哪位大哥大姐有关于某公司人力资源规划的毕业论文给我参考下
我给些选题你自己参考参考吧,因为不清楚你需要那方面的选题,所以就随便发了点给你。
要是有懂的可以问我。
21世纪初叶中国社保改革的难点与对策 2. e 时代人力资源职能的转变 3. HR管理的e化生存 4. Internet网络招聘与在线培训研究 5. Internet与企业人力资源体系研究 6. Internet与现代企业人力资源管理 7. IT企业员工培训研究 8. IT人才的培养与管理 9. 保险业人力资本的激励与监督机制 10. 保险业人力资源管理开发与管理 11. 保险员工的薪酬问题研究 12. 变革中的劳动就业环境 13. 不同所有制企业人力资源管理模式研究 14. 传统人事管理与现代人力资源管理比较 15. 创新管理与人力资源开发 16. 当代领导者素质研究 17. 当前企业劳动保险应解决的几个问题 18. 当前人事制度改革的问题研究 19. 独立董事制度对公司治理结构的影响 20. 对我国劳动合同制度的若干思考 21. 对我国现行劳动争议处理制度的探讨 22. 对现阶段我国下岗职工劳动关系处理问题的研究 23. 岗位责任制与人员聘任制研究 24. 高科技企业人力资源管理 25. 根据案例评定企业内部的因人设岗与因岗配人 26. 工业化进程中劳动力的合理流动 27. 工作设计理论与方法研究(案例) 28. 公共就业与人力资源管理 29. 公关宣传研究 30. 公务员管理研究 31. 沟通对实现绩效目标的影响 32. 股票期权在业绩评价中作用 33. 关于人才流动态势及影响因素分析 34. 关于人力资源现状与整体开发的对策思考 35. 广东城乡劳动力市场一体化研究 36. 广东经济转型中企业的社会责任问题研究 37. 广东社保体制改革的现存问题及对策取向 38. 广东省的失业保险问题研究 39. 广东省的养老保险问题研究 40. 广东省社会保障基金安全运行问题研究 41. 广东外来人口的社会保障问题研究 42. 国企改革中应采取的人力资源策略 43. 国外企业的岗位评价制度 44. 国有大中型企业富余人员的现状及出路 45. 国有企业人力资源管理 46. 国有企业下岗职工再就业问题研究 47. 机构重组过程中的人力资源管理研究 48. 基于人力资源管理的因素分析与研究 49. 绩效考核在人力资源管理中的作用 50. 绩效评估的激励机制 51. 激励及其在现代人力资源管理中的作用 52. 加入世贸后我国银行人才队伍建设 53. 建立科学的现代企业用人机制 54. 建立有效的现代企业激励机制 55. 健全国家公务员的监督制度 56. 教育、人力资本与经济增长关系研究 57. 金融业(银行、证券、保险)人力资源开发 58. 金融业人力资源管理 59. 经济全球化下的员工素质要求 60. 经理层持股问题探析 61. 经理层激励约束机制研究 62. 经理层业绩评价与考核 63. 经营者股票期权对企业人力资源管理的作用 64. 竞争、冲突与组织(企业)改革 65. 科技型企业员工的职业生涯规划 66. 劳动力转移与城市化发展 67. 劳动资源开发与我国现代化建设 68. 猎头公司与人才流动分析 69. 论保险业员工激励问题 70. 论当代员工教育和培训的特点 71. 论当前中国经理人员市场化的困难与障碍 72. 论劳动力市场的分割与一体化 73. 论劳动力市场中的弱势群体 74. 论农业剩余劳动力 75. 论企业风险沟通的困难与障碍 76. 论企业家人力资本的激励与约束机制 77. 论企业文化与企业定位 78. 论人际关系的协调与沟通 79. 论人力资源管理中激励机制的应用 80. 论我国灵活多样的就业方式 81. 论现代企业的员工激励问题 82. 论现代企业领导人成功必备的素质 83. 美、日等国人力资源管理模式及其对我国的启示 84. 面试技术及其运用 85. 民营企业高层管理的人员选用问题研究 86. 民营企业人力资源管理研究 87. 某企业劳动定额管理状况的统计分析 88. 某企业劳动生产率变动分析 89. 某企业员工结构与岗位分析 90. 某企业员工培训实践 91. 某企业职工工资效益分析 92. 某企业职工结构与素质分析 93. 内部控制制度分析与设计 94. 农村劳动力转移对城市下岗再就业的冲击 95. 农业剩余劳动力转移的实证分析 96. 农业剩余劳动力转移与城市化 97. 女大学生的就业分析 98. 女性高层管理人员的人力资源管理 99. 女性管理层的激励问题 100. 剖析案例,研究我国企业(全民、集体、私营、三资)内部的劳资关系状况及其处理 101. 期权激励对企业绩效的影响 102. 企业(或社会)人才需求与高校改革 103. 企业IT(信息技术)人才的管理与研究 104. 企业的团队建设问题 105. 企业工资制度的改革 106. 