怎么策划展会
很多市场新人在筹办企业展会的时候总是一筹莫展，不知道从哪里入手，如何策划好一场展会?策划者需要掌握哪些关键点？
1、领会上级领导的想法和目的
上级领导的想法往往代表了公司层面对于产品认知的高度，因此展会策划过程中的每一次会议、每一项通知都代表了其对当前事务以及下一阶段工作的具体要求。
在个人对产品认知不足的前提下，通过领导了解公司的产品，比自己独立理解要来的快速和深刻。
2、围绕核心内容开展工作
展会的表现形式有很多，但只有承载了内容才能变得鲜活。
确定核心内容
任何展示都要有一个主题，而围绕主题的内容脚本则是展览的核心内容。核心内容的确定是整个展览工作的重点和难点，核心内容来源于对展示产品的认知，一方面前面提到的领导意志实际上就是核心内容的前身，要在此基础上进行整理和完善；另一方面，核心内容是一个完整的体系，涵盖多个方面的要素，包括：目标、手段、措施、能力、效果等。
理解核心内容
展会准备工作涉及的人员角色较多，各方只有建立和达成同一个共识才能向着一个方向前进。核心内容最好是通过方案进行表述，再配合关键示意图进行说明，从而能够让项目成员迅速理解。
运用核心内容
核心内容的确定后，策划工作基本完成了一半，而内容的合理运用也至关重要，如：展板、二维码、宣传册、PPT、视频等，要根据不同展示形式的特点进行内容编排。
3、针对参展对象，突出相应内容
如果一次展会参展人员较多，而参展对象的身份差别较大，那么建议要针对不同的参展对象突出不同的展示内容，对于较高层级的领导，他们较为关注决策分析类的应用展示，例如关键指标数据呈现、大数据应用等。由于他们的时间非常有限，因此讲解过程要求短平快，重点突出，结论鲜明，用数据说话。
而对于大众级别的参会人，他们往往对业务模式较为感兴趣，这时候可以直截了当的展示具体产品，越直接，感受就越强。例如，通过一个业务流程的操作将解将产品的功能、特点和操作模式完全展示出来，或者让参展人员进行切身操作体验等都是很好的方式。
4、任务安排要明确、详细、可落地
展会准备工作是一个分工协作的过程，少不了工作计划的制定。列任务、定时间、出成果是工作计划的基本要求，计划一定要可执行，具体来说就是要让任务负责人知道今天和明天应该干什么，否则计划就成了一纸空文。
明确任务，拆分任务
任务越粗略就越不明确，负责人执行起来就越无法预期。建议将一个大任务按照任务构成或工作进程继续分解，体现出关键任务节点甚至是工作成果输出。
合理安排责任人
如果一项任务涉及两个甚至多个角色成员参与，一定要明确第一责任人；对于策划这一角色，类似产品经理，要尽量承担内容产出、项目沟通、进度控制等事宜，不要负责看似有关但完全可以交付给其他人的事务。
合理设定时间
时间的设定既要考虑整个工作的期限，也要考虑每项具体任务的工作量，同样建议和负责人共同协商确定。
5、善于沟通，勤于汇报
沟通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分，上下级之间、项目成员之间、内部外部之间都需要适时进行沟通汇报。不确定的事宜要沟通；重要工作节点要沟通；工作的产出结果要沟通。我们需要将沟通作为一种工作风格，将汇报作为一种工作习惯。
怎么做好会展策划
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展会活动策划书
充实的工作生活一不留神就过去了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。好的策划书是什么样的呢?以下是我收集整理的展会活动策划书,欢迎大家分享。 展会活动策划书1 一、展会背景 我们房地产展会主要为了进一步激发房地产市场的活跃性,满足和方便广大邯郸民众购房...
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商品展销会策划方案 策划是指充分利用现有信息和资源，判断事物变化发展的趋势，全面构思、设计，选择合理、有效的方案，使之达到预期目标的活动。接下来，我为大家分享商品展销会策划方案，快来学习吧!商品展销会策划方案 一、汇报的目的 1.将前阶段工作所形成的开幕式方案、意见和安排向市长和在座的各位...
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展览会的组织工作：1。明确主题。任何一个展览会都应有一个鲜明的主题，才能明确展览会的对象、展览会的规模、展览会的形式等问题，并以此来进行展览会的策划、准备和实施，使展览会的宗旨和意图更加突出。2。确定时间、地点。在选择展览会举办的时间、地点时，要针对展览会的目的、对象、形式以及效果等...
