为什么年底年后年轻人频繁辞职？

当代年轻人频繁离职的原因是什么？~

年轻人频繁离职原因曝光，不是没能力也不是懒，这3点超现实！

我们在很多网站上都可以看到这样的信息，也就是：如今的90后不靠谱，一份工作稍不顺心，说走就走。年轻人频繁离职，公司企业为何留不住90后呢？

思想层面
现在的年轻人思想较为开放，不像以前的人往往一份工作可以干一辈子，随着社会经济越来越发达，企业也越来越多，就业机会和提升的途径也越来越多。所以年轻人往往觉得，这份工作不适合我，那我就去换一份适合我的工作。

物质层面
现在年轻人普遍物质条件较好，即便是辞职，或者待业，他们也可以坚持一段时间。而不像以前的人，如果没有工作，可能立马生活就进行不下去了。相应的，如果企业在招聘的时候画了大饼，在实际开工资的时候，现出原形，那么年轻人是不会买账的，此时也就理所当然选择了辞职。

企业文化
一个好的企业是有自己的企业文化的。但也有一些企业，并没有自己的企业文化，只是人云亦云，呼吁年轻人要奋斗。还有个别过分的老板，主张“不要跟我谈钱，要跟我谈理想”。我们知道物质基础决定上层建筑，一个独自在外地漂泊的年轻人，如果连房租和饭钱都付不起的话，恐怕他也没有余地谈理想。
外界环境
现在处于一个信息爆炸的年代，各种网站信息和公众号，每日充斥人们的眼前。有一些鸡汤和毒鸡汤容易将人洗脑，比如世界那么大，我想去看看。有一些年轻人思考能力不够深入，盲目的选择了也去看世界，所以也就轻易的辞职了。

运营作者｜邝老师(zhhczx003)

导读：

关于90后员工离职的原因，笔者深有感触，笔者曾就职于几家创业公司，员工多为90后，且身边好多90后朋友离职后都会与其讨论原因。

首先明确一点，在现行的商业环境中，保证90后不离职是不可能的，但年轻人再天马行空，也不会天生喜欢离职，毕竟若能一帆风顺，谁愿颠沛流离。

很多中层管理人员把原因归结为90后太任性，但这未免太武断。试问哪个时代的年轻人不是鲜衣怒马、梦想仗剑走天涯，只不过移动互联网时代让90后的选择性更多，“任性”也更多的曝光在聚光灯下了。

为什么年底年初是员工的离职高峰期？

原因一：一年之计在于春。如果对上年不满意、又对未来不看好，在新年春天做出新的职业安排，已经成为职场人士的一种思维习惯。

原因二：拿完年终奖或年薪走人。现在全国人民都在等拿年终奖、年薪，然后看实际拿到多少，不过大多数人都不会满意实际结果，所以走人几乎成了定式。

而员工一旦离职，会带来很多麻烦：

所以当下员工激励就变的成为企业管理的一项重要职能课题！但是有不少企业的激励措施运用不得当，没有激发出员工的工作积极性，反而出现一些不良后果，包括目标、成本、文化、标准的忽略，并在激励与需求、短期和长期之间产生一定的偏离。

