如何开超市?

作者&投稿:巴骨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何开好一个小超市~

疫情“寒冬”之下,很多实体店的生意都一落千丈,甚至关门大吉。但是田芳所经营的芳芳连锁超市,在疫情之后整体销售额却实现了逆势上升,日销售额从之前3000+转变为7000+,这让周边的实体店老板纷纷羡慕不已。
田芳从大学毕业起就开了这家连锁超市,可以说是投入了大量的心血,从一个行外人,渐渐成长为便利店连锁行业的精英人士。在经营技巧方面,田芳总结了以下几个重点。

一、门店选址
店址是便利店的基本盘,位置好,人气就比较足。田芳刚开始准备开店的时候,花费了一个星期的时间去实地考察店址。她刚开始准备将店址选在一个老小区附近,后来发现老年人居多,消费水平不是很高,虽然每天都能创收,但是日营收额并不理想。田芳考虑到中老年人消费能力弱,而且附近本身就有两家便利店了,会起到分流的作用。在一番考虑下,田芳决定放弃该店址。
之后在朋友的推荐下,田芳又将店址锁定在一个日均人流量在千人以上,临近公交车站以及路口,社区总住户超过4000人的成熟小区附近。这个店铺对比之前自己所考察的门店,地理优势更加突出。
二、社区分销
田芳着重强调了社区分销这个营销模式,她认为,门店的营销能力决定了营业额的上限。为此,她去拜访过一些生意做的好的便利店店主。
1、积累会员粉丝
社区门店积累会员粉丝,更有利于后期营销。田芳为了能够将会员服务做好,引入了小兵云商分销系统。系统平台关于门店的会员成长体系设置的比较完善,有清晰的积分规则,权益服务。
2、充储值卡维系客户
田芳发现不少门店都会通过办理储值卡以及使用储值的方式来增加顾客黏性。在对接了小兵云商系统之后,田芳也开启了充值送现金,送会员卡,送积分等营销活动。
活动期间,用户来店里充值500元的储值卡,会回赠两瓶洗衣液。充值800元的储值卡,会回赠大米和洗衣液,社区很多居民都被这类活动所吸引,店里的客流更是源源不断。
3、线上分销裂变
小兵云商可以帮助商店在线上拓展自己的分销团队,用户在该平台无需缴纳任何的入驻费。成为该门店的分销商之后,用户可以继续发展自己的二级,三级,不同等级可以赚取不一样比例的佣金。其中,上下级的分佣奖励都来自于用户的真实消费,分销员赚到了钱,门店商家也迎来了较高的销售额。
田芳当时就充分运用了系统平台的多级代理分销模式,她在系统后台将上级佣金补贴设置的稍高一些,之后层层分级。上级更有动力发展下级,下级为了能拿到更多的佣金奖励,也会不断拓客升级,追求更高的商业利益。因此线上分销就形成了一个良性的循环,有效提升了门店的营业利润。
4、抽奖回馈用户
门店想要保持活力,就得增强和用户,会员之间的互动。田芳在门店开启了充值满500元享受抽奖的活动,奖品极具吸引力,有电饭煲,电冰箱等等。通过造势,田芳的实体店在短短几天就获得了意想不到的营销效果,成功锁定周边小区的用户,门店的销售业绩也在迅猛增长。
各大实体店都想将门店的生意做好,但不是所有商家都能找到合适的方法,实体店营销其实有很多方法和策略可以尝试。借助小兵云商分销系统,有很多可供商家灵活运用的营销工具,即使是小门面,也可以快速吸引客流,做出大生意!

