要怎样处理好生产与研发的要求,用现代制造技术这门课回答

作者&投稿:闽娅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 目前,随着电子、信息等高新技术的不断发展及市场需求个性化与多样化,世界各国都把机械制造技术的研究和开发作为国家的关键技术进行优先发展,将其他学科的高技术成果引入机械制造业中。 因此机械制造业的内涵与水平已今非昔比,它是基于先进制造技术的现代制造产业。纵观现代机械制造技术的新发展,其重要特征主要体现在它的绿色制造、计算机集成制造、柔性制造、虚拟制造、智能制造、并行工程、敏捷制造和网络制造等方面。 1.现代机械制造技术的特征 (1)机械制造科学是由机械、计算机、信息、材料、自动化等学科有机结合而发展起来的一门跨学科的综合科学,它随不同对象和时间而改变功能结构及信息系统。 (2)柔性、集成、并行工作。现代机械制造系统具有多功能性和信息密集性,能够制造生产成本与批量无关的产品,能按订单制造,满足产品的个性要求。 (3)制造智能化。能够代替熟练工人的技艺,具有学习工程技术人员多年实践经验和知识的能力,并用以解决生产实际问题。智能制造系统能发挥人的创造能力和具有人的智能和技能,强调以人为系统的主导者这一总的概念。在智能制造系统中,智能和集成并列,集成是智能的重要支撑,反过来智能又促进集成水平的提高。 (4)设计与工艺一体化。传统的制造工程设计和工艺分步实施,造成了工艺从属于设计、工艺与设计脱离等现象,影响了制造技术的发展。产品设计往往受到工艺条件的制约,受到制造可靠性、加工精度、表面粗糙度、尺寸等限制。因此,设计与工艺必须密切结合,要以工艺为突破口,形成设计与工艺的一体化。 (5)精密加工技术是关键。精密和超精密加工技术是衡量先进制造技术水平的重要指标之一。当前,纳米加工技术代表了制造技术的最高精度水平。 (6)产品生命周期的全过程。现代制造技术是一个从产品概念开始,到产品形成、使用,一直到处理报废的集成活动和系统。在产品的设计中,不仅要进行结构设计、零件设计、装配设计,而且特别强调拆卸设计。使产品报废处理时,能够进行材料的再循环。节约能源,保护环境。 (7)人、组织、技术三结合。现代制造技术强调人的创造性和作用的永恒性,提出了由技术支撑转变为人、组织、技术的集成;强调了经营管理、战略决策的作用。在制造工业战略决策中,提出了市场驱动、需求牵引的概念,强调用户是核心,用户的需求是企业成功的关键,并且强调快速响应市场需求的重要性。 2.现代机械制造技术的内容和发展方向 2.1 绿色


企业生产管理的改善措施有哪些
资讯工作就是指企业生产经营活动所需资料资料的收集、处理、传递、贮存等管理工作,现代化企业必须健全资料准确和资讯灵敏的资讯系统,使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。 (5)完善规章制度工作。要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系。 (6)基础教育工作。大力做好提高职工的政治、...

生产计划与排产计划怎么做
实现这一点,要求生产管理信息系统包含生产执行模块,做好生产执行过程数据的实时采集,实现执行进度、生产异常的实时反馈。生产计划与排产计划怎么做2 怎样制定生产计划 之前我们接触到的客户中,有不少都是传统制造业的企业。他们生产排程问题主要还是通过Excel表格的形式来实现的。其实用Excel表格来做生产...

生产工作计划
四、*开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,...

新药的开发研制过程是怎样进行的?
研发过程需要经过药物的设计与筛选、化学合成与改造、药剂学与药动学研究、工艺与制剂、质量检测与控制、安全性与临床评价、市场反馈等等许多步骤,面临问题复杂。按照工作内容的不同可将新药研发分为四个阶段:发现和甄别、临床前研究、临床研究、新药申报及后续工作。第一、发现和甄别包括基础研究和应用研究...

假如你是一名车间管理,你将如何把安全生产工作做好
1.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实公司安委会的有关安全工作指示和部署,执行国家以及总公司颁布的劳动安全、劳动保护政策、法令有关规定及人身、设备、防火防爆安全规则。贯彻安全生产“五同时”原则;确立本单位安全生产目标并组织实施考核与管理。2.根据公司安全生产的方针和政策,研究、部署、指导本...

汽车企业做研发与做生产以后的发展各是怎样的?
汽车企业从2010年各种外企,国企,自主品牌等开始布点以来,到目前中国汽车行业已经彻底消灭了爆利的年代。随着中国汽车技术与国际接轨,已经基本形成了同档中看品牌,品牌中看服务,服务中看个人情感偏好的购买逻辑。所以研发与生产基本上没有多少的差异。不同的是生产系统中提升快,瓶颈也多。产品类岗位的...