企业管理中信息传播技巧探讨 107. 企业国际化进程中的人力资源管理研究 108. 企业国际化与人才吸引 109. 企业绩效评估与员工激励 110. 企业劳动管理中的人本主义思想 111. 企业内部员工层流机制与激励效应 112. 企业人才招聘现状问题及趋势研究 113. 企业人力资源管理实践的案例分析 114. 企业人员测评体系的构建 115. 企业如何提升员工的忠诚度 116. 企业文化的建设 117. 企业文化个性研究 118. 企业文化管理试探 119. 企业文化与企业成功的关系问题 120. 企业文化与企业发展 121. 企业文化与人本管理 122. 企业文化与人才队伍管理关系研究 123. 企业文化与人力资源管理 124. 企业文化与知识型人力资源管理 125. 企业薪酬制度的创新研究 126. 企业薪酬制度研究(案例研究) 127. 企业信息化的途径及策略 128. 企业员工的绩效评估与员工激励
职业生涯管理规划--人力资源管理毕业论文 本篇论文包含任务书,开题报告,论文,文献综述,外文翻译,等 论文编号:RL031 摘要 随着人力资源管理理论的深入和发展,职业生涯开发与管理逐渐成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向,很多企业已认识到做好这项工作对促进组织发展和个人职业生涯发展都具有十分重要的意义。但是,国内由于缺乏一定的理论基础和系统规划,组织的有些工作没有后续的跟踪、信息反馈、改进措施或其他环境支援体系,致使组织的职业生涯管理工作难以取得预期的理想效果。 本文内容包括以下五个部分:第一部分是引言,主要讲述本文的选题依据和意义;第二部分主要讲述的是职业生涯管理的理论概述,包括各种发展理论以及影响职业生涯管理的因素;第三部分的主要内容是中小型企业中职业生涯管理的发展状况;第四部分的主要内容是根据雷孟德集团的具体案例分析,了解目前他们的职业生涯管理的执行情况,包括实施步骤和各阶段的方法措施;第五部分是总结部分,分析了雷孟德集团职业生涯管理存在的问题并给出了具体的解决措施。 关键词:职业生涯;职业生涯管理;职业生涯规划 目录 一、引言...................................................... 1 二、职业生涯管理概述 ..........................................2 (一)职业生涯及职业生涯管理的内涵 ........................... 2 (二)职业生涯管理的基本理论...................................2 (三)影响职业生涯管理的因素...................................6 三、中小型企业中职业生涯管理发展现状...........................8 (一)中西方的职业生涯管理的发展背景 ...................... 8 (二)中小型企业职业生涯管理的执行情况........................ 9 (三)中小型企业职业生涯管理的影响因素剖析................... 10 四、宁波雷孟德集团的职业生涯管理规划 .........................12 (一)公司背景介绍 ...........................................12 (二)公司的职业生涯管理.................................... 13 (三)大企业职业生涯管理的借鉴................................14 (四)构建公司职业生涯管理规划................................16 五、总结.................................................... 25 (一)雷孟德集团实施职业生涯管理过程中存在的问题............. 25 (二)解决问题的方法与措施....................................26 (三)创新与不足............................................. 26 致谢........................................................ 28 参考文献 .................................................... 29 附录.................................................... .... 30 以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/57-2/2186.htm