基本步骤:
1、选址
1)都说一个店能否成功取决于地段的选择,的确是这样的。既然是开便利店(小超市),那你就要在如何提供便利去做文章,首先你的位置要能够便利,怎么样才能选到最便利的位置呢?
2)不要选择便利店超市密集的区域
3)不建议做的门面:门面台阶太高(顾客不愿多爬),门头太窄(感觉是小杂货铺,不吸引人),门口有大型遮挡物(不容易被发现),虽显眼位置但要多绕几圈才能到达的位置(不够便利,供货商上货也会嫌麻烦而不愿经常来导致你经常断货),门口是围墙,污水沟(顾客闻到臭味会反感,自己也受不了)
4)不要认为不需要选好的位置
2、签订门面租赁合同
位置看好了,接下来就是跟房东谈租金签订合同的事情,市场上没有一个统一的标准,所以租金多少合同怎么定基本是你和房东之间怎么谈,我在这里简单概括一下,一般签订租期是3-5年,有的房东会让你一年一年的签,有的租金合同期内不变,有的每年百分比递增;租金交付方式有押一交一,有押一交三,有押一交半年或者押1押3租金年付的,合同上一定要注明允许转让。
3、布局装修设备
1)首先在布局这块,你要先定位好主要经营什么大类,一般超市便利店的商品种类有烟酒,饮料,副食(饼干,零食,熟食,冲调食品,滋补品等),生鲜(蔬菜,水果,水产海鲜,鲜肉肉制品,豆制品,面制品,熟食卤菜,腌菜泡菜,冷冻食品等),粮油,调味品,日用百货(洗涤日化,针织用品,卫生纸品,厨卫用品,塑料制品,不锈钢制品等),文体办公用品,五金小家电,床上用品,小商品小饰品等。
2)布局:一般小超市便利店收银台设置在进门处的左边,如果因结构和动线原因可设在进门处的右边,贵重商品摆在收银台的后面和旁边,收银台对面靠门口处放置饮料展示柜和酸奶展示柜,小商品容易被盗且不易被顾客找到,所以小商品一般是放置在收银台周围,进门前区以副食为主,日用百货摆到后面去,商品相关联的要连接在一起,便于顾客连环选购,如果是商业街的门面或餐饮娱乐附近等以快消品为主的便利店日用百货类最多做3-5节货架即可,主通道起码留0.9-1.2米,部分区域因面积和设备尺寸相冲突可至少留0.6米以上,中岛货架尺寸选择1.4米-1.6米即可,不可太高。
3)装修:经济型的装修,地转以600*600的玻化砖为普遍,颜色一般选择米色或暗色,墙面以橙色或粉红色较理想,天花板刷铁灰色或蓝色,每4平米配一盏日光灯,装修时一定要留好各区域电器插座,门最好装2个,一个钢化玻璃门,多做几个上下锁,前面再做个卷帘门,这样可以起到防盗作用。
4)便利店设备:收银机1套,条码秤1台,条码机+价格标签双用机1台,饮料展示柜1-2节(饮料供货商会提供),酸奶展示柜,冰激凌卧柜,冷冻食品卧柜,烟酒柜,收银台,货架,空调等。
5)这里我要说一下货架,目前连锁超市便利店的货架大多选用咖啡色和铁灰色的货架,如果配上装修有特色会显的非常有档次,货架尺寸长度有0.9米和1.2米,设计布局时可根据实际面积去分配,比如一面墙有4.52米,你可以订3节1.2米+1节0.9米,靠墙货架的宽度0.45-0.55米,高度2米-2.2米,中岛货架一般都是双面,长度还是0.9和1.2米两种,宽度0.8-0.9米,高度1.2-1.4-1.5-1.6-1.8米(价格一样),建议用1.4-1.6米。
4、招商招聘办证
1)招商招聘和设备采购及办证可以在装修期间同时进行,装修前先打个横幅在门口,比如“某某超市便利店即将入住,敬请期待”这样可以避免周边同行相继入驻,同时也让供货商或各厂家业务员知道你正在开超市
2)办证
3)办理营业执照前要先去办理一张健康证,健康证在当地疾病防控中心,70元每个。其它办理证件的前置准备资料可到相关部门咨询。
5、陈列,定价,设备调试
1)不管是2米高的靠墙货架还是中岛1.4-1.6双面货架,一般都要设置6层(定货架的时候一定要多订层板,靠墙货架原有5层须多订1层,双面货架原有4层层板须多订2层,端头原有4层板须多订2层),熟食类一般是挂起来的,大概要留2-4节(注意:挂起来的商品还要订横杠和挂钩),双面的设置4层,靠墙的设置5层,底部放一些便宜的小辣条小包包之类的食品。然后同规格同品牌的陈列在一起,如果商品品种不多可以列3个面,品种多就列1-2个面,货架1米-1.4米之间是黄金位置,必须陈列利润高的商品,相关联的商品要连接起来,比如副食区和粮油调味品区之间可以用方便面和火腿肠做连接,调味品与百货类连接点应该用一次性用品连接起来,布局的时候先每个区域圈起来,这样摆起货来就容易些。
2)定价也是非常关键的一个环节,除了供货商给出的参考价外,我们还要去了解市场,外面普遍卖什么价,敏感的商品我们卖一样价或少一点,很多朋友就问我什么是敏感商品,比如康师傅桶装红烧牛肉面,别人都卖3.5元,你就不能超过3.5元,总之大品牌的商品都是敏感商品,市场价不透明的商品基本是百货类,什么桶啊盆啊毛巾牙刷插座雨伞床上用品等一定要定高一点,大概利润在30%-60%,有的商品翻2倍的都有。最后定价的时候尽量取整数,比如0.5元或整元,不要定什么3.2元.2.7元.3.6元这样的,要知道超市便利店是很费零钱的,如果你换零钱不方便,你每天还要忙于到处换零钱,所以我们在开业之前还要把零钱备足。
3)设备调试,这个没什么好说的,卖机器给你的商家会教你怎么操作,注意一点就是做商品建档的时候一定要做好捆绑商品,不然以后盘点很麻烦的。
4)最后一点很多新手容易忘记的事情就是开业了忘记买购物袋,前期如果忙于时间开业先买一些通用购物袋,如果你想做正规点可以自己设计店面和LOGO印在购物袋上。
6、宣传开业
可以印发宣传单和在一些商业繁荣的地段做广告同时宣传,除此之外还可以做促销活动,吸引顾客的到来。