如何实现给员工不断加薪同时，而又能不增加企业工资费用率？

一、凭更好的绩效结果加薪――KSF薪酬全绩效模式：

KSF是关键成功因子、KSF价值管理工具：

1、员工的核心价值不在于将所有的事情都做好，而是将重要的事情做好！

2、这些重要的事情并非完全是员工自己认为的，而是职责定位或由上级决定的！

3、将岗位重要的职责及公司所需要的结果进行归纳梳理，并形成目标或标准，就是决定岗位价值的关键因子！

为什么小微企业做KPI不如做KSF？

传统KPI考核机制：存在以下四大天然硬伤，影响其更多功能的发挥，同时也应看清KPI的运用是有很大局限性的：

1、关注结果远多于过程。但是，没有好的过程如何发生好的结果。

2、其本质为目标管控，缺乏系统性激励性的绩效改进。

3、采用权重模式，表明其更适合作为评价方式，很难运用于利益分配。

4、对数据完整真实性、流程系统性有高要求，否则无法发挥正常价值。

我虽然长期研究运用KPI模式，但真正对中小企业有价值的，我认为还是KSF模式。从动力系统来看，KSF比KPI更有价值：

1、KPI强调公司需要，KSF强调员工的需求。

2、KPI是要求员工为公司而做，KSF是启发与调动员工为自己而做。

3、KPI没有直接给员工足够动力，KSF强调的就是必须强化源动力。

4、员工肯定不喜欢KPI，但员工对KSF抱有神秘的好感。

5、 KSF是企业与员工共赢的桥梁，容易获得劳资利益的平衡与共识。

6、KSF也是企业力量的爆发点，直指企业成长管控与利润增长。

那么设计KSF，到底要从何下手？以下六个步骤：

第一步：岗位价值分析

这个岗位有哪些工作是最重要的，直接为企业带来效益的？

第二步：提取指标（中层管理人员6-8个）

有哪些可量化的数据是企业所需要的，急需改善的？比如营业额、毛利率、员工流失率、主推产品销量、员工培训时间等。

第三步：指标与薪酬融合

每一个指标，都配置对应的绩效工资。需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。

第四步：分析历史数据

过去一年里，营业额是多少？每月营业额？平均营业额，利润额？毛利率多少？成本费用率？转化率？员工流失率？

第五步：选定平衡点

企业和员工最能接受的平衡点，要以历史数据作为参考。

第六步：测算、套算

依据历史数据，选取好平衡点，讲选取好的指标，各分配不同比例的工资额。

二、凭做更多的工作加薪――建议采用PPV产值量化薪酬模式

什么是PPV？

PPV模式――基于员工个人的产值与价值的薪酬模式

适用对象：二线基础岗位、操作人员

二线操作层员工是否必须是固定薪酬？

由于二线操作层员工的工作具有以下特点，所以固定薪酬几乎成为首选的薪酬方式：

1、工作繁琐、细微，无法量化（量化成本很高）；

2、工作范围、工作内容经常变动，缺乏规律；

3、工作难度、强度的衡量没有可参考的标准，无法价值化；

4、临时性的工作项目多，处于被动性的工作地位，无法高效管理。

由于多数采用固定薪酬模式，同样带来很多问题：

1、缺乏工作主动性与积极性；

2、攀比工资高低；

3、不愿意承担责任；

4、忽视工作结果；

5、工作配合性很差等等；

PPV设计原理：

1、多劳多得：让员工为自己干，做得越多越好，收入就应该相对越高；

2、一专多能：在拥有一技之长的基础上，在有主职角色的基础上，让员工可以同时承担更多的工作角色，发挥更大的价值；

3、复合价值：根据工作流程与工作量，以高效为目标，合并部门、岗位的职责功能，3个人干4个人甚至5个人的活，通过优化人效，给员工更多提高能力、增加收入的机会。

总结：

现在的员工对企业要求只会越来越高，但现在员工的创造力也是最强大的，谁能激发员工的创造力，谁就是最后的赢家，要想成为赢家，你的机制首先要遵循人性、顺应人心！

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运营作者｜邝老师(zhhczx003)

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泸溪县14774086637： 当代年轻人频繁离职的原因是什么? - ？
郝赖孚新： 当代年轻人频繁离职的原因有三个:工资、工作的心情、追求另一种生活.我们的社会在不断进步,现在的年轻人有很多的想法,这些年轻人为了实现自己的想法而不断努力,甚至会辞职,只为了实现自己的理想. 实际上,大多数人工作的最...

泸溪县14774086637： 为什么到年底年初辞职的人那么多呢 - ？
郝赖孚新： 好像这已经成为一趋势了吧,谁也说不清楚了,按照我的理解是因为大家都辞职,来年岗位空缺就会相应多.也有些人家里远,来回要了不少时间,加上几年才回家一次而且假期又短索性就辞职了,在外面工作了几年就想回家,所谓落叶归根.另外,大家都有种新期盼,盼来年有新的开始,年底结束不喜欢的工作也是常理.一般来说新工作都会比前一个工作薪资高.最后,年底发年终奖,拿完钱走人,回家过个好年,一年到头的就多多享受了,享受够了再出去工作,况且结束自己不喜欢的工作也是无话可说的,交接也比较容易.