生产管理的难点和问题是什么?怎么解决?
1、为修正主生产计划和投入出产计划提供依据,这也是能力平衡的传统作用;2、能力平衡是进行外包决策和零部件(原材料)急件外购的决策依据;3、在主生产计划和投入出产计划中所使用的上游企业能力数据,反映了其在合作中所愿意承担的生产负荷,可以为供应链管理的高效运作提供保证。4、在信息技术的支持下,...

建筑施工安全生产与建筑安全管理对策?
企业经营管理的目的在于提升自身的经济效益,前提是做好施工的安全生产。这就要求企业必须建立安全生产组织机构,将各种安全生产规章制度落实到位,认真管理每一个施工生产的环节,确保工程施工顺利进行。然而在实际情况下,部分建筑施工企业没有建立安全管理组织机构,专业安全人员的配置不足,加上工作人员身兼数职,安全生产制度...

铁料厂如何生产管理
研讨:结合工作实际,互动发表你是怎样激励员工。七.现场管理与改善的基石——“6s”与“目视管理”1、做好“6s的关键前提---改变观念 2、推行"6s"的主要成果之一---“革除马虎之心,提升人员品质”3、6s推行的三大关键与推行要点 4、目视管理的四大作用 5、生产现场目视管理进行方法 6、利用目视...

怎样正确处理企业与科教界的关系?
由此可见,处理好与科教界的关系对企业来说至关紧要。处理好与科教界的关系,企业就可以极大地提高企业生产者的智力水平和技术水平,促进生产力的发展;可以迅速将科技成果转为生产力,形成新的产业,推动经济的飞速发展;可以有效地提高企业的管理水平,大幅度提高劳动生产率。 在追求与科教界合作的同时,企业应该看到企业与...

包河区18528201793: 如何有效管理研发工作 -
蔺先乐甘: 研发部门如何提高工作效率的管理探讨 第一、几个基本的工作准则 一、 组织协同,避免缺乏组织,让事情放任自流,一盘散沙,这是产品日常管理责任人、项目负责人的责任. 二、 难点问题即时支援攻克,避免员工工作粘滞影响进度. 三、 ...

包河区18528201793: 如何做好生产管理? -
蔺先乐甘: 如何做好一个生产管理者 1)、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动. 2)、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标. 3)、与供应商谈判材料价格. 4)、评价过程...

包河区18528201793: 有效生产与管理的对策措施有什么? -
蔺先乐甘: 对生产各要素进行系统整合和优化配置,用最经济的手段生产/交付顾客满意的产品、提供顾客满意的服务,这是企业持续健康发展的基础. 在现代企业生产经营管理中,由于受资源的制约,绝大多数企业都尽量控制备货生产,而是采用订货生...

包河区18528201793: 如何管理研发部门 -
蔺先乐甘: 如何管理研发部门 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益五个方面进行科学预测及技术经...

包河区18528201793: 企业生产管理如何管理? -
蔺先乐甘: 伴随着市场经济的不断发展,中小企业也如雨后春笋般地不断的增加.但是如何做好小企业的管理,特别是企业生产管理,往往是最大的难题.由于从小作坊起家的小企业,管理人员大多都是从生产一线选拔上来的工人,很多是可能技术很好,...

包河区18528201793: 如何做好生产管理工作? -
蔺先乐甘: 生产管理是通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种...

包河区18528201793: 如何解决生产管理存在的问题 -
蔺先乐甘: 1. 先进行梳理,列出发生问题的清单,画出鱼刺图,将发生的问题分类,例如有严重影响生产的问题,一般影响生产的问题;2. 根据鱼刺图,分析产生问题的原因(例如原料因素,生产工艺因素,设备因素,环境因素,人员因素等等),依照二八理论,先解决对生产影响大的问题以及容易解决的问题;3. 对于拟要解决的问题,制定计划,与时间、人挂钩,专门安排人力、物力,根据拟定的方案去解决问题;4. 对于解决的问题,要验收,检验,看是否经得起时间考验,验收合格后,继续拟定计划解决尚未解决的问题.

包河区18528201793: 如何有效管理研发工作 制造型企业如何快速大幅提升竞争力 -
蔺先乐甘: 中小企业在研发管理方面可以注重下面三个方面:1:研发文件体系的建立.这个包括文档管理和代码管理.文档很好理解,但是要注意,这里的文档不仅仅包括诸如用户使用手册,产品白皮书等容易看到的正式文档,也包括所有的 过程文档...

包河区18528201793: 如何做好新产品开发管理 -
蔺先乐甘: 规范新产品的开发(含二次开发、升级)流程,提高产品开发效率,提升管理水平.明确各个职能部门的相关责任与工业,使得新产品的开发研制以及批量生产能为公司产生相关的经济利益,新产品必须符合市场的需要,跟上市场的步伐,不被...

包河区18528201793: 请告诉我下,该如何管理好一个工厂
蔺先乐甘: 由于不了解你说的加工厂的具体情况,所以只能从大的方面说一下了; 1、要有一个基本的制度(办事程序),按制度管理是一种成熟的管理.让全厂所有人(包括管理者)都有按制度办事的习惯; 2、把质量管理放在首位,这种质量管理不只...

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