《日航的奇迹》日航不能盈利的理由

读《日航的奇迹》分享\/稻盛先生教我怎样当秘书
为了达到一心同体，稻盛先生费尽心思在各个方面让秘书了解自己的思想，大田先生无疑是幸运的，能被稻盛先生近乎手把手的指导，细致入微，并时刻让其保持谦虚戒骄。大田被这样的师傅熏陶下，心性一定会提高。反观自己在工作中要向榜样学习，在人生中不断在徒弟和师傅角色中互换，做师傅时耐心地教、做徒弟...

《稻盛和夫的哲学:心法》
看完这本书，终于明白为什么会有“日航重生的奇迹”。“动机至善，了无私心！”很庆幸，自己能有机会接触到稻盛和夫老先生这一系列的作品。我想着这多少让我的灵魂也进步了一些。作为人，何为正确？无非就是公平、正义、勤奋、谦虚、自利利他等做人最基本的价值观，是自己从小就懂的道理，是人的良知...

新书有感之——稻盛和夫的经营与会计
关于经营之神稻盛和夫,不得不说的是他为日航创造的奇迹: 2010年78岁高龄的稻盛和夫出人破产重建的日航董事长,到2011年3月底共424天,一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润,是“全日空”的三倍,仅1年时间里他让日航做到了三个世界第一:利润世界第一,准点率第一,服务水平第一!不愧是经营之神的称号!

《日航的奇迹》读后分享(1)
      老子说：“吾言甚易知，甚易行；天下莫能知，莫能行。”这句话的意思是，简单的道理很容易说明白，也很容易能执行，但仍然会有人不明白，不能执行。      例如节约是美德，这本身就是浅显易懂的道理，应该做到的事情，可即使已经面临破产重组，日航...

2021.7.29日 读《日航的奇迹～前言》有感
源于每次读书的积累，更源于一次去日本参加经营报告会的日航游学体验！在去年的回归公司之前，日航的奇迹故事，就像教课书式地给了我很多的启示……让自己有案例可学习，有勇气去追求，这就是榜样的力量！20年的回归，也颇有相似的几点是从中学到的，成长的：纯粹的善念、极低薪酬、拼命努力、重建认知、...

《心法:稻盛和夫的哲学》
细读《心法：稻盛和夫的哲学》这本书，不但能够理解在日航发生的奇迹，而且我们可能会领悟到，稻盛哲学，从小处说是拯救日航的哲学，从大处说，它其实就是“拯救人类的哲学”。在这本书中，稻盛先生对存在，对意识和意识体，对宇宙，对造物主，对科学，对欲望，对自由，对善恶，对因果，对宗教，对...

稻盛和夫:思维方式决定人生成败
稻盛和夫和屋山太郎不一样的是,他心里记挂着日航的员工。另一方面,屋山太郎也低估了稻盛和夫的经营实力。 稻盛和夫在重建日航的过程中,不是以所谓“精英”的姿态,而是以“作为人,何谓正确”为焦点进行对话,来判断事物,“贯彻现场主义”“判断和行动时带有紧迫感”等日航哲学的精神。 最终,日航实现了奇迹般的...

稻盛和夫《心》读后感
《心》中所述,要保持每日不断的磨练自己的心,使其接近本质,即“作为人,何为正确”,从“善”“利他”的正道出发,而不是从“利益计算”出发,也不是从“我”出发 在濒临倒闭的日航,稻盛先生花甲之年,临危受命,以外行人进入航空业,短短十个月,让日航起死回生,重新上市,又一次创造商业奇迹,凭的是什么?就是...

读《日航的奇迹》有感\/热情将思维方式引向实践
1\/有了+100的思维方式却未赋予热情其方程式的结果还是零。热情通常理解为念头、愿望、热忱、意志。是一切行为的原动力。2\/热情要达到的程度：渗透到潜意识的强烈而持久的愿望；睡也想醒也想一天24小时思考；胜不骄败不馁，持续努力，持续怀抱热情。

《付出不亚于任何人的努力》受到“神灵的眷顾”
换言之，为了大一，我鞭策老躯，不求报酬，全身心投入日航重建工作。员工们也与我万众一心，共同打拼。在我看来，目睹我们这份纯粹的利他之心，这份不懈努力的精神，神灵和上天才会心生怜悯，于是不尽出手相助。我坚信，倘若没有这份神灵的眷顾，便没有日航浴火重生的奇迹。这份心得并非仅仅来自重建日航...