如何使用ERP(如何使用erp系统)

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ERP（企业资源管理计划）——EnterpriseResourcesPlannig，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。

ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。

1、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，查看是否有库存，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品机器完工后，即可给客户发货。

2、生产：生产部门接销售部任务，向生产车间下达生产任务，可依据库存，向采购部门请购有关零部件。完工后，入库供销售部发货。

3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商采购料品。

4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。

5、财务：进行成本计算。

经常有学生问我什么是ERP,简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。

什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP—EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外

部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。

了解什么是erp后,我们再年看看中国企业ERP的历史在中国,企业信息化和ERP应用已经风风雨雨渡过了二十多年,从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPⅡ软件的时候,没有几个人知道什么是erp.两十几年来,ERP在中国的应用与推广经历了从起步、索到逐渐成熟的风雨历程。早在1986以前,绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP,大约在1985年到1990年的时候,许多管理专家、学者包括中国的企业家就开始研究国际上先进的管理模式是什么样的,应该如何来帮助中国企业提高管理竞争力,这期间诞生了一些ERP应用的试点企业。到了90年代,全球许多著名的ERP厂商纷纷涌进中国市场,有更多

的企业试用或购买了ERP产品。但令我们失望的是,ERP在中国企业的成功率并不是很高,这样的结果对中国企业打击很大,以致到现在还有很多的企业心有余悸,不敢上马ERP应用。

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展，ERP在中国也进入广泛普及阶段，越来越多的人知道了什么是erp.erp应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼。

然而，目前国内的ERP应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。其原因在于：一、ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业ERP选型错乱，实施风险失控。二、一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品，使得ERP市场鱼目混珠，更直接导致了客户对ERP产品的怀疑。

一、落后的企业管理水平将严重制约ERP的运用

ERP的发展是管理思想和计算机技术的结合体，从ERP的产生历程来看，ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20多年的发展中，经过不断的实践管理理论的应用和创新，其系统内涵和基本模型已经十分清晰。而ERP的成熟不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看ERP本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用，在发达国家的成功运用证明了其思想是成功的。

在我国，企业管理水平长期落后于信息化要求。很多企业存在基础数据不全，信息失真的问题。同时，大量企业尚未建立现代企业制度，企业内部对利用信息技术进行管理创新的动力不足，采用信息技术处于被动状态，普遍存在着信息管理机构不健全，信息管理制度不完善，执行力度不到位，现场管理不严格、不规范，信息设备利用率低等问题。这些问题的存在，将严重制约ERP在我国的运用。

二、企业纵向管理的不成熟将严重影响ERP的运用

ERP的运用为企业提高管理水平提供了更为广阔的空间。ERP应用具有范围扩展性，并逐渐形成针对行业的解决方案，来满足不同行业业务的特殊需求。而这一切成为现实的前提是，管理视角和管理高度的全面集成。尤其是，ERP中财务系统应能实时收到来自所有业务过程、分析系统和交叉功能子系统的触发信息，并执行监控功能，敏捷做出快速决策。只有这样，才能使ERP能更加综合的为企业运行进行支持和诊断。本文章什么是erp严禁抄袭.而我国企业目前在销售、采购、生产、财务等各环节严重脱节，是很常见的现象，尤其是成长较快的企业，脱节更为严重。如采购和生产之间的不协调经常造成停工待料；有时财务和销售环节的衔接不良，造成应收账款不能收清等现象。造成这种情况的原因在于，企业缺乏整体考虑，尤其体现在不能集成“三流”（资金流、物流、信息流），进而造成计划与控制不能统一，各部门业务不能协调等。这是ERP在我国发展面临的第二个考验。

三、ERP软件生存周期的缺陷将严重制约ERP的运用

ERP是综合应用了C/S或者B/S体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以现代管理思想为灵魂的软件产品。ERP成熟的产品应该具备实现数据完全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可实现

客户化配置等功能。技术和应用的完美结合应该是ERP成熟的一个表现，但是，我国ERP软件目前存在的以下三个方面的问题将严重影响ERP软件的生存周期，进而制约ERP的运用。

ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划系统，它就像企业的智能中枢，通过集成化的管理方式，串联起采购、生产、库存、销售、财务等多个业务环节，帮助企业在复杂环境中做出最优决策。
第一步：理解与匹配 使用ERP的第一步如同挑选合适的园艺工具，需要深入了解果园的具体需求——哪些果树需精细化管理，哪些地方可以提高效率。同样地，企业应首先明确自身业务流程和痛点，确保选择的ERP系统功能模块能够与之完美契合。
第二步：播种数据的种子 在果园里，种下优良的种子是丰收的基础。对应到ERP系统中，这便是数据初始化的过程。准确、完整且实时的数据录入，如同给ERP系统提供了丰富而健康的养分，才能保证其后续运算结果的准确性。
第三步：梳理枝蔓，优化流程 一位优秀的园丁会定期修剪不必要的枝条，使树木更加茁壮成长。利用ERP系统时，企业也需要对现有流程进行梳理和优化，剔除冗余操作，简化流程，并使之标准化，这样才能充分发挥ERP系统的效能。
第四步：精心培育，全员参与 种植果树离不开全家人齐心协力，而ERP系统的有效运用也同样依赖于全员培训与推广。通过培训让每位员工都熟练掌握ERP系统的使用方法，了解其对企业运营的重要性，形成良好的信息化文化氛围。
第五步：定期维护，持续改进 就像照料果园要定期浇水施肥，检查病虫害一样，ERP系统也需要不断维护和升级。根据企业发展变化及市场需求调整系统配置，及时解决运行中的问题，同时借助ERP提供的数据分析成果，驱动业务流程持续改进。