大型会展策划书方案
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会议会展策划注意事项 一、调查与分析 会展的市场调查是选定会展项目的重要依据。它是会展策划的基础，也是必不可少的第一步。一般情况下市场调查要根据本地、本区域的经济结构、产业结构、地理 位置、交通状况和展会设施条件等特点，围绕市场进行调查。市场调查的主要内容包括会展环境的调查、会展企业情况的...
会展策划具体干什么?
岗位要求：1、完成会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁、奖励旅游等）项目的市场调研。2、会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划。3、会展项目的销售。4、会展的现场运营管理。会展策划要求 会展主办方为了吸引目标受众，更进一步实现展会的贸易、展示、信息发布等功能，往往在展会期间...
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猇亭区17773563361： 会展策划的流程是怎样的? - ？
并伏万迅： 会展策划是参展企业参展的主要工作部署,通过制定符合展会的、有效的会展策划,能够帮助参展企业更高效的进行会展的备展工作,能够在备展工作中做到全面 和细致,为成功参展进一步奠定了坚实基础.由此可以看出参展企业做好会展策划的重要性,因此,很多参展企业会询问,如何做好会展策划,做好会展策划应该考 虑什么?百变展览结合多年来积累的经验分析,在会展策划中应该考虑以下几方面的情况.
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并伏万迅： 展馆布置设计的原则与方法 展馆布置设计包括的内容非常多,也称为会展设计,最重要的不是平面部分,而是造型 的设计还有灯光材料的应用与设计.平面设计只是展馆设计的辅助内容,当然如果你的展馆 是以文字内容为主的可能会例外.展...
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并伏万迅： 展会策划一般有以下几个注意点1、整合资源 可以理解为前期的资料手收集、整理和分析.其应该包括四个板块:目标群资源(活动的范围)、外部资源(活动的广度)、内部资源(活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力)和竞...
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并伏万迅： 写策划书呀,明确自己展销的东西,是以什么名义,集体还是个人进行展销.调研市场受众,就是消费市场,以及市场需求.你展销的形式,选择展销的地点,以及理由.你的团队的分工以及各自的职...
猇亭区17773563361： 展会策划流程有哪些?？
并伏万迅： 特装展位设计制作搭建流程介绍: 项目接洽阶段:获取参展客户信息上门拜访客户,获取得客户参展相关资料,明确设计图交付日期; 设计阶段:与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流,向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价,研究客户反馈意见并再次修改,交付蕞后定稿之设计图及工程报价; 签约阶段:同客户确定工程价格,明确同客户的相互配合要求,签定合同; 制作阶段:根据部门工作单完成制作及准备工作,安排客户到工厂实地察看制作及准备情况,完成主办、主场、展馆等各项手续; 现场施工阶段:现场展位搭建,处理现场追加、变更项目,配合客户展品进场,客户验收; 后续跟踪服务:展会的后续总结报告,为客户提供行业会展信息和分析,邀请客户参观公司其他服务案例.
猇亭区17773563361： 展览策划怎样做的科学性? ？
并伏万迅： 展览策划是一个创造性的思维活动,但它绝不是随心所欲的,而是具有严谨的科学性.这首先表现在展览策划要遵循一定的程序:在采取展览宣传行动之前,必须对市场形势、消费者态度、社会环境、竞争对手的情况进行周密的调查研究;然后,根据所掌握的资料和信息进行综合分析,找出问题的关键点,确定展览目标,拟定展览计划及其具体实施方案;最后还要对展览效果进行评估,直到实现企业的展览目标和营销目标.
猇亭区17773563361： 求大神指教下展会策划该怎么做? ？
并伏万迅： 展会的成功与否与展会策划有着密切相关的关系,下面有几个我们之前做展会时的展会策划内容,你可以参考下 1.展会前期与主办方的了解与交流;2、展会初期对此次会议的全面了解;3、对于赞助展会前期的准备(是否需要装修,装修设计风格等);4、针对此次活动的策划:包含宣传手册、易拉宝、宣传礼品等准备;5、安排相关人员参与;6、展会结束后对展会的名单的整理,对市场调研进行分析.希望对你有帮助
猇亭区17773563361： 如何做好展会策划可行性分析 - ？
并伏万迅： 展会策划主要是为了保障展会的顺利实施,其中实施是关键词,因此展会策划中十分重要的一点便是策划的可行性.一个良好的策划必须建立在可行性的基础之上,天马行空地想象再完美,不具备可行性也会使得策划成为泡影,只是白白投入人...