泸溪县14774086637： 为什么很多员工年底辞职 - ？
郝赖孚新： 1、对年终奖不满意呗!看着昔日的同学拿着几万几万的年终奖,自己就几百块甚至没有,你会开心吗?肯定会产生离职的想法!2.对于那些有丢丢小理想小报复的人儿,一份工作并不只是考虑“钱多事少离家近”,果真是到了年底还坚决离职的地步,以下几个方面原因总会占一两条个性和岗位风格不搭工作内容受限太多职位可替代性太强与上司的想法有分歧胃不好,消化不了老板画的饼周围同事关系那个啥

泸溪县14774086637： 为什么很多人选择在年后辞职 - ？
郝赖孚新： 辞职一般是年后,理由有以下几点:1、一般企业在过年的时候都会举办晚会、给职工发放福利或者奖金,是一笔相当客观的收入哦,年前辞职了就没你份了.2、过年有假日,不加班是有正常工资,如果加班的话,收入也很可观,不管是加班与否,对劳动者来说都有好处.3、过年后,企业一般都会招人,找工作也好找.4、中国人都讲究,新年新气象,要辞职也是年后,如果年前辞职,没有及时找到合适的工作的话会影响过年的心情的.

泸溪县14774086637： 过完年为什么很多人辞职 - ？
郝赖孚新： 春节之后,又到了职场人离职、跳槽的高峰期.不少人都选择趁着的招聘高峰重新布局自己的职业生涯,而相较于原本的工作,他们更倾向于那些发展前景好、晋升空间大、薪资待遇高的工作岗位.

泸溪县14774086637： 我们公司的同事有一部分人选择了年后辞职,请问为什么会有这么多人选? ？
郝赖孚新： 年后选择辞职的多数是职场新人,他们带有一些冲动的色彩,对于刚毕业工作两三年的职场新人来说,春节是个明显的心态改变期.春节家庭、同学聚会多,通过和其他人的不断比较后,不少职场新人会在春节长假回来后有明显的失落感,而这种失落感如果调整不好,则很容易冲动辞职.

泸溪县14774086637： 为什么年底离职的人最多 - ？
郝赖孚新： 因为过年了,可能有的公司做得安排欠妥,比如上班上到快过年了,有些人就辞职了,或者有些人早就有辞职打算了,他们的意思是干脆做到过年就辞职了.准备跳槽的,转行的,工作地点太远的,,,各方面很多原因

泸溪县14774086637： 一线员工不断离职的可能性有哪些 - ？
郝赖孚新： 网上曾盛传一句话:员工离职的原因林林总总,只有两点最真实,钱,没给到位;心,委屈了.这两点的具体表现又呈现多种形式,员工节后离职主要有以下几方面原因: 年终激励方式 年底双薪、年底分红等年终激励方式越来越普及,这种激...

泸溪县14774086637： 年底为什么这么多员工辞职,问题出现在哪里 - ？
郝赖孚新： 第一是长期以来积压的各种不满,之所以是没辞职是因为快到年底了,所以都没提出来,过年刚好辞职可以放个大假,第二就是工资太低了一直没给员工适当合理的加薪,第三,工作环境太差了,别人想换个新的环境工作,第四,时间做久了觉得没有什么前途,想换份可以提升到自己的新工作.第五,也有点原因可能是因为放假期间太短,太迟放假别人买不到票回家干脆辞职回去,过年毕竟一年只有一次,是需要得到重视的

泸溪县14774086637： 到年底了,为什么很多人都选择离职 - ？
郝赖孚新： 原因可以从供需两个方面来考虑:劳动者:以新年为契机,尝试新工作,提高工资水品;另外,领完年终奖也是一个刺激因素.劳动市场:春季一般会有招聘潮,出现大量工作机会