横道图进度计划，可用于计算资源需要量吗
工总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制：
1．计算工程量
根据批准的总承建工程项目一览表，分别计算各工程项目的工程量。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，可按确定的工程项目的开展程序排列，应突出主要项目，一些附属、辅助工程及小型工程，临时建筑物工程可以合并。
计算各工程项目的工程量的目的是为了正确选择施工方案和主要的施工、运输安装机械；初步规划各主要工程的流水施工，计算各项资源的需要量。因此工程量计算只需粗略计算，可按初步（或扩大初步）设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额、资料有以下几种：
（1）概算指标和扩大结构定额。这两种定额分别按建筑物的结构类型、跨度、层数、高度等分类，给出每100m³建筑体积和每100㎡建筑面积的劳动力和主要材料消耗指标。
（2）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。这种定额规定了某一种结构类型建筑、每万元或十万元投资中劳动力、主要材料等消耗数量。根据设计图纸中的结构类型，即可求得拟建工程各分项需要的劳动力和主要材料的消耗数量。
（3）标准设计或已建的同类型建筑物、构筑物的资料。在缺乏上述几种定额手册的情况下，可采用标准设计或已建成的类似工程实际所消耗的劳动力及材料，加以类推，按比例估算。但是，由于和拟建工程完全相同的已建工程是极为少见的，因此在采用已建工程资料时，一般都要进行换算调整。这种消耗指标都是各单位多年积累的经验数据，实际工作中常。用这种方法计算。
除房屋外，还必须计算其他全工地性工程的工程量，例如场地平整、铁路、道路及各种管线长度等，这些可根据建筑总平面图来计算。
将计算所得的各项工程量填入工程量汇总表中，如下表所示。
2．确定各建筑物或构筑物的施工期限
建筑物或构筑物的施工期限，应根据施工单位的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑结构特征、建筑面积或体积大小、现场施工条件、资金与材料供应等情况综合确定。确定时，还应参考工期定额。工期定额是根据我国各部门多年来的施工经验，在调查统计的基础上，经分析对比后制定的。
3．确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系
在施工部署中已确定总的施工期限、总的展开程序，再通过上面对各建筑物或构筑物施工期限（即工期）进行分析确定后，就可以进一步安排各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系及时间。在安排各项工程搭接施工时间和开竣工时间时，应考虑下列因素：
1）同一时间进行的项目不宜过多，避免人力物力分散。
2）要辅——主——辅的安排，辅助工程（动力系统、给排水系统、运输系统及居住建筑群、汽车库等）应先行施工一部分，这样即可以为主要生产车间投产时使用又可以为施工服务，以节约临时设施费用。
3）安排施工进度时，应尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，尽量组织流水施工，从而实现火力、材料和施工机械的综合平衡。
4）要考虑季节影响，以减少施工措施费。一般大规模土方和深基础施工应避开雨季，大批量的现浇混凝土工程应避开在冬季，寒冷地区入冬前应尽量做好围护结构，以便冬季安排室内作业或设备安装工程等。
5）确定一些附属工程或零星项目作为后备项目（如宿舍、商店、附属或辅助车间、临时设施等），作为调节项目，穿插在主要项目的流水施工，以使施工连续均衡。
6）应考虑施工现场空间布置的影响。
4．编制施工总进度计划表
施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此不必搞得过细，若把计划编得过细，由于在实施过程中情况复杂多变，调整计划反而不便。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列。横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其施工持续时间。如下表所示为施工总进度计划的表格形式。
5．施工总进度计划的检查与调整优化
施工总进度计划表绘制完后，应对其进行检查，检查应从以下几个方面进行：
1）是否满足项目总进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求；
2）各施工项目之间的搭接是否合理；
3）整个建设项目资源需要量动态曲线是否均衡；
4）主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。
对上述存在的问题，应通过调整优化来解决。
施工总进度计划的调整优化，就是通过改变若干工程项目的工期，提前或推迟某些工程项目的开竣工日期，即通过工期优化、工期一费用优化和资源优化的模式来实现的。
用excel软件可以画施工进度计划横道图，具体操作步骤如下：
1、首先我们打开施工计划所在的Excel，我们选中下图所示的的三列数据。
2、然后选择【插入】选项下的【插入条形图】选项。
3、然后在图标上，用鼠标右键点击并选择数据。
4、然后点击编辑，选择开始日期，点击确定按钮。
5、用上述方法添加【工作天数】，选择【编辑】。
6、然后选择工作天数所在的表格，最后点击确定按钮。
7、最后图标调整位置，调整大小，如下图所示施工横道图就做好了。
张连永
Microsoft Project 实战应用
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在线培训、企业内训、公开课
清华大学MBA、PMP
Lianyong.zhang@163.com
下列关于横道图计划法的缺点,正确的是()。
【答案】：C 2022教材P138页\/2021\/2020教材P134页 道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作...
