如何抓实企业文化践行，传递正能量，发挥党组织的思想引领作用

如何发挥党组织在弘扬企业文化中的作用~

　　一、发挥党组织在企业文化建设中的引领作用
　　企业文化是企业在长期的经营发展实践中所凝聚、积淀起来的一种文化气氛、精神力量和思想境界，是企业广大员工所认同并付诸实践的行为准则，并随企业的发展不断成长、壮大。如果说企业文化建设需要一条贯穿企业发展历史的纽带，那么对国有企业来说，党组织就应是这一角色的不二选择。国有企业党建工作所倡导的发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用等，代表着国有企业独特文化氛围，也是先进的企业文化代表。
　　试油公司是主要从事油气藏勘探开发的试油、试采、油气层改造，地层测试、地质资料录取及解释等综合性技术服务公司，试油公司历经4次较大的变革，公司各级党组织总是以大局出发，以公司发展为中心，紧密结合各项工作开展，凝心聚力，披荆斩棘，以牢不可破、万众一心的企业精神面貌面对多次的挑战。在党组织的思想引领作用下，“试油人”的精神理念得到不断精炼、总结和发展，促进了全员思想统一，树立了正确的工作、价值和行为理念，形成了强大的凝聚力和向心力。全体员工主动把个人追求融入到企业的长远发展中，责任意识、协作精神和能力素质得以持续提升，有力地助推了生产经营目标的全面完成。
　　二、发挥党员、干部践行企业文化的率先垂范作用
　　企业党员干部在塑造企业文化过程中起到决定性作用，党员干部的模范行为是一种无声号召和导向，对广大职工产生强大的示范效应。如果没有党员干部的以身作则，要想培育和巩固优秀的企业文化是非常困难的。这要求企业党员、干部观念新、作风正、率先垂范，真正肩负起共建优秀企业文化的重担。
　　首先，党支部以主题实践教育活动为载体，促进党员干部践行公司企业文化精神，推动生产经营任务完成。一是坚持开展以“亮身份、树形象、作奉献、创佳绩”为主题的“党员示范岗”活动，发挥党员生产经营工作中的模范带头作用。二是以开展“党建管理提升”活动，提升党支部书记综合素质，持续增强党支部战斗力、党员先锋模范作用的发挥。三是开展“机关干部下基层”活动，党员干部积极帮助基层和职工群众解决工作、生活中的实际困难，开展观察沟通、宣传教育和工作督导，促进了双向管理提升。
　　其次，充分发挥党员干部践行企业文化的教育和引导作用，让广大职工群众充分认识、理解和认同公司的企业文化，把践行企业文化变成每一位党员干部的自觉行为。一是党支部开展 “党员工作室”创建活动，以“攻关、创新、引领、示范”为主题的创建过程，加强了党员队伍和员工队伍的思想认识，比、学、赶、超的岗位技能提升氛围浓厚。二是开展“党员示范岗”创建活动，确保党员以岗位奉献为主的先锋模范作用得以加强，在群众树立良好的典型示范作用。
　　第三，充分发挥党员干部在企业文化建设中的监督检查作用，确保公司企业文化建设各项活动收到实效。
　　三、发挥党组织以优秀企业文化培育人才的作用
　　人才是企业发展的宝贵资源，在新形势下，企业在不断发展过程中需要一大批不同层次、不同专业、不同岗位的实用性人才。大力倡导工作学习化、学习工作化氛围，学以致用，把所学的知识转化为专业应用、操作实践的能力。努力发挥党组织在推进管理人才、专业技术人才和技能操作人才以及高素质职工队伍建设的积极作用。
　　几年来，各级党组织发挥企业文化建设中人才队伍培育的保障作用。公司党委首先从观念转变，树立科学的人才观，积极开展 “四好班子”创建活动，始终坚持党政领导干部测评和干部考核制度，不断增强了领导班子的团结和活力，进一步完善各级领导班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，形成了民主科学的决策制度。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持正确的用人导向，采取干部交叉任职和挂职锻炼的方式，拓宽了选人用人的视野和渠道，形成了广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的新机制。
　　四、发挥基层党组织将企业文化固化于制的作用
　　员工对企业文化由认识、认知、认同到自觉践行，这过程需要发挥基层党组织将企业文化固化于制的作用，巩固、积淀、提炼已取得的文化建设成果，用规章、制度固定下来，形成企业文化的长效机制，用机制来反映文化理念。把制度的刚性约束与观念文化的柔性疏导相融合，以克服人的“惰性”，使企业文化的传承发展变得流畅而坚实。
　　公司党委根据企业发展需要和自身特点，充分发挥基层党组织在建机立制中的文化引领作用。公司以《试油公司文化手册》、《试油公司安全文化分册》、《试油公司廉洁文化分册》、《试油公司员工服务行为分册》为序列，形成了完善的试油文化体系。对全体员工进行全面的行为训练和文化规范训练，促进文化进班子、进车间、进班组、进现场。这些活动方式，延伸了创先争优活动的内涵，找到了企业发展与员工文化需求的结合点，赢得了大家对试油企业文化的认同感和归属感。
　　企业文化建设是长期、无止境的。党组织在企业文化建设中要紧密结合企业发展，在发展过程中不断地总结，不断地丰富和完善，始终与企业发展相适应，为企业持续稳定发展提供强大的思想保证。基层党组织要牢牢抓住企业文化建设这一要务，根据企业的不同发展期，不断发挥企业文化在推动企业建设中的指导、实施作用，更好地服务于企业的快速发展。

