公司内审制度形同虚设,出了问题谁负责

作者&投稿:巧龙 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。
公司内审制度形同虚设,出了问题单位负责人负责


假火车票被公司内审查出来怎么办
看具体金额来定。公司会计会核查火车票的真伪,通过会计专业验票系统查询。报销会车票不需要上交税务局,但税务会抽查。正规的公司会计都会审核票据数额和真伪,每个公司的报销制度不一样,会计的操作程序也不一样,一般报销的票据会计需要通过专业的会计验票系统查验发票的真伪,这是会计的职责。国家税务部门...

公司内审费用报销违规解除劳动合同怎么办
约定解除是指在劳动合同的履行过程中,当事人一方或者双方认为继续履行合同已经没有必要时,与另一方协商取得一致意见后,解除劳动合同的行为。与法定解除不同的是,约定解除不能由一方自主决定,而必须是双方的行为,其解除的条件不一定是法律法规规定情形的出现,只要当事人双方在真实意思表示的基础上协商...

公司内审有权查微信吗
不可以,涉嫌侵权。下列行为可归入 侵犯隐私权 范畴: 1、未经公民许可,公开其姓名、肖像、住址、 身份证 号码和电话号码。 2、非法侵入、搜查他人住宅,或以其他方式破坏他人居住安宁。 3、非法跟踪他人,监视他人住所,安装窃听设备,私拍他人私生活镜头,窥探他人室内情况。 4、非法刺探他人财产状况或...

论文急用,民营企业内部审计现状(民营企业内部审计套用政府审计)请举 ...
内部审计面向公司管理的所有方面,要配备各种人才,如财务,计算机,工程基建,品保,工厂制造,销售人才,还有专门喜欢搞流程再造的人才,懂经济,懂法律,懂管理,懂业务的综合人才。内部审计人员要用战略者的眼光来审视公司做出的政策,制度,流程。要用战术家的手段深入具体业务流程当中去,才能真正发现问题...

如何加强企业内部控制审计
内部审计在内部控制中的主要工作就是对企业各种经营活动与控制系统进行独立的评价,同时,内部审计通过对企业内部控制制度建设过程的监督和内部控制缺陷分析,还能为进一步改进内部控制提供建设性的意见。其重点:一、通过内部审计的监督和评价,建立企业良好的内部控制环境。针对企业出现的各种风险,定期监督检查...

公司内审、过程审核、体系审核、管理评审区别和联系
对象质量管理体系 产品诞生过程\/批量生产 有形产品 目的对基本要求的完整性及有效性进行评定 对产品\/及产品组及其过程的质量能力进行评定 对产品的质量特性进行评定 审核频率1次\/年 1次\/年(建议一年覆盖所有过程)经常性活动(建议一年覆盖典型产品)审核员内审员 开发过程人员 对工艺和特性...

公司内审时, 如何审核管理层?
可以聘请上级单位,咨询单位,相关单位的人员做内审员,负责审核管理层,如果不方便也可以自己审,自己审可以以座谈,访谈的形式对照体系要素,就有关要素与管理层座谈交流沟通。内审员根据内审检查表所列提纲向管理层发问让管层人员适当回答,提问问题不要太刁钻,如果回答有困难可以适当引导补充,不要出现...

内审如何发现问题
二、内部审计风险及其产生的原因 内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动或项目及事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表不正确或不恰当审计意见的可能性。明确这一概念必须清楚,企业内部...

公司内审主要审什么
主要的工作任务是监控企业的财政管理体系、内部管制制度的制定和执行,还有其他一系列相关的监督措施,其中包括但不限于以下几点:1.财务审计:针对企业财务规划、预算编制、贷款方案的施行及其结果,与财务收入支出息息相关的重大经济行为以及企业财务效益等财务状况,对其进行深度的内部审计监管。2.内控审计:...

公司内审都审什么
3. 风险管理审计:风险管理是企业管理的重要组成部分。内审过程中会评估企业面临的主要风险点,以及针对这些风险所采取的管理措施是否有效。审计目标是确保企业能够合理预测和应对潜在风险。4. 内部控制体系审计:内部审计人员会评估企业的内部控制系统的有效性和合规性。这包括检查内部控制政策、程序、规章制...