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兰西县17325913975： ERP系统是什么,怎么使用ERP系统 - ？
苍鸣恬尔： ERP管理系统是现代企业管理的运行模式.它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统,覆盖了客户、项目、库存和采购供应等管理工作,通过优化企业资源达到资源效益最大化. 你要先明白一点,ERP系统的实施,并不是简单的使用软件,而是要让软件里的理念融合进自身公司的运作当中,用来规范自己公司的一些行为,一些流程.所以,一套ERP系统,最重要的是实施.相信你也听过这话,“三分软件,七分实施”. 如果你只是作为一个软件使用者来说,那就比较简单了,在演示帐套里,按照标准流程走上几遍单据流就可以.

兰西县17325913975： ERP操作步骤 - ？
苍鸣恬尔： 1、ERP系统概述.描述你的ERP系统 2、怎么样安装,调试等.怎么把你的系统安装在客户端,调试接口等 3、基本操作.介绍你的系统操作,譬如怎么去添加、删除、修改、打印数据 4、分模块介绍系统.按照操作流程介绍你的系统 5、注意的事项.例如版权问题啊,系统特殊的地方等

兰西县17325913975： 如何用ERP管理系统进行生产控制 - ？
苍鸣恬尔： 生产控制是ERP管理系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率.同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货...

兰西县17325913975： erp快捷键有哪些(erp的使用方法) ？
苍鸣恬尔： erp快捷键有哪些在Excel插入单元格的快捷键为: Ctrl+Shift+加号 ,即可插入空白单元格.插入单元格的操作方法:1、打开excel表格,在表格中输入六行数据.2、找到需...

兰西县17325913975： 3.如何实施ERP项目管理系统 - ？
苍鸣恬尔： 项目的前期工作(软件安装之前的阶段) 这个阶段非常重要,关系到项目的成败,但往往为实际操作所忽视.这个阶段的工作主要包括: 领导层培训及ERP原理的培训.主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP项目组人员,使他们掌握ERP...

兰西县17325913975： 仓库ERP系统怎么操作?是可以回答我. - ？
苍鸣恬尔： 首先,ERP不是具体软件的名称,它是一个软件的类别,就像操作系统有WINDOWS,有UNIX,ERP也有很多品牌,比如SAP,ORACLE,BAN,QAD,等等. 另外,ERP系统里会包含十几个到上百个模块(因品牌而异),其中一定会有存货管理模...

兰西县17325913975： ERP实施流程有哪些操作?ERP实施操作流程有哪些? - ？
苍鸣恬尔： ERP系统实施指的是利用ERP软件将企业用户的管理制度与信息化技术相结合的一种过程,为解决用户的实际管理问题而提供的服务.ERP系统实施往往需要在管理系统和实际工作之间寻求妥协,具有相当大的难度,因此有些企业ERP实施是...

兰西县17325913975： erp软件怎么使用?作为财务怎么用这个系统做成本分析?使用这个系统要注意什么? - ？
苍鸣恬尔： 楼上的说得已经够全面了. 让我稍左补充,把精华剔出来. 1.ERP软件是一个企业所有部门共同使用的软件.财务部在这个软件里面相当于一个“负责呈现”的角色.由车间,仓库,采购,销售,等部门采集回来的涉及企业运营资料,由财务...

兰西县17325913975： 如何使用ERP系统? - ？
苍鸣恬尔： 先调研,理清使用者生产经营流程,并细化到每个细节,形成调研报告.再根据调研报告配置ERP系统,在此基础上制定上线方案,其中包括上线存在的风险,及应对措施. 这些准备工作都完成的比较充分了,就可上线.并在上线过程中发现问题,有足够的人力跟进并解决. 上线顺利,就等于把ERP使用起来了. 希望回答能帮到你!

兰西县17325913975： ERP系统如何使用？
苍鸣恬尔： ERP是企业资源计划的简称.就是用电脑软件等手段达到一种系统配置资源的方法.谈到如何使用,比较空淡吧!暂且我说几点,看是否对你有用. 1、看你所在的行业是什么,选择合适的ERP软件很关键.当然也可以叫软件公司开发,但成本较高! 2、软件有了之后,提供软件的公司会进行相应的培训. 3、日常操作中要按照原则进行,如果出了比较严重的系统问题,应及时联系软件供应商解决. 4、其实ERP软件使用好之后,对资源的整合、应用、节能都有很大的帮助. 希望你能有所收获!