用翰文软件绘制横道图、网络图简单快捷(可打印),工作效率翻倍
告别繁琐，拥抱高效<\/ 以往绘制横道图的困扰，对翰文软件来说，只是小菜一碟。它简化了复杂的网络图绘制，让你在几分钟内就能完成，大大节省了时间。在翰文的帮助下，你无需担心进度跟踪的困扰，只需轻松一瞥，就能掌握整个项目的进度动态。而且，最令人惊喜的是，这款软件还支持直接打印，无论是用于团队...
横道图的主要作用横道图功用
1、横道图的主要作用是管理项目的进程，方便进度控制。2、该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用。它是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一，是一种常用的进度计划方法，具有简单、醒目和便于编制等特点。
建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些
建设工程实际进度与计划进度常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。1、横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度。2、S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。3、前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度...
与网络计划相比,采用横道图法编制的进度计划的特点有()。
【答案】：A、C、D 横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不...
在项目进度管理中,进度计划常用的表示方法包括( )
【答案】：A,B,C 进度计划的常用表示方法包括里程碑图、横道图(也称“甘特图”)和时标网络图等。质量控制工作可借助的常用工具包括：用于寻找和判断影响质量的主次因素的排列图(帕累托图)、用于分析导致质量问题主要原因的因果分析图(鱼刺图)等。
横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够...
【答案】：D 本题考查的是水利水电工程施工进度计划。横道图计划明确表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间等。
如何利用excel自动生成施工进度计划横道图
4、将日期和分部工程的文字分别排版在右侧和左侧，然后插入直线形状，中间交叉分隔。5、全部内容完成后，预览页面，将页面设置成横向，将排版布满整张纸。6、开始插入直线形状，作为进度线条。7、选中了插入的线条会跳出绘图工具，将线条轮廓设置成6磅。8、添加全部进度条，就完成横道图。
横道图能体现关键工序吗
横道图不能体现关键工序。横道图是一种常用的进度计划图表，通过水平横线表示工作内容的持续时间，并带有时间比例。它可以清晰地展示各个工作内容的时间安排和工期，但并不能直接反映出关键工序。关键工序是指对整个项目进度具有重要影响的工作环节，其完成时间对整个项目的进度具有决定性的作用。横道图在...
与网络图相比,横道图的缺点是()。
【答案】：B 横道图进度计划的缺点有：①工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。②适用于手动编制计划。③没有通过严谨的进度计划参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。④计划调整只能用手动方式进行，其工作量较大。⑤难以适应大的进度计划系统。故本题选择B。
从莲西力： 进度计划图 1.横道图 这种方法简单明了,易于掌握,便于检查和计算资源需求情况.缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划做...
长丰县15551383915： 为什么说采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划可比较直观地反映出施工资源的需求 - ？
从莲西力： 长度代表天数,越长就代表需要越多,一眼便知,所以说比较直观.你用网络图看起来就麻烦了
长丰县15551383915： 单位工程施工组织设计的内容? - ？
从莲西力： 工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等).施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)....
长丰县15551383915： 什么是绘制时间(投资曲线)? ？
从莲西力： 绘制时间——投资曲线 时间-投资累计曲线的绘制步骤如下. (1)确定工程项目进度计划,编制进度设计的横道图. (2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络上按时间编制投资支出计划,如下图所示. (3)计算规定时间t计划累计完成的投资额,其计算方法为:各单位时间计划完成的投资额累加求和,可按下式计算: 式中Qt——某时间t计划累计完成投资源; qn——单位时间n的计划完成投资额; t——某规定计划时刻.
长丰县15551383915： 编制工程施工进度计划的一般模式 - ？
从莲西力： 施工总进度计划图的编制步骤:1、根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期;2、分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部...
