怎样才能在工作中提高产品质量?
抓好品质管理非常重要,因为品质质量是一个企业命脉,是一个企业赖以生存的生命线!
从几个小方面开始整改:
一、设备的维护以及更新;
二、人员的管理以及培训教育(要技术过硬,心态平稳)非常重要,切记不可让员工带着情绪工作,否则再好设备以及技术都做不出好的产品,要知道员工的需求以及适当爱护关心。
三、源头管理,也是重中之重,好多日企以及大的外企都是这样管理的,就是从原材料进货渠道一直到这个企业的产品完全做好都要层层把关,每一道工序环节都要严格把关,把不良消灭在萌芽状态之中,再这方面可设置品管以及员工自查和员工监督上一级的不良,不接受不良品下流。
四、谨记欲速则不达,不要为了产量而让好多品管质量管理成为摆设以及空谈。
提高产品质量的最佳方法是采用六西格玛管理。
一、六西格玛的核心:
六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。
六西格玛(Six Sigma)拥护者声称这种策略可以使50%的项目受益,它可以使营运成本降低、周转时间得到改善、材料浪费减少、对顾客需求有更好地理解、顾客满意度增加以及产品和服务的可靠性增强。
二、六西格玛实施流程:
六西格玛现已形成一套使每个环节不断改进的简单的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。
界定:确定需要改进的目标及其进度,企业高层领导就是确定企业的策略目标,中层营运目标可能是提高制造部门的生产量,项目层的目标可能是减少次品和提高效率。界定前,需要辨析并绘制出流程。
测量:以灵活有效的衡量标准测量和权衡现存的系统与数据,了解现有质量水平。
分析:利用统计学工具对整个系统进行分析,找到影响质量的少数几个关键因素。
改进:运用项目管理和其他管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案。
控制:监控新的系统流程,采取措施以维持改进的结果,以期整个流程充分发挥功效。
三、六西格玛的作用:
1、问题解决和成本降低
解决困扰公司的重要而复杂的难题,降低不良质量成本。这些难题包括产品和服务质量问题;运营成本问题;生产率、流程周期问题;市场和顾客流失问题;环境和安全问题等。
2、文化变革
建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒,形成一种同心协力克服障碍,人人积极关注、参与改进和创新的文化氛围。
3、战略实施
六西格玛还可以是一种全面提升公司竞争力和经营管理成熟度的战略。通过战略实施可以:提高顾客满意度,留住顾客,增加市场份额;减少缺陷错误,降低风险和成本;改进产品及服务,使企业获得持续的成功;加快改进的速度,可以帮助企业在改进绩效的同时加速改进流程。
4、改进服务水平
由于六西格玛管理不但可以用来改善产品品质,而且可以用来改善服务流程,因此,对顾客服务的水平也得以大大提高。
5、企业文化提升
在传统管理方式下,人们经常感到不知所措,不知道自己的目标,工作处于一种被动状态。通过实施六西格玛管理,每个人知道自己应该做成什么样,应该怎么做,整个企业洋溢着热情和效率。员工十分重视质量以及顾客的要求,并力求做到最好,通过参加培训,掌握标准化、规范化的问题解决方法,工作效率获得明显提高。在强大的管理支持下,员工能够专心致力于工作,减少并消除工作中消防救火式的活动。
3.全面质量管理的战略计划
在质量管理时,应当制定相应的战略计划,当然不同的企业规模和类型会有不同的计划。我们举其中一种战略计划的例子,如下:
培养全组织的质量观念
建立与供应商的伙伴关系
建立以顾客需求为依据的产品设计质量标准 实施质量管理培训和教育 建立规范化的测量指标 确立质量达标的成本
5.部署和实施质量管理战略计划。 在部署和实施质量管理战略计划时,需要各层管理者担任起不同的责任。首先作为最高管理者,应当具有责任感和使命感,阐明企业存在的价值,确立企业的发展目标,建立组织内外的沟通渠道,以及在质量控制与顾客对质量的要求和顾客期望值之间建立密切的联系和起桥梁作用。其次,作为中层管理人员,应当推动企业在各方面的改进和发展,应当肩负重任,成为企业获得成功的柱石,并承担具体项目的管理责任,负责跨职能部门的交流,以及确保企业内部的工作质量符合或超过标准。
6.需要控制和调整。
产品的质量是企业生存和发展的根本,也事关创业者的切身利益,应该引起足够的重视。
要提高产品的质量,应该从整个生产流程出发,从相关的环节着手,把握好每一个环节,不能够存留任何一个空挡。
每一个产品的生产都有其一定的产品要求,要想达到其质量要求,必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。
以种植业为例,如果该创业者计划生产无公害农产品,那他就要按照无公害农产品的要求,从产地要求、品种选择、栽培技术、土壤肥料、病虫防治各个方面,都按照无公害生产的技术要求落实。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量。
由于产品要进入市场才能够获得回报,生产者还要在产品的整理、包装、运输上采取措施,使之达到相应的质量要求。
对于不合格的产品,千万不要放入其出售的规范产品中,也就是不能够掺假。
杀菌的快乐我请你做神马犯诺请完全
怎样才能在工作中得到提高?