扩展资料:
超级市场一般经销食品和日用品为主,其特点主要是:
①薄利多销,基本上下设售货员经营中低档商品;
②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;
③备有小车或货筐、顾客自选商品;
④出门一次结算付款。
扩展链接:超市管理系统—百度百科

做好一个超市的因素挺多,就像一个人,首先你有了内涵,自然就会有很多的朋友愿意和你交往。超市也是一样,那么做好一个超市主要有以下几方面的因素:
一、店面形象是否吸引顾客
二、是否有品牌形象,顾客在你这里买东西是否信赖你
三、商品陈列是否美观,是否让顾客喜欢
四、卖场区位结构是否合理,有无死角,是否每个角落都能创造销量
五、商品结构是否合理,一二三线产品的搭配是否能创造最大利润,季节性产品、新品、常规商品是否引起老客户的喜欢
六、系统的进销存管理是否合理,是否严格控制了商场报损
七、服务态度、服务意识是否是最佳的?得罪了客户,能否让这个客户成为你终身的客户。
八、员工的管理是否让顾客满意,卖场清洁卫生是否做到日两清洁,月三大清洁。
九、商品完整性、商品的丰富性是否都能满足90%以上的客户接受。
十、完善以上。接下来就可以搞一场轰轰烈烈的促销。如果以上都有所欠缺,还不如不搞,以免打草惊蛇,自己搞不好,客户来了也留不住,反而让你的竞争对手用更好的促销方式把你的老客户挖走。卖场是需要不断的创新改进的,产品结构的不断更新,样式的不断创新,这样才能留住顾客的心。其实促销不是最大关键,关键的就是内在的东西。所以我们要不断的学习专业的零售业知识,做好一个店,托管给店长,继续通过这个店开连锁。走连锁化、品牌化、规模化、科学化、创新化的发展之路。

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如果是在农村乡镇等地开小超市,随便就开。
如果是城市最主要就是超市选址,一个2000平米的标超的有效辐射范围也就1.5公里左右,也就是说1.5公里以外的人一般不会到你这来买东西,即使是沃尔玛,家乐福也一样。所以说超市的选址很重要。就像我之前去过重庆一家超市3000平米一天才卖1W块钱,而一个1000平米的超市一天卖4W。
其次就是采购环节,采购就涉及到你的进货的价格,还有很多商品属于高毛利商品,比如生鲜,这个时候就要看你采购的能力了,很多超市生鲜都是联营的,如果自营的话你的毛利就会很高。采购能力强还能争取到很多的促销等等,变相给超市打广告了。
其次是营运这个环节也很重要。呵呵
超市的利润基本来说卖商品只能占到很小很小一部分。大部分收入还是来自进场费,堆头费,店庆费,场地拍卖费,扣点等等。呵呵,现在的大超市基本都是这种模式。
然后很多超市不赚钱的,能运作走最主要还是靠的资金链。大致就这么说。分都不给就不给你说那么详细了。呵呵,祝你成功哈。

