什么叫KPI ？如何正确理解KPI？

什么是KPI？~

KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。

OKR和KPI的区别是什么

KPI是“Key Performance Indicator”的缩写，中文翻译为“关键绩效指标”，是指那些可以反映企业、部门或个人绩效的关键指标。KPI是衡量绩效的重要依据，它可以帮助企业、部门和个人了解工作的重点和目标，有助于提高工作效率和工作成果。

正确理解KPI需要注意以下几点：

• KPI不是全部：KPI指标只是衡量绩效的一部分，不是全部。企业、部门或个人的绩效不仅仅由KPI指标决定，还包括其他因素，如工作质量、工作效率、工作态度等。

• KPI应该具有可衡量性、可达成性、可激励性：KPI指标应该具有可衡量性、可达成性、可激励性，避免设置过高或过低的目标，以保证目标的可达成性和激励效果。

• KPI应该与实际业务相匹配：KPI指标应该与实际业务相匹配，不能只追求数字和数据，而忽略了业务质量和效果。KPI指标的设定应该根据实际业务需求和目标来确定，以确保目标的可达成性和实际效果。

• KPI需要及时调整和优化：KPI指标需要及时调整和优化，以适应业务环境和发展需要。随着业务的发展和变化，KPI指标也需要随之调整和优化，以保证衡量绩效的准确性和有效性。

　　转载以下资料供参考

　　KPI是关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。

　　关键绩效指标KPI简介

　　KPI 绩效管理 　　1.Key Performance Indicators关键业绩指标 　　企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 　　这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。 　　KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。 　　2.KPI(Key Performance Indicator,关键绩效指标) 　　企业关键业绩指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。 　　确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。SMART是5个英文单词首字母的缩写： 　　·S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统； 　　·M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的； 　　·A代表可实现（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标； 　　·R代表相关性（Relevant），是指年度经营目标的设定必须与预算责任单位的职责紧密相关，它是预算管理部门、预算执行部门和公司管理层经过反复分析、研究、协商的结果，必须经过他们的共同认可和承诺。 　　·T代表有时限（Time-based），注重完成绩效指标的特定期限。

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即墨市13464134928： 什么是KPI? - ？
帅平奥广： KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.

即墨市13464134928： KPI指标,如何理解这个指标? - ？
帅平奥广： 企业关键业绩指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业...

即墨市13464134928： KPI指的是什么啊?? - ？
帅平奥广： KPI 绩效管理 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程.在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开...

即墨市13464134928： 关键绩效指标的内涵是什么? - ？
帅平奥广： 关键绩效指标的内涵 关键绩效指标简称为KPI,亦即英文key performance indicator的缩写.作为一各相对独立的术语,可以将其理解为一种考评的新方法,或者说是一种绩效管理的新模式. 实际上,关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了流程绩效管理的时间活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法. 关键绩效指标法的可信是从总舵的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是识图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员,全面和全过程的动态活动.

即墨市13464134928： 什么是kpi分析 - ？
帅平奥广： 关键绩效指标(英语:Key Performance Indicators,简称KPI),又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效指标. 扩展资料 企业的...

即墨市13464134928： kpi是什么意思? - ？
帅平奥广： 你知道吗 Error loading media: File could not be played 00:00 00:00 100% 用户鉴权失败,请先注册成为百度云用户 百度云

即墨市13464134928： kpi指标 - KPI的来源和基础是什么? ？
帅平奥广： 很显然,如果要做到使员工的KPI为企业的绩效做出改善,KPI的设计就必须关注企业的战略目标和年度计划,KPI必须服务企业的总体目标. 因此,KPI的分解的来源是企...

即墨市13464134928： 本月KPI的指标计划中的KPI是什么? - ？
帅平奥广： KPI就是“关键业务指标”只知道k代表key

即墨市13464134928： 什么是KPI,浅淡广告KPI设定？
帅平奥广： KPI,关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合...

即墨市13464134928： 绩效考核指标的确切定义怎样阐发 - ？
帅平奥广： 这个问题很简单.绩效考核指标应分出评价层次,抓住关键绩效指标(keyPerformanceIndicator,KPI)每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住重点与关键,势必造成员工把握不住工作的重点与关键,从而也就无法实现将自己工作行为导向战略.关键问题是KPI指标怎么量化,有很多岗位是很难量化的.我们认为:首先,绩效考核机制推行前应营造必备的软硬环境;其次,绩效考核,如果不能实现全部岗位指标的量化,不能称之为有效、客观、公正的考核;第三,合法运用绩效考核结果,达成管理目标. 总之,绩效考核不是秋后算账、死后验尸,而是要确保公司绩效目标的达成!