铜鼓县18880194722: 某公司2年内进行了2次内部审核,开出的不合格报告相同,应判哪个条款? -
野罗正红: 原则上说2次内审中是不允许出现同一个不符合项.那表明在第一次内审后发现的不符合项没有进行有效的纠正措施,或纠正措施到位后未进行有效的预防措施.从侧面反映该公司在管理上存在较大问题.

铜鼓县18880194722: 内部审计独立性缺失的案例 -
野罗正红: 同学你好,很高兴为您解答!X股份有限公司:我们接受委托,审核了贵公司管理当局对X年X月X日与会计报表编制相关的内部控制有效性的认定.贵公司的责任是建立健全内部控制并保持其有效性,我们的责任是对贵公司内部控制的有效性...

铜鼓县18880194722: 浅谈如何加强上市公司内部控制 -
野罗正红: 一、我国上市公司内部控制存在的问题 (一)企业内部控制环境相对较差 内部控制环境是指构成一个组织的内部控制氛围,反映组织内部人员特别是管理层对内部控制的态度,是内部控制其他组成要素的基础.任何企业的控制都存在于一定的...

铜鼓县18880194722: 浅谈如何加强企业内部控制工作 -
野罗正红: 不同企业执行企业内部控制规范工作,因受企业规模大小、参与人员和机构的认知水平不同等客观因素影响而显得不尽相同,执行内容和标准也千差万别,如何提高企业执行企业内部控制规范的水平,达到并实现国家颁布实施相关规范的初衷,...

铜鼓县18880194722: 如何搞好内审 -
野罗正红: 1.发现公司运营系统流程控制缺失,评估风险,并提出切实可行的改进建议 2. 协调跟进相关部门对发现问题进行弥补改善 3.跟进监督相关控制流程改进工作 4. 根据风险控制内容执行审计计划,程序及步骤;编制审计的工作底稿/审计报告做好以上4点,就能搞好内审工作了.

铜鼓县18880194722: 公司内部审计的关键事项 -
野罗正红: 1、内部审计人员要避免陷入职业病的误区. 审计人员由于职业的特性,有可能会陷入职业病的误区,即看什么人都有毛病,看任何事都可能存在问题.思想认识的高度没上来,看问题的角度就容易偏激,不能做到一分为二的看问题,看人看...

铜鼓县18880194722: 作为一个管理者,最痛心的莫过于每次制定一套管理制度都总是落不到实处,过不了几天制度就形同虚设 !咋办
野罗正红: 制度的制定首先是要符合本企业的实际情况的.要综合考虑到员工以及其他各方面的实际情况来制定公司的管理制度.不能急于求成,在制度制订完成之后就是实行.作为管理者首先就是要以身作则,自己先把制度履行好了给员工做个好榜样.这样才有利于制度的实行.在制度制订实行的同时也可以制定相应的奖励和惩罚制度,把管理制度所不能覆盖到的层面考虑到里面.同时也可以考虑绩效薪酬等制度的配合.

铜鼓县18880194722: 什么是管理评审,管理评审与内审有什么区别? -
野罗正红: 管理评审与内审的区别: 1、评审关注点不同:管理评审是评价体系的充分性、适应性和有效性;内审是评审体系符合策划、标准、体系文件的程度以及执行和实施程度;前者关注计划、组织和控制,后者关注执行. 2,参与人员不同:管理评...

铜鼓县18880194722: 内部控制存在的 问题 -
野罗正红: 内控存在的问题有制度上的漏洞、执行上的疏忽、记录的缺失、监控的缺位等

铜鼓县18880194722: 怎么做内部审计 -
野罗正红: 公司内审计部门对公司财务或其他相关业务部门进行的业务审计,叫做内部审计,简称内审.内审实际是公司的一种自查自纠,查漏补缺、增强管理的环节,并非审查机构,不会对问题提出处罚,只会对问题提出管理意见,提醒管理者关注,就像家长检查作业的性质.如果老师检查,就会判对错,扣分,但是家长检查只是提醒和提高,并且修正.这就是内审

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