有效激励:员工激励与企业激励机制人力资源管理论文 全球化的市场竞争,使得企业特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力;二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈。 企业对人的有效激励,人们更多的是关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制,人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。 对员工的有效激励 人们似乎已经习惯于这样的模糊理论:满足员工的需求,就能够产生激励作用。 真是这样吗? 员工需要更多奖金和福利。企业每每增加奖金和福利。奖金拿了和福利享受了,工作就必然更有效果了吗?未必。嫉妒不断,摩擦丛生。 事实上,人的行为(我们要的是有效的工作这种行为)会不会再生、重复出现,并不直接决定于他的需求是否得到满足。比如,人饥饿的时候,需要的是得到食物。此时请他搬运货物,搬完了就给他馒头吃,他的需要满足了。那么,他这种有效果的行为——搬货物而得以充饥——会不会因为需求得到满足就再生、重复出现:下一次请他搬货物,他会搬吗? 不一定。这要看对此事的 评价 如何。 评价很好,他就会搬。——他能果腹就很满意了——评价很好,当然会再搬; 评价不好,他就不搬。——对仅仅果腹嗤之以鼻——评价不好,自然不肯再搬。 人们由需要而产生动机,由动机而产生行为,由行为而产生效果。有效果不一定产生激励。必须有好的评价才会产生激励。——评价是激励问题的关键所在。 评价有两类: 第一类是他人的评价。犹如拳击手猛烈出拳,得到观众喝彩——他人评价——于是他打得愈加勇猛。他人的评价产生了激励作用。 在管理上,如对员工工作的认可、首肯、鼓励、奖励都是“来自他人的评价”,会产生激励作用。管理人员应当善加利用,不要吝惜适当的评价,就能够产生很好的员工激励作用。不见得要给员工很多的奖金和福利才能够产生激励作用。因为两者并不成正比。 第二类是自我评价。犹如跳高运动员跳过了自己希望突破的高度,自我感觉特好——自我评价——于是他的临场表现愈好。自我评价起了激励作用。 在管理上,管理者与员工共同确定了目标,员工实现此目标后自我评价很好,就能起激励作用。其他情形下员工所确立的工作期望、追求,实现之后,都起激励作用。管理者都可以善加利用。 企业的激励机制起决定性作用 激励并不是孤立的事件。不要以为管理者一对一地对员工进行了正确的激励工作,员工就都会受到有效的激励。就单单是评价本身,也是相互影响的。两个员工做好了相类似的工作。管理者给甲评价说“不错!”,给乙评价说:“好极了!”相互比较的结果,给甲的评价“不错!”就成为相对较“差”的评价而起不了激励作用。显然,评价受企业整体状态的直接影响,激励在组织系统中就不可能是孤立事件。因此,企业的整体的机制必然对激励起决定性的作用:对员工的激励是否有效。因此,存在更重要的问题:建构企业的激励机制。 比如,在传统企业中,往往视员工对上司的“忠诚度”远重要于员工的工作能力和效果。观念必然体现为现实的行为准则:对上司“忠诚”者频频受到重视、嘉奖、晋升;有能力者反受冷落。企业中对人员、工作的评价受此准则的约制,形成一种激励机制:激励对上司的“忠诚”行为,抑制有能力和有效果的行为。于是,企业的“激励机制”所激励的不是员工的工作热情,而是结派系搞摩擦的“积极性”,最终形成了人人混日子的可悲状态。 而现代企业则相反,重员工的工作能力和效果,无视员工对其上司的“忠诚度”和所谓的“群众反映”(本质上是拉关系结帮派的反映——交相称赞,以求得逞,正如不肯乱开高价药以求回扣的医生“群众反映很坏”那样)。重员工的工作能力和效果的观念一旦真正体现为现实的行为准则:有工作能力和效果者不断受到重视、嘉奖、晋升。企业中对人员、工作的评价受此准则的约制,形成另一种激励机制:激励有能力和有效果的行为,抑制对上司“忠诚”,拉帮结派混日子的行为。正气上扬,员工实干而有成效的局面就能形成。 这种情境,在我国当前的许多企业——不仅仅是国有企业当中明显存在。其影响之烈,不可不予关注:您建构的是哪一种激励机制?你激励员工走向何方?
哪位大哥大姐有描写秋天的风的句子? 告诉小弟两个
秋天的风象一群娃娃,在秋色里顽皮戏耍;秋天的风象一位老者爱抚着绿水青山,消弭在海角天涯。秋天的风又是那么的豪爽,引领着万物走向辉煌;秋天的风又是那么的深情,好象母亲脸上挂满的慈祥。 如诗如幻的秋色里挂满了成熟和清凉。爬上秋的肩头,展开我飞翔的翅膀。 秋风是涌动的生命,秋风在不屈中成长。你坚毅的目光...
哪位大哥大姐给提供一些关于“西湖”的诗句?小弟感激不尽!~!~!_百度...