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首先资金方面要至少150W以上
以为超市想赚钱地势要好
地势好租金就比较高!其次要有好的稳定的货源!还有就是要有长期的工人!
和清洁员!现在看看
步骤
超市看店面:建筑等于活广告
请抱着初次约会的心情看店面,要关心,也要抱着怀疑。先远看,再近看,想象你的店面在这个空间里的感觉,一旦店名放在招牌上,会很显眼吗?开车经过的人看得到吗?行人能从人行道上就注意到吗?好的店面就像活广告,不只是让人方便找到你,也能向路上行经的潜在客户展示自己。此外,超市建筑设计也是一个重点,这个地点适合零售业吗?吸引人吗?即使在外观设计上相似的购物街,质量方面也可能相当悬殊。该大楼的质量是否跟你的产品一样好?记住,一定要从品牌打造的角度来思考建筑物。
第一就是装修!
超市挑地方:确定人潮及流量
首先,你必须清楚人们要往哪里去,而不只是在那里,像早餐店要在上班族会走过的地方,录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间,在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮,统计进入附近店铺的人数,看看经过的人当中,上班族、学生、家庭主妇的比例,而且至少要在平曰和周末各算一次,才能知道人潮确实的分布状况。
除了人们往哪里去,你还要考虑人们得花多久才会到达你服装超市的店面。愈便宜的产品,顾客愈不愿花时间,例如便利商店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟,除非你打算卖汽车这种高单价商品,否则一般而言,顾客最远只能忍受7分钟交通时间。
差不多这是最基本的!
祝你有好生意!

咳咳,我来回答你的问题
首先笼统回答一些常识,扫盲
兑超市是个很麻烦的事情,不管人家怎么说,不要轻易的相信人家,因为转让方都会往好的地方去说,一定要注意。要看周边的环境,环境很重要,赚钱也在于环境。一定要注意,以下内容我来帮你算15万是否能接这个这个店
1、营业额
营业额3000多,那么他的利润点有多少,我的店是20%,如果他的店也是20%(当然是综合利润),一天纯利润应该是600,一个月18000,一年,一年216000。貌似很多。房租一年3万6,电费一年1万2(我的店是一个月1千的电费),这么粗算,你一年21万6
-
3万6
-1万2
-
(物业费合暖气费,如果没有最好,但是还是先算上,暂时先算1万)=15万8(年纯利润)。如果你一年赚15万,你会转让,扯淡。
2、每天流水
每天流水也就是营业额,你必须要自己看,我教你一个方法,周一看一次,可以反映周一到周五的情况,周六看一次,可以反映周六和周日的情况,综合比较,我估计平均也就1500左右,3000的流水的话超市很忙的。
3、转让方法
直接问他,如何转让。15万,不可能。就直接问除了货以外,你要多少钱。因为货要盘的。举个例子:人家说,除了货要5万,那就直接盘货,盘货很简单,所有商品卖价*(100-利润点)%=货的实际价格。这么一算就出来了。
4、除了货,剩下的必须自己敲价,使劲砸价,但前提是每天的真正流水你必须清楚,有底气。
看电视呢,不想多说,基本就这么多。祝你好运,有帮助,希望采纳


在农村开超市挣钱么?
本是淘金者,相煎何太急,对吧!商业机密人家不会泄露的,至于挣钱多少只有本人最请楚。我只从现实的迹象中,没看出一种蓬勃发展的生机。关于农村开超市这个问题,我是这么看的,首先看位置,能覆盖多少个村,然后考察一下,周边有没有超市,生意最好的那家每天营业额大约是多少?生意好的原因?,这样可以做到心中有数。

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创办一个超市的理由有:1、个人兴趣爱好,喜欢自由的工作,喜欢超市的工作环境,喜欢低买高卖的成就感等等;2、经济因素分析:在经济低迷的今天,消费品作为老百姓生活的必须不会缩减,所以超市创业风险低;3、技术因素分析:创业门槛低,没有高技术、高资金限制扩展知识:当你选定了创业目标与确定创业的...