一、不断的学习文化知识:不管自己自身是有文化的还是没有文化的,我觉得都应该活到老学到老,知识的力量是无穷无尽的,只有通过不断的努力学习才能更加提升自己的能力。空闲的时候多看看书,可以学到很多文化,还可以从中学会一些工作技巧,增长自己的见识和智慧。多看书对工作有很大的帮助。二、多和同事...
工作中怎么样才能提升自己的工作能力
努力学会在沟通中发现领导的真实意图、客户的真实需求 高效沟通、高情商沟通,提升沟通处理好职场的人际关系 04 保持学习:与时俱进和行业同步,甚至超前学习和研究,让自己始终处在行业技术前沿 提高工作能力最主要的途径是保持学习,这说起来容易做起来很困难。要避开这些误区:取悦自己的假学习,只求一知...
在工作中,如何才能快速提高自己的能力?
不要把自己局限在一家企业,而要放在一个行业里,就会有长久的发展。想往上走的想法是好的,但是不能意气用事,必须了解客观环境,只有结合自身情况,整合自身当前的个人竞争力,结合职场的岗位要求和自己的工作适应度找到一个能够切入且适合自己发展的道路,再针对性的进行调整,这样才会顺利度过瓶颈期,...
在工作中如何提升自己呢?
以下是在工作中提升自己的一些建议:1. 学习新技能:不断地学习新技能可以增加自己的竞争力并提高职业发展的机会。可以利用线上或线下资源来学习如编程、数据分析、管理技能等。2. 建立良好的关系:与同事、领导和客户建立良好的关系,并且尝试参加社交活动和行业会议,以扩展人脉和职业圈。3. 创造性思维...
如何在工作中提升自己的能力
4、提高沟通能力:良好的沟通能力是工作中非常重要的一项能力。可以通过多与人交流、练习演讲和写作等方式来提高自己的沟通能力。工作能力的表现方面 1、专业技能:指一个人在自己所从事的领域中所具备的专业知识和技能,包括理论知识和实践经验。2、工作效率:指一个人在工作中所表现出的高效率和高质量...
如何在工作中提高自己的工作能力?
一、要养成多看的习惯,可以提升自己的工作能力 大家在工作中,首先要学会多看,多去学习下同事的工作经验,以及解决问题的方法;由于自己是刚刚进入公司,能够接触到的工作有限,自己的工作方法可能不是效率最好的,也可能不是最佳的解决办法,只有不断的多看别人的方法,不停的借鉴,才能在工作中迅速提升...
怎么才能在工作中提升自己呢?
创立工作文件夹。在工作的过程中,如果想要有效的提升自己,那我们可以通过创立工作文件夹来解决事情,整理工作文件夹的时候可以创立一个未完成事件的文件夹,再创建一个已完成事件的文件夹。把一天之内需要做的工作,分门别类的放在这两个文件夹中。在工作比较繁多或者繁忙的时候,就可以通过这个文件夹来...
怎样才能在工作中提升自己的能力
5、不论什么职务和职位,都需要良好的沟通能力,而且藉由沟通表达,提高你在职场的能见度,让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见,沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力,尤其关系升迁机会。6、所有企业领导人、趋势大师都会认同,优秀人才必备的条件之一,就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停...
怎么提高工作能力
怎么提高工作能力1 1、多学习 都说活到老,学到老,知识的来源是学习,要想提升工作能力,必须坚持不断地学习,从学习中获取新知识,做好知识储备。2、多琢磨 作为职场人,遇事要多想多琢磨,想清楚了再去实施,要想到才能做得到,把事情考虑得更周全,防患风险,规避风险,少让甚至不让自己犯错误...
怎样在工作中提高自己?
在工作中提高自己需要付出一定的努力和注意以下几点:1. 定期评估自己:审视自己在工作中的表现和成果,找出自己的优点和改进的地方。这样可以帮助你了解自己的发展方向,并制定相应的提升计划。2. 寻求挑战:不断寻求新的挑战和机会,承担能够让你学习和成长的任务。挑战能够激发你的潜力,并帮助你培养新...
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捷战盐酸: 1、树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程.这是一个比较成熟的质量管理手段,又称质量管理的PDCA循环.我公司项目上的质量管理往往还不能够形成一种动态的循环的管理模式.比如...
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捷战盐酸: 这个问题比较大,不是简单几句就能说的.产品质量是设计、生产出来的,不是检验出来的,要做好源头先期策划,加强过程管理,辅以适当的产品检验,始终遵循PDCA
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捷战盐酸: 众所周知“品质是企业的生命”.有一流的品质,才会有广阔的市场.那企业如何才能提高产品品质,将是每个企业永恒的话题.物料进入生产线后,首先须避免因为操作或使用不当,而造成物料作业不良.每工段及相互工段需进行自检、互检...
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捷战盐酸: 质量是企业的生命之所在.员工是企业的主人,质量的提高需要大家共同努力,共同参与.这就要求广大员工多观察,勤思考,主动学习操作技能,提高自身素质,努力提高工作质量,以主人翁的精神切实认真参与到公司的生产管理中来,并以...