《西湖十景》诗:一峰一高人,两人相与语。此地有西湖,勾留不肯去。(两峰插云)湖气冷如冰,月光淡于雪。肯弃与三潭,杭人不看月。(三潭印月)高柳荫长堤,疏疏漏残月。蹩躠步松沙,恍疑是踏雪。(断桥残雪)夜气滃南屏,轻岚薄如纸。钟声出上方,夜渡空江水。(南屏晚钟)烟柳幕桃花,红玉沉...
各位大哥大姐!!有谁有关于幸福的名言???
我觉得一个革命者就得应该把革命利益放在第一位,为党的事业贡献自己的一切,这才是最幸福的。——雷锋 一个人吃好、穿好,不算幸福,只有天下穷苦的人都过上美好的生活,才是真正的幸福。——王杰 一个人的生命是短暂的,而我的事业却无限的长久,个人尽管遭到不幸和许多痛苦,但是我们的劳动融合...
有哪位大哥大姐帮我找篇关于<<母语>>的演讲稿
在古埃及人信奉的众神里,有一位叫玛特,乃掌管真理、正义及法度的女神。玛特头上佩戴羽毛,人死后至冥府,心脏必须称重,玛特便把她的羽毛至于天秤的另一端,以称出那人心的重量。我喜欢这羽毛。母语就是这样一根有大重量的羽毛,它或许填不了天,补不了龟裂的大地,而它恰恰足以称出一个民族文化积淀...
哪位大哥大姐能帮我写一篇关于浅析足球定位球战术的运用及训练的论文...
一般说来战术配合简练,成功的可能性就会大些。能对对方构成较大威胁的是发生在罚球弧处的任意球,但是比赛的实际告诉我们这个地域的任意球机会较少,而罚球区两侧的任意球机会较多。为此,着重分析、叙述前场30米罚球区附近的任意球。1、 直接射门 无论在场地中间或两侧获得任意球的机会时,只要有可能...
跪求各位大哥大姐关于喝茶的问题
究其原因,主要有以下几方面:其一,茶叶中所含的多酚类物质具有极强的氧化性,能与多种金属离子结合。像一般的含铝、铁的西药,如:硫酸亚铁、碳酸亚铁、氢氧化铝等,若用茶汤服用,其所含的铁、铝金属离子便会与多酚类物质结合而使药效降低或失去药效。其二,多酚类极易与多种酶结合,而降低酶的...
那位大哥大姐知道关于精算师的情况
第二阶段,工作一段时间后有了实际的工作经验,才能申请并考试。如通过并且获得批准,就成为一名精算师。现在在我国进行的精算师考试中,主要有美国精算师考试和英国精算师考试两种,考试以英文进行。 几年前,精算师这个名词对于许多人来说也许是陌生的,而如今,它作为一种职业已经悄然步入我国的经济...
各位大哥大姐,关于“鼠”的成语,最好有解释和出处。多多益善。_百度知 ...
鸱鸦嗜鼠 比喻嗜好各不相同。虫臂鼠肝 比喻极微小而无价值的东西。胆小如鼠 胆子小得象老鼠。形容非常胆小。掉头鼠窜 转过头来像老鼠一样逃窜。形容狼狈逃窜。奉头鼠窜 奉:捧。抱着头,象老鼠那样惊慌逃跑。形容受到打击后狼狈逃跑。孤雏腐鼠 孤独的鸟雏,腐烂的老鼠。比喻微贱而不值得一说的人...
十万火急~哪位大哥大姐能提供几个关于企业凝聚力的参考文献!!1_百度...
「参考文献」1.徐二明、王智慧:《企业战略管理理论的发展与创新》,《首都经济贸易大学学报》199 9年第1期。2.武亚军:《90年代企业战略管理理论的发展与研究趋势》,《南开管理评论》1999年第2期。3.王毅、陈劲、许庆瑞:《企业核心能力:理论溯源与逻辑结构剖析》,《管理科学学报》2000年第9期。4...
...啊啊啊 急急急急急急急 个位大哥 大姐 帮帮忙 [[【【[【[[_百度...
清晨,当你带着一天的好心情,挤上拥挤的公车,冲着你身旁的几位菀尔一笑的时候,换来的只是茫然和或讥或讽的窃窃私语,你这时感叹的便是诚信交流的艰难;当你与好友围坐一团,畅然舒怀,尽叙友情时,你却于某一天突然发现,身旁这位你早已将其视为一生挚友的人,却是你所有谣言的起源,你这时悲伤的便是诚信的进退维...
