如果你是安全员,你将怎样做好安全工作?

作者&投稿:祁闻 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如果你是车间或班组安全员,你如何搞好车间及安全工作?如何搞好自身安全.(500)字以上~

接合自身工作特点,总结危险点,收集常发的安全事故,做事例分析。发生原因,应该做的安全措施,事故发生后的抢救方法培训。规划好安全宣传计划。定期做安全培训或者学习。中间的具体你自己发挥了。
靠,给你写报告啊!

私下与同事会面聊天,聊的最多的是工作上的事。也许从事安全员这份工作唠叨惯了快变成职业病了,好象上下嘴唇不碰几下浑身便觉得不自在了。虽然郁闷时也曾有过抱怨发过牢骚,辗转反侧的叫苦喊烦。安全工作烦碎反复,安全员工作难干!安全工作关系到企业和个人利益,说起话来容易,实际操作起来好难。其一是责任重大,有点管家婆式的喋喋不休、唠唠叨叨,好事沾不上边,坏事来了不是“吃训面”就是挨“拍桌子”变脸;二是待遇低,干活烦碎,工作方式反复,看不到业绩;三是纠违责罚,说了不算,说了得罪一片。不说出了事故没人撑着;四是安心做一个好好先生便会被上级批评,工友也不一定理解。

  我作安全员将近一年半,最初也不乏如此感受,但是随着时间的推移,这种感觉渐渐淡化了,不但没有因为“纠违责罚”而“得罪一片”,反倒被基层职工们朴实敬业的心灵所深深感染和感动,说是检查其实对于我来说完全是一个学习和自我提高的过程。感谢基层各级管理人员,感谢我的同行们感谢我的工友们,是他们鼓励的眼神和热情的指导,让我的心灵得到了宽慰和救赎。下面就和你谈一谈我工作中的一些刻骨铭心的体会和心得:

  一.不断学习,深入实际,说“内行话”,做“明白人”

  记得刚刚参加工作时,在班组学徒。有一次上级领导来检查工作,一位检查组的领导问我:我国安全生产的方针是什么?我犹豫了片刻愣没答上来,大脑发呆一下子给怔住了。一向脸皮薄的我尽然有些不知所措了,索性低下了头,真想找个地缝钻进去。谁想,那位领导没等把话说完,就挨了我师傅不冷不热的一句话:“喊口号有啥用,要来实际的”!这事让我感触很深,尤其是多年后当我走上安全岗位以后,它时刻都在影响着我的一言一行,使我体会到,安全员要作好本职工作,首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际。

  安全员工作岗位离不开工作现场,只有不断学习,掌握丰富的安全知识、规章制度及生产技能,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,成功地履行职责和发挥作用,正确地发现问题和解决问题。安全员有时就象个医生,隐患就是疾病。如果没有好的医术就不能为病人解除痛苦,给予他们健康和快乐,及时挽救他们的生命。

  安全工作以人为本,首先是要做好人的工作。人是导致安全事故的决定因素,又是事故伤害的主要受害体。许多事故不论是人为发生,还是物态的诱因导致,都从客观上存在着一定的必然原因。安全员只有深入生产现场,经常了解职工的思想动态,体察职工的喜怒哀乐,配合上级部门领导做耐心细致的思想疏导工作,才能防微杜渐,化解危机,达到消除事故,减少事故的发生。

  总之,安全员只有不断学习,刻苦实践,深入实际,不断探索研究,才能在工作中做到胸中有数,处变不惊,话说到“点子”上,事管在“根子”上,把工作做透做细。同时也只有这样,才能尊重对方并赢得对方的尊重。

  二、端正态度,平等待人,牢固树立为职工服务的思想

  有这样一些安全员,他们自视高人一等,说话眼皮往上撩,一副飘飘然的牛气劲儿,背着小手挟着个本本,动不动就训人,颐指气使,态度生硬,一副钦差大臣的气派,把自己错置在工人的对立面上。这种人看似认真负责,铁面无私,实际上并不真正理解安全工作,同时也是做不好安全工作的。还有一种人一副好好先生模样,得过且过,事不关己便高高挂起,做一天和尚撞一天钟。好象安全和自己无关,倘有事前面也有巨人挡着,自己是小蚂蚁怕什么?其实这种人到头来是既得不到上司的认可也不会得到职工的支持的。安全工作贵在提出问题,整改问题,而不是回避问题,为问题打埋伏,留尾巴。

  安全员要做好本职工作,就必须首先端正自己的思想,摆正自己的位置,同职工交朋友,做职工的“贴心人”。事实上,安全工作是一件很富有“人情味”的工作,它不仅需要“铁面无私”,更需要“情感投入”。安全员应该明确认识到,自己的工作是为职工工作,自己的责任是为职工负责。只有牢固树立为职工服务的思想,与职工情感融入到一起形成共鸣,尊重他们的人格和劳动,才能对他们多一分理解,少一分推诿,多一分关心,少一分冷漠。

