面向订单装配的生产管理过程
生产管理流程
1.目的:
接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。
2.范围:
凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。
3.权责:
3.1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并追踪生产计划达成状况。
3.2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。
3.4品管课：执行检验。
3.5仓库：物料的请购、入库与出货。
4.定义:无
5.作业内容：
5.1作业流程图. (附件一)
5.2物料管理：仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。
5.2.1若有库存,则由生产课负责人安排领料生产.
5.2.2 若无库存或库存不足,由物控写“物料申购单”交采购购买.
5.2.3 生产部门依据客户订单量进行分批领料，领料单上注明订单号。超过订单之物料需求（按工序不良控制比例表上浮）仓库不予以发料。
5.2.4 由于制程不良导致物料不够生产时，由生产部门将不良品或不良物料开“退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料。
5.2.5 订单的物料情况由仓管盘查后须及时反馈至业务跟单。
5.3生产计划：业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。
5.3.2生产课依据核准后的“生产计划表”进行生产.
5.4生产部门依据“生产计划表”按>进行生产。
5.5生产进度控制
5.5.1生产课每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进度进行控制.
5.5.2如生产进度正常,继续监督生产,直至出货.
5.5.3如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。
5.6生产计划变更:
当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更等)由
业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计划”，
生产部门则依变更后的生产计划生产.
5.9成品入库及成品出货参照>作业。
6.相关文件:
6.1品质手册
6.2与顾客有关的过程管理程序
6.3制程管制程序
6.4过程和产品的监视和测量程序
6.5仓库管理办法
7.相关表单:
7.1生产计划表
7.2 BOM表
7.3各工序不良控制比例表
7.4生产日报表（各工序）
7.5 生产日报表（总表）
7.6 退料单
7.7 补料单
7.8 联络单
7.9 领料单
写个流程：原材料质量采购标准——原材料检验——产成品质量标准和操作规程——生产过程中的自检、互检和质量部门的检验——产成品入库前检验——不合格品的处置——产成品发出后的质量问题的处置和预防。
面向订单装配制造企业的产品是模块化、系列化的产品，具有模块化的产品结构，可以根据客户的需求，从选择件中选择所需的零部件，进行产品的配置，最后装配成客户需要的一系列不同规格的个性化产品。对于面向订单装配企业的生产计划管理体系来说，主生产计划同其他类型的企业的有很大的区别。主生产计划MPS的计划件会出现在两个层次上，上层是最终产品，下层是模块化的产品结构中的通用件和专用件，即标准BOM结构中的产品物料，称为计划零部件。在编制计划时，先根据各种产品的预测销售量和模块化BOM表计算各种计划零部件的需求量，然后以此安排生产，保有一定的零部件库存储备；一旦收到正式合同订单，再编制产品装配计划，从库存储备中选择订单所需的零部件，总装成产品即可。产品装配计划从收到订单以后，经过核查物料可用量、配套领料、装配、测试、检验、包装以及发货等项作业，跨度是相当短的，可以大大地缩短交货期。在面向订单装配生产方式下，零部件预设计划是一种预计的生产计划，产品装配计划是一种实在的计划，是确认的产品计划。 面向订单装配的生产方式下，企业按照预测安排组织零部件的生产，在接收到客户的订单以后，根据实际客户订单的情况，在装配时间许可的条件下，进行所缺的少量的或者短周期的零部件的追加生产，按照客户要求的时间组织最终产品的装配生产和包装等后续过程。
...A 面向订单装配 B JIT C 面向库存生产 D 面向订单生产
B JIT 理由1、按订单的生产方式通常意味着根据主要计划逆推物料需求计划。如果计划控制得当，相对来说，不会像按库存生产那样造成大量库存积压。理由2、订单装配指的是将半成品组装成成品后入库待出货。半成品主要来源于供应商，当然也有可能自己生产部分半成品。而按订单生产主要是指从原材料开始，经过...
面向订单装配的产生背景
对于按订单生产的ATO\/MTO类机械制造业企业的销售部门来说，最头痛的是，面对客户的交货期与价格要求不知道是否该接受。因为不清楚自己到底能否在客户要求的日期前完成生产并交付产品，不清楚客户愿意支付的价格是否足以抵消自己的成本使不少企业难以抉择。 通常的做法是根据过去经验人为地推断一下，觉得可行就...
什么是ATO?
在交通领域，ATO是自动列车运行装置的简称，它使得列车可以在无人驾驶或司机监控的情况下，实现自动启动、停车、开门和关门。这种系统极大地方便了列车的运营，提高了效率。另外，ATO在生产管理中也有其应用，即按订单装配（ATO），即根据客户的个性化需求，使用预先生产的通用零部件组装产品，以满足快速交付...
MES系统有什么用啊?
mes系统的好处如下：1、MES系统能够对生产制造型企业的生产过程进行数据监控，从而优化了整个生产管理模式，实现整个车间生产的精细化管理。2、实现了MES系统层以及ERP系统层的无缝对接，让信息数据得到了交互共享，加强了各部门之间的协作关系，提高了工作效率。3、MES系统能够实时、准确地采集各生产过程数据...
生产管理模式有哪些
问题二:生产管理有那几种管理模式 生产管理模式除了精益生产还有精细化模式、标准模式、目视管理模式、看板管理模式、5S管理模式。。。等等。 问题三:什么叫生产管理模式 生产管理模式就是围绕客户订单,根据具备的生产能力(人、机器、物料、制度、环境称为生产管理五要素),制订生产计划,物料计划,下达生产指令,组织生产...
