管理人员主要是做什么的？
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
一、管理人员主要工作内容如下：
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训；
2、每月参加企划培训一次，努力提高自身企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求；
3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次，及时传达推广部会议精神，找出问题，并拿出解决方案；
4、从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务；
5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正；
6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司；
7、每月规定时间内向总经理递交工作总结及工作计划；
8、每周日以前将本周工作总结汇报于总经理；
9、每月规定时间内向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验；
10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理；
12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导；
13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制；
14、每月参加促销活动并写出书面报告。
二、管理人员岗位要求：
1、服从管理、尊重下属；
2、严格遵守公司作息制度；
3、工作积极，责任心强；
4、进取心强，每月制定出自己的学习计划；
5、关心员工生活、工作，体恤入微；
6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象；
7、团结、上进、创新、合作，不得拉帮结派；
8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗；
9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作；
10、保守公司秘密，不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。
管理人员主要在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务。
1、分类：
按照管理层次不同可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。
中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，他们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。
基层管理人员相对于高层管理人员与中层管理人员而言的。在一个单位，通常是指在生产、教学、科研一线，承担管理任务的人员。基层劳动纪律的管理，是基层管理人员最重要的日常管理工作。
2、职责：
（1）、高层管理人员
制定公司的任务和战略；
确定公司各事业部的任务；
按照任务给各部门分配资源；
批准各事业部的计划、预算和主要投资；
考核各事业部的工作，保证整个公司按照战略规划顺利运作。
（2）、中层管理人员
中层管理人员是企业中的一个特殊群体，由于他们自身职责和权限的规定，决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位，他们承担着信息传递、中继以及监督的职能。
（3）、基层管理人员
督促——督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能。
沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。
协调——现场工作与各部门之间关系密切，主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。
计划与实施——主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施。
控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。
培训——主管人员就是员工的教师，应懂得培训的方法，对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，并能给员工做出榜样。凡是要求员工应达到的各项服务标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。
鼓励——主管应以身作则，树立良好榜样，随时引发下属积极创新，从而产生敬业精神。
评估——对产品质量和员工工作表现应有充分的了解，作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的原始数据和依据。
管理人员主要在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务。
企业管理人员就是企业中管理人和管理事的人员，要管理好人和事，自己必须提高素养和专业能力，并结合管理艺术，使管理的事完满，使管理的人信服。
管理者是对实现组织目标负有贡献责任的人.一个好的管理者应该具备的技能和素质有:技术技能,人际技能,概念技能,优秀的品德,良好的心理,重视实践.另外,做好下行工作也是不可缺少的,因为他可以更直接的了解员工.方便以后企业制定一些政策啊之类的.再一个就是激励了.多激励员工会收到意想不到的结果~
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
拓展资料：
在当今社会，不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域，传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。
因此，随着服务业的兴起，生产的概念进一步扩展，逐步容纳了非制造的服务业领域，不仅包括了有形产品的制造，而且包括了无形服务的提供。实施有效的运营管理越来越重要。面对全球性的竞争压力，企业管理人员迫切需要对运营管理的一些基本关系和概念有深刻的了解，更重要的是，他们必须知道如何运用这一知识来最大程度地提高质量和生产率。
现代管理理论认为，企业管理按职能分工，其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这五项职能既是独立的又是相互依赖的，正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，上述五大职能缺一不可。
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理货员是做什么的?辛苦么?有发展前途么?
超市理货员还兼顾引导员、导购的身份，主要的工作职责就是引导顾客购物，在顾客遇到困难的时候帮助顾客解决困难。就我个人而言，作为一名大学生，如果应聘理货员的话，有些大材小用了。如果自己的能力一般的话， 想要从理货员熬到高级别，没个两三年熟悉业务根本做不到，不太建议您干理货员。
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因而,监理人员上岗前,监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度,熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件,主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理...
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堂怕华芬： 转载以下资料供参考企业行政人员职责 主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳...
阜城县19623997134： 做为公司管理人员,你应该做些什么? - ？
堂怕华芬： 做为管理人员,要看在哪个层次,管理层次不同,职责不同. 1、 基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层管理者对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
阜城县19623997134： 请问做为企业的行政管理人员主要都做什么工作啊 - ？
堂怕华芬： 负责为客户和公司活动准备场地. 12、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购,超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购. 10218.106.115.* 2、有效合理的安排公司员工用车,以提高员工的工作效率、负责会议室与活动中心的管理工作、新进员工办公桌位的安排. 3、负责员工午餐的安排及协调工作. 11. 9、负责公司通讯费用的审查与管理工作. 4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制. 5,并进行相应的奖罚. 8. 6、负责办公区域的管理. 7、配合行政部经理做好年度行政预算工作、员工日常行为规范的管理
阜城县19623997134： 企业管理人员,在企业中主要是做什么工作,具体,详细点的. - ？
堂怕华芬： 企业管理说起来很复杂,要制定企业战略,要做制度规范,要做绩效考核,要培养企业文化啦,要规定工作流程等等,但是其实简单说也就是管人和管事.博商管理科学研究院有很好的培训课程,你可以了解一下.
阜城县19623997134： 问问管理员主要做什么了?？
堂怕华芬： 主要的工作就是进行页面管理,对分类错误问题进行转移,垃圾的删除和检举~对于好的问题就进行推荐、加精~ 还有管理活跃群等等~~ 管理员还可以优先体验一些问问新功能,比如专题制作和积分明细等等~~ http://cache.soso.com/wenwen/editor/askadmin.htm?ch=k6楼主可以去了解一下~
阜城县19623997134： 作为一个基层管理者的日常工作主要做什么 - ？
堂怕华芬： 如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断,管理者要设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的员工凝聚成一股绳共
阜城县19623997134： 物业管理员是做什么的? - ？
堂怕华芬： 如果是管理,就是每天查人的到岗情况,分配任务,检查工作情况,对下属员工的考核,并向上级报告工作,组织部门会议.如果是最下层的人员那么就多了,分清洁的,管水电空调维修的,保卫的,绿化修剪的,管停车的. 家属楼:门卫,维修工人,清洁工人,绿化工人,停车收费的,收电费的水费的暖气费的.不过搞如果是管理就不会让你去干活,但是收费让你做是常有的事.
阜城县19623997134： 作为一个管理者核心工作是什么? ？
堂怕华芬： 一、管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程.管理在某些程度上就是指挥、决策、沟通、文...
阜城县19623997134： 问问管理员是做什么的?？
堂怕华芬： 为促进问问社区平台发展,维护社区秩序,更有效的建设以问问为平台的互动型社区,管理员体系是问问社区建设中的重要环节之一,是维护问问社区秩序的一把“利剑”.管理员体系成员在维护管理的同时还可以为社区 “内容减肥”,并通过不同管理角色交叉式管理从而达到提高社区内容质量与提升社区网友互动性.
阜城县19623997134： 如何认识管理者、管理工作?管理者在企业中发挥的具体职能是什么? - ？
堂怕华芬： 管理者(managers)通过别人来完成工作.他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标.管理者通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的. 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人...
