非： 管理的本质就是变通,变则通,除此之外,一切都只是工具,比如竞争论,五项修炼,平衡记分卡,六西格玛质量管理等等,无一不是管理的工具和方法,但是都不是管理的本质,管理的本质是变通,为什么这样讲? 首先讲,管理是一种实践,...
中方县17041247339： 德鲁克 的经典语句?？
笪柴特非： 德鲁克说过的名言很多 我更相信这一句;作为管理 最悲伤的事 莫过于用最高的效率去做错误的事 我们不要相信 跑道上的跑车 跑得多快 如果你的方向是错误的 那么 你应要小心 有可能你面临被淘汰
中方县17041247339： 什么叫“德鲁克原则”? - ？
笪柴特非： 德鲁克原则 彼得·德鲁克是当代西方最负盛名和最具影响的管理学家之一,被人尊称为“大师中的大师”、“现代管理之父”.德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理...