  一年多的工作经历,让我深深体会到职工们外在质朴的情感和美丽闪光的内心世界。安全工作,离开了职工的理解和支持,是一刻也行不通的。

  三、加强专业理论修养,提高思想水平,用科学的世界观武装头脑

  安全管理是天字号工程,它包含着丰富的内涵和深邃的哲理。安全工作没有起点,没有终点。安全员只有不断加深自身的专业理论素养,学会用科学、辨证的眼光看问题,才能认清和把握安全工作的本质规律,在各种错综复杂的情况与是非面前,保持清醒的头脑和坚定的信念,才能顺应企业发展的潮流,更好地肩负起企业安全责任,对企业对亲人、对工友实现一个美好幸福的承诺。安全工作任重而道远,我需不断求索,低调做人,公正处事!平安是福,安全是福!守好安全,保好安全。利在企业利在我们!

一、提升本领是第一要务

安全员必须保证自身有过硬的能力做保证,如果一个安全员自身没有实际本领,即使态度再热情、责任心再强,也很难在安全员的岗位上把工作做好。安全员必须通过对安全法规、规章制度、业务知识、技能技术和管理经验扎扎实实的学习,才能真正成为安全生产的内行。

二、施工现场是第一战场

安全员必须把施工现场当作第一战场,安全员的工作在一线现场,引发各种安全事故的源头、安全隐患也都在施工一线,安全员一旦脱离了施工一线,他的工作也就成了无源之水、无本之木。

三、规章制度是第一准绳

安全员必须把规章制度当作自己工作的第一准绳,制度是安全员在工作中最有力的抓手和最坚强的后盾。安全员要施工坚持用制度来监督自身的工作,靠制度来解决工作中的各种大小问题。

四、依靠员工是第一方法

安全员在工作中,必须把依靠员工当作第一工作方法。安全员不可能时时处处都监督到每一处的安全,即使工作再负责任,也不可能做到一处不落、一时不空。所以安全员在工作中必须充分依靠员工,让大家都来协助你当安全员,形成施工现场的立体式安全监督网。

安全员的工作内容是:

1、协助项目经理建立安全生产、安全防护、机械安全保证体系;

2、提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态;

3、宣传和执行国家以及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的规定。



  那么,如果做一个安全员,又该怎么做?怎么尽到一个安全员的职责?做些什么呢?作为一名安全工作者,谈谈自己的看法。
  第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。
  第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。因此,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。
  第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。
  第四,作为一个安全管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。
  现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。
  第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明。记得2003年初,我在贵阳参加专职安全管理人员培训时,课上一位老师讲的一个故事,让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应,于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,现场施工人员连安全帽都戴不好,还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场,脸都红了。我们又何况不脸红呢?安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是一句空话。
  然而,执行还有一个“度”的问题,这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了,人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。老员工和新员工不一样,大学生和初中生不一样,有经验的和没有经验也不一样,不同的对象有不同的管理方法,不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段,目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作,安全意识有进步的员工,那怕是一点点的进步,都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能达到“惩前毖后,治病救人”的目的。要多奖少罚。
  第六,作为一个安全员,要经常性的深入施工作业现场,找出主要危险源之所在,通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源,提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门,对于危及人身安全的,应当立即排除或撤除作业人员,要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故,做好领导的安全顾问。
  第七,作为一个安全员,要深入到员工群众当中去,与员工群众打成一片,团结号召员工参与到安全工作中来,要摆正位置,摆脱因“管”而管的束缚,不要随意把“管”字上的责任丢掉,摇身一变,成了“官”。所谓安全管理,我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。
  第八,要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持,充分发挥领导权威和党、工、团组织优势,把组织工作与安全生产有机结合起来,组织工作有了切入点,有了实质内容,安全生产工作同时也搞上去了。
  我想,通过以上的点点滴滴,员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高,员工肯定都能积极的参加到安全生产工作中来,每个员工都会成为一个合格的安全员。这样,我们所有的安全就有了保障,我们的工作才能叫做有成效,我们的企业才能在符合现代安全管理的要求,才能更上一个新的台阶,才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。

比如建筑安全员,相对职责范围更大;进场安全培训,尤其安全体验馆建设上,需严禁把关;利用价值应大于投入;因为跟诸多企业安全员工作互动频繁,也看出来一些问题,我是鼎雄建筑安全的,欢迎采纳

做好工厂的安全管理工作最主要是提高管理人员及员工的安全意识,通过安全目标、组织架构及职业权限、制度及工具方法、安全培训教育、检查及考核、安全文化养成几个方面进行开展,安全管理主要管理:人身安全、财产安全、环境安全、信息安全四个方面,具体如何管理就要根据本公司的规章制度进行细化管理;


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