励勤艾复: 1.公司60人.分店店长.2.顾客就是上帝,以最优质的服务与质量为标准.3.不以赚钱为主要目的,从而得到利润.现店8人,大概月4~10万纯利.4.前景还是有很大上升空间,希望10年内分店开满全中国所有市区.5.主要目前以微商淘宝实体店为主.6.决策、执行力、分析能力、影响力、市场观察能力、社交能力、自控力、道德很重要,但不属于能力.7.以人为本,对员工尊敬,严格要求自己,以身作则为原则,奖惩分明.没什么技能,责任心很重要.希望对你有所帮助.
静宁县19265013643: 人力资源的基本要点哪位大哥知道? - ?
励勤艾复: 其实这种工作无所谓基本要点,基层员工需要有扎实的专业知识,中高层的对与专业知识要求甚少,但总的来说,不管什么人资岗位,人力资源都是离不开对人的管理,所以最最主要的是和人怎样交流,以至于把部门工作做好.
静宁县19265013643: 如何在博客之中添加友情连接?哪位大哥大姐能告诉小弟怎样才能添加友 ?
励勤艾复: 登陆博客----控制面板----个人首页维护----自定义链接栏----新增----输入链接栏标题----下一步----新增----按要求填写- ---保存----返回----控制面板----(左)定制我的首页----添加模块----勾选增加的自定义的友情链接----保存设置就好了
静宁县19265013643: 急需一份企业管理的案例分析!!!字数在800字左右!!!哪位大哥大姐能帮帮我!! - ?
励勤艾复: 业务类别:战略管理咨询 项目名称:某公司战略管理咨询项目 项目概况:该客户自成立后,近年来业务高速成长,成为以特种吊装业务为核心,以电力行业为主战场的民营企业,在行业内处于领先位置,具有广泛的品牌影响力. 客户关键问题...
静宁县19265013643: 我被人力资源管理录了,请问大哥大姐这个专业到底如何?网上查的千篇一律,希望大哥大姐不要复制感激不尽 - ?
励勤艾复: 我是读人力资源管理刚毕业工作的,感觉这个专业还可以,就业面也比较广.我是在广西南宁这里工作的,现在人力资源方面需求量还是挺大的,所以就业不算太难. 这个专业学的东西会比较杂,几乎都涉及一些,但是就是都不是很精,都懂又都不懂. 总体来说我只能说这个专业还可以.我是刚毕业的只是意见也不懂得怎么跟你说,反正我是挺喜欢这个专业的.
静宁县19265013643: 秘术忍怎么加技能点哪位大哥大姐告诉告诉我 ?
励勤艾复: 推荐加满耐,忍者不是作为主要打手,而是充当辅助,止术,破结界等一系列辅助工作,而且你不是暗杀忍,所以不需要+腕力,满耐久,剩下的智力好了,终究是术忍嘛,还有最开始的出生地还提供2点初始加点,所以还要考虑那2点
静宁县19265013643: 哪位大哥大姐知道广州哪个书店买财经类的书籍?我想买有关财务、会计 ?
励勤艾复: 去广州购书中心比较集中和齐全的,1楼就有了,或是五楼的各大书店的,我也是读会计的,找我吧
静宁县19265013643: 哪位大哥大姐知道现在出租车手续多钱卖呀!! - ?
励勤艾复: 现在好像要45万,手续带车(破车),单买手续估计也是45万.现在投资出租车也是需要很大的本钱的啊.仔细考虑ING.
静宁县19265013643: 哪位大哥大姐教小弟如何下载mp3,菜鸟跪谢了 - ?
励勤艾复: 在百度下,输入你要下的歌曲的名字,按搜索,搜到以后点击歌名,会弹出一个URL地址,你再点击这个地址,点击保存就可以保存到你本地电脑了.用软件,如迅雷,就是用右键点...
静宁县19265013643: 大哥大姐,公司员工手册这样的规定我该怎么办呀?有必要干下去吗? - ?
励勤艾复: 别着急,所说的经济补偿可能你还不懂意思!一般正常情况单方面解除劳动合同是要赔付补偿的!他们的意思是,万一你适用期间不合格,他们会解除劳动合同但是不补偿你钱!至于工资应该会给的!一般公司的员工手册都要钱?开始你都不该交钱!