开超市的问题 懂的回答 悬赏10分
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300平米开超市在农村可不算小。比俺亲戚家的大多啦 货源的问题不用操心,只要你的村子不是很偏僻,经销商见你装潢开始就能把你家门槛跑平了,而且会给你好多优惠,订单越大奖励越大。其他小物件只要问问代理在哪里就可以啦。销售价格上一般你进货的时候经销商会给你个合理的零售价的,也不用操啥心...

本人想开家便利店。但位置好难找。求便利店选址方法。
3、看生活环境 国外便利店的兴起有许多必然因素,例如国外的大型卖场离市区较远,便利店则更有距离优势。那么国内便利店在选址时,也要看地址周围消费人群的习惯,他们对便利店的便利服务究竟有没有需要,周边有没有相同业态的超市和菜市场成为竞争,这些都是我们要考虑的。4、看交通条件 对于实体门店来...

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濯败正清: 你这个问题太笼统了,开一个小超市遇到的问题会非常的多,不是在这里三言两语就能说清楚的.不过我可以给你几点建议:第一选址要好.人流量的大小直接影响你的业绩.第二店面装修要显得大方温馨,适当的还可以放一点流行歌曲,放松...

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濯败正清: 开超市首先应该选择良好的地理位置,选好位置进行广告宣传,吸引顾客,有了客源后我们便可以实施会员制,固定客户,同样的,我们的商品应该保质保量,这样才能长...

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濯败正清: 首先想好开什么类型的超市 小一点的家庭式的还是合家福 沃尔玛那样的 然后是资金 货源 都是必不可少 这个你要向开过超市商店的人请教了 还有选好地段 最好是在你学校旁边开吧 一来你比较熟悉环境 人 还有需求物品的侧重点 然后你就等着吧嗒吧嗒数钱吧

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濯败正清: 开个小超市,其实内容真不少,浅谈一下个人观点,仅供参考. 开超市的途径:1、可以接手一个别人转让的店,死店活人开,别人干 不好,不一定你干不好,前提是一定要考察好,是不是你接手后能开好;2、自己找个店面,一切从零开始. ...

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濯败正清: 开超市有几大要点:1.选址、2.采货、3.店面、4.管理、5.运营、6.品牌、7.资本、8.眼光. 1.选址要选择消费相对集中,竞争相对落后,交通相对便利,门前最好有足够停车的场地; 2.财货要力求质量和品牌都过硬,价格要实在.品项要力求和...

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濯败正清: 超市的话,货还是要进的,不过开始时只要进些大路货,比如:你本地常用酒,饮料吗 统一,康师付的果汁,水,奶等是必需的.还有一些家家都有的小食品,等等.还有一个不错的方法就是,你不需要进太多,可以用一些空箱子摆起来做做样...

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濯败正清: 一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一...

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濯败正清: 开超市的首先,就是你要大批量的投钱~~ 最起码了,你要制作柜台,大部分玩家都用豪华,红色那个,100块钱一个的配方,材料是桌子一个,石柱一个,帆布5个~~~ 如果你要开超市,你想想你要做多少个柜台,需要多少钱~~~ 然后都准备好了,开超市你要有货啊,货源在哪里,有没有供货商,你的现有商品够用吗~~~ 以上都没有问题了,那就基本没有问题了~~~如果你想开室内的,就全都把东西放在室内,如果想开室外的就放在室外~~~ 然后再准备一个收银机,方便收钱,没有也可以,收钱的时候你就要挨个看哪个柜台卖出去东西了,如果有收银机,就可以一目了然了~~~方便以上全部没问题了,你的超市内部已经基本完善了~~~

左权县15583389836: 怎样开一个小超?怎样开一个小超市
濯败正清: 你好,如果你想开一个小超市的话,你先要选好位置,最好是比较靠近人群居住的地方,小区内这样的话人流量比较大,然后你还要有足够的进货的钱,这样的话你的小卖铺才能足够丰富,吸引更多的人.

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