ERP存货属性中的PT和ATO分别是什么意思?
ATO(Assemble to Order，面向订单装配) 是指在生产的最后阶段，用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。收到客户订单后，就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征，而客户又不愿等备料及生产所需的时间时，就可以采用这种生产...
生产管理流程
3.权责:3.1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并追踪生产计划达成状况。3.2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。3.4品管课：执行检验。3.5仓库：物料的请购、入库与出货。4.定义:无 5.作业内容：5.1作业流程图. (附件一)5.2物料管理：仓管接业务课之“...
小批量多品种的生产管理
产品生产的确认程序,能够确保技术部门及时将须购物料的清单传送至采购部,采购部门根据优化系统,编制批次购买的清单,并依据生产部门的批次排产和批次的购买方案,向供应商传送购货的批次计划及收货日期。仓储部门根据批次产品的到货清单,为生产线提供原材料,并随时装配产品,动态地掌握生产的进行情况。从客户订单完成的全...
订货型生产订货型生产的分类
首先，是订货装配型生产。这种生产模式依赖于零部件的标准化和通用化，企业预先制造出标准的零部件，接到订单后，再按照客户的需求进行组装，灵活快捷。其次，订货制造型生产，其特点是生产周期相对较长。这类生产通常针对的是定制化程度较高的产品，需要根据每个订单进行单独设计和生产，因此时间成本较高。...
主生产计划方式:哪些产品适合面向库存生产?
ETO则针对独特或结构复杂、生产量小的产品，如飞机和航天飞机。在接到合同或正式订单后，公司才会开始设计、采购原材料并组织生产，确保每一单都是定制化的服务，如大型发电机组。MTO方式更为灵活，分为三种形式：纯粹的面向订单生产、面向订单完成(FTO)和面向订单装配(ATO)。纯粹MTO的公司产品设计已定，...
蔽洋固尔： 这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的.收到客户订单后,就把它们装配成最终产品.当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用这种生产计划方法.面向订单装配是近年来在多品...
鹿城区19471538585： 面向订单装配的生产方式是什么? - ？
蔽洋固尔： 面向订单装配(Assemble-to-Order,ATO)是近年来在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式,也是今后的一个主要发展方向.面向订单装配的生产组织方式是在接到客户订单后,将有关的零部件装配成客户所需的产品....
鹿城区19471538585： MRP与MRP2的区别 - ？
蔽洋固尔： 区别: 1、资源管理范畴方面: MRP是对物料需求的管理,MRP2实现了物料信息同资金信息的集成. 2、生产方式管理方面: MRP2系统把企业归类为儿种典型的生产方式来进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库...
鹿城区19471538585： 面向订单生产有什么特点? - ？
蔽洋固尔： 看两种生产方式的驱动是什么就知道了.备货生产的驱动是市场预测,就是基于市场预测的需求然后准备库存、生产,是顺着生产者到消费者这个链条来的,属于推动型生产.订货生产的驱动是订单,就是已经有了实际的需求然后从供应链的末端(消费者)然后反馈到生产者,是拉动型生产.一般来说备货型生产的安全库存会比订货型生产大,订货型生产甚至可以做到零库存(JIT,,just in time,日本有名的精益生产).备货型主要用在大批量生产上,订货型生产用在个性话要求高的产品生产上.当然两种生产方式可以并用,比如一些厂家生产自行车,先用备货生产的方式把轮胎等等零件生产好,然后根据消费者的要求(比如有的要红色有的要白色)弄好颜色,就是订货型了.
鹿城区19471538585： 面向订单装配的作用? - ？
蔽洋固尔： 面向订单装配(ATO)类制造业介于订货型和备货型生产之间,其作用如下:一是企业制造标准化的和客户要求专门设计的两类产品,并通过许多标准化产品的选项进行组合以满足客户的不同要求.二是不同组件、部件的生产批量相对较大....
鹿城区19471538585： 订货式生产如何管理 - ？
蔽洋固尔： (1)审查图纸,研究样办,确认自己的生产能力. (2)IE工程师制定生产流程、产品标准、计算劳动力使用量; (3)PMC工程师计算物料成本、物料使用量; (4)核实加工生产价格;(作价) (5)签订生产合同; (6)制作生产样办,客户签办; (7)安排生产; (8)客户验货; (9)出货.
鹿城区19471538585： 什么是ATO企业? - ？
蔽洋固尔： 面向订单装配 ATO(Assemble to Order,面向订单装配) 面向订单装配(Assemble-to-Order,ATO)是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品.这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的.收到客户订单后,就把它们装配成最终产品.当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用这种生产计划方法.
鹿城区19471538585： 企业所处发展时期不同,其管理方式和手段不同. - ？
蔽洋固尔： (1)由于生产物流与生产工艺和设备紧密联系,因此如何更好地组织生产物流将会受到生产方式和生产类型的影响. 一般企业会根据客户需求的提前期采取不同的生产方式,或者说是不同的生产策略,目前企业主要的生产方式有:按订单设计、...
鹿城区19471538585： BPM与ERP,OA系统的区别和关系 - ？
蔽洋固尔： 一、区别: 1、定位不同:OA主要管人,BPM主要管业务,ERP主要是对资源管理.虽然三者都涉及到“数据”、“表单”、“流程”. 但仔细研究,发现OA主要涉及到的一些审批表单,来完成一些人员管理,也就是管理支持类流程.然而...
