公司为什么要设立采购部门,而不由需用部门直接购买
我头几天还在这上面看到一个需要找买土豆的了，当时没有在意他的联系方式，指定有，你抓紧搜索一下吧。
可以叫物资设备部（物设部），设备物资部，物资机械部(物机部)，材料管理部，供应部，还可以叫物资保障部。
几大原因如下；1、采购物资也是一个专业活耗费时间的活，涉及到货比三家的外部谈判，沟通时间会比较多
2、公司内部的需求集中到采购部，方便进行集中采购，可以辅助减低采购成本
3、采购后续还涉及到采购订单的追踪，这块需要不少人力投入
4、有些采购需要出差在外，而使用部门一般忙于在公司里生产，无暇顾及频繁的出差
中国移动分公司为什么要向中国移动电商平台进行采购办公用品
中国移动电商平台有丰富的采购品类且物流速度快。中国移动电商平台是中国移动分公司旗下平台，打造稳定高效的商品供应链。中国移动通信集团有限公司，简称中国移动、CMCC或中国移动通信、中移动是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年4月20日成立的中央企业。
为什么要集中采购
集中采购简称“集采”，采购行业常用的专业术语，那么物资设备为什么要进行集中采购呢？主要有以下两个原因：集中采购 1、节约采购成本。企业进行集中采购，可以将各个分公司或者各个部门的同类物资设备集中起来，进行统一招投标（比价），这样因为需求量大，供应商一般会下浮报价，比起各分公司或部门独自采购...
海尔公司为什么要按订单进行采购制造?
海尔公司按照订单进行采购制造的原因是因为这样能够更好地满足客户需求，提高客户满意度，同时也可以降低库存成本，提高企业的竞争力。具体来说，按订单采购制造可以带来以下几个方面的优势：更好地满足客户需求：通过按订单采购制造，企业可以更好地满足客户的需求，因为采购和制造都是根据客户的具体要求进行的...
公司为什么要采购财务数据?
因为采购财务数据是关系到公司财政支出与财政收入的平衡。如果采购员在采购物品时不根据公司生产出来的产品与其产品销售情况而大量入货则会做成滞留，并采购物品又高价就会使资金流走得多；相反就会少得多。
面试采购员,公司问为什么做采购
一般先问你有没有这样方面的经验，这是一，对供应商的开发，管理，淘汰和激活有什么看法。也会问你架设公司要采购一批原材料，现在和一个供应商谈判 你首先要做的是什么？怎么去做？做到什么程度？流程是是什么？最主要的你告诉你的面试官 在谈判之前要做对这家公司一些基本的情况要了解，包括对要...
小的贸易公司是否应设立采购部和销售部,两者之间有没有冲突
看情况，需要的话，资金充足的话，可以设立。它们2个没有冲突，协调好，对企业发展起很大的作用
为什么选择做采购?你对采购了解多少?
即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略目标，让供货商有一个明确思想，全力配合我司的一个开发过程。
...都成立贸易公司进口矿石、焦炭等。为什么要成立贸易公司呢_百度知 ...
生产企业成立贸易公司，是为了将外贸出口的业务独立出来，方便管理，更趋于专业性；虽然生产企业本身可以自行进出口，但仅仅局限于自己生产的产品，经营的范围具有一定的局限性；成立贸易公司的好处是可以扩大经营范围，当有许多进出口生意的时候，可以立即抓住生意，不至于眼睁睁看着留着；再说，对于大型的生产...
大公司为什么会要其他公司代采购
大公司要其他公司代采购因为不招代理商，市场很难打开，同时也为了资金回笼，减少研发资金的投入，树立品牌效应，获得更多的利润。生产商如果不招代理商和加盟商那么仅凭一人之力很难打通市场，由于生产商对新产品的研发需要投入大量资金，资金的短缺也很大程度的阻碍了企业自身的发展，最重要的一点便是拥有...
制造业的采购业务再设立一个公司有啥优势
制造业的采购业务再设立一个公司的优势有专业性强，降低成本。1、专业性强：设立专门的采购公司可以集中精力，全身心地从事采购业务，提高采购的专业化水平，更好地满足制造业的采购需求。2、降低成本：采购公司可以通过规模效应和专业化管理，降低采购成本，提高采购效率，从而降低制造业企业的采购成本和运营...
涂钩养血： 由于物资采购成本直接决定了产品生产成本及利润空间,为了使采购工作更有效的在一线创利,故制定物资采购部门
临夏市19550954857： 请教企业设立“采购部”的作用. - ？
涂钩养血： 一个企业需要采购很多 原材料和办公用品
临夏市19550954857： 是不是每个企业都有采购部门?？
涂钩养血： 生产企业的经营活动,要有物质流动,买进原料,经过加工成为产品,然后卖出.所以,采购是第一位的,所以要有采购部门.其他 企业也需要购进一些辅助材料,办公用品,因此也要有采购部门.所以,企业都要有采购部门.
临夏市19550954857： 为什么要采购,而不是自己生产? - ？
涂钩养血： 这个看你们公司的情况来定,有些时候如果觉得采购要划算的话,那么就会选择采购别人的,如果觉得生产要划算些就自己生产呗.需要采购的情况只有两种情况:1 是自己没有生产这个方面的能力2 是紧急情况,来不及时间生产,为避免风险而选择去采购别人
临夏市19550954857： 公司组织构架 - ？
涂钩养血： 公司行政部门 ┏━━━┳━━┻━━┳━━━━┓ 财务 销售 技术支持 客服这个算是比较粗糙的公司架构了,但是重要部门都有. 公司行政部门是公司的头脑,负责发布命令.下属四个职能部门向行政部门汇报,负责实行. 财务一定要独立出...
临夏市19550954857： 采购部属于业务部门吗 - ？
涂钩养血： 不一定,具体看公司的组织架构里面部门具体负责事项. 有的公司采购部是单独的,而有的是采购部属于业务部门下面的小部门,也有的采购是行政人员负责,如采购月饼等.
临夏市19550954857： 采购部门与其他部门的关系是怎样的 - ？
涂钩养血： 事实上,采购部门与其他部门的关系正随着现代企业管理理念的更新和信息技术的发展越来越紧密的联系在一起了. (1)采购部门与销售部门的关系.采购与销售部门从供给角度来看是一种相互反映关系.在这种情况下,对这两种职能的整合可...
临夏市19550954857： 请分析一个企业建立采购部门应该注意的事项和具体的流程.(字数500字以上)如题 谢谢了 - ？
涂钩养血： 建立采购部门应该注意的事项和具体的流程 企业规模越大,采购金额越高,管理者对程序的设计越为重视.这里将采购部门应该注意的事项和具体的流程的要点阐述如下: 1.控制关键点 企业应建立以采购申请、经济合同、结算凭证和入库单据...
临夏市19550954857： 如何建立一个好的采购部门 - ？
涂钩养血： 建立一个好的采购部门对任何一个企业来讲都是降低采购成本的关键所在.一个好的采购部门产,时刻都应以降低采购成本为已任,把降低采购成本提高原材料质量作为工作的终极目标.企业的成本是否可以降下来,首先要考察的事是采购成本...
临夏市19550954857： 如何发挥采购部的作用 - ？
涂钩养血： 采购部门要发挥充分的作用,是可以为公司带来利润及其他价值的.但采购部要有大作为,除了要有专业,有战略思维的采购经理人来领带,公司对采购部职能的理解和定位也要匹配到经营战略. 很多公司的采购工作是可以做的更好的.优秀的采购人才可以找到,但定位合适的平台却不多见.