一、党组织是企业文化建设的内部纽带
（一）党组织是企业文化建设的把关定向者
中国共产党是中国的执政党，党的路线、方针和政策决定了企业文化建设的发展方向。企业根本目标是谋求利润的最大化，这与党全心全意为人民服务的宗旨并非总能重合，所以企业党组织就有责任对企业发展方向、发展战略、企业文化进行把关和修正。党组织有责任在企业中倡导先进文化，抵制庸俗、腐朽的文化。对于存在的不良倾向的企业文化，党组织有责任坚决予以抵制。
（二）党组织是企业文化建设的组织实施者
企业文化建设是一个全员参与的长期性工程，要做到全员发动，就要依靠一个高效的组织作为支柱，才能发挥每个员工的积极性和创造性，形成良好的企业发展氛围，进而实现企业的目标。通过对党的理论、路线、方针和政策的深入学习，可以使全体员工正确理解企业所面临的形势和所应承担的社会责任，从而做到顺应历史潮流，与时俱进，使企业文化建设沿着正确的方向前进，向更高品位发展。
我们的企业是国有企业，在这里班组长是企业文化建设的“兵头将尾”，基层党组织是企业的政治核心，党支部发挥着战斗堡垒作用，党员发挥着先锋模范作用等。基层党组织代表着国有企业独特文化氛围，也是先进的企业文化代表，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众，充分利用基层党组织的群众力量这一优势，把党的方针，政策落实到企业的重要任务，把党的路线方针政策，贯彻落实到到企业的日常工作中，用正确的舆论引导和培育党员、职工的价值观，用优秀的文化整合员工行为规范，提高广大党员干部和职工的素质，并把员工的意志、智慧和力量凝聚起来，转化为企业发展的巨大推动力量。引领职工的政治思想融入企业文化中，思想引领、理念先行的方法，将企业刚性制度管理与柔性的企业文化完美结合，着力去培育员工核心价值观、凝聚员工力量、激发团队活力，引导员工树立正确的工作、行为、价值理念，促进思想上达成广泛的统一，形成强大的凝聚力和向心力，引领企业文化建设走上更广泛、更适用、更有凝聚力和向心力的层次。基层党组织在企业文化建设中充分发挥了积极推动作用，把企业愿景、企业精神、核心价值观融入到基层党组织的争先创优活动中，融入到员工的期望中，通过党员先锋模范作用带动，促进全体员工养成自然的思维和行为模式。
二、基层党支部发挥能动性引领企业文化建设
（一）健全党内关爱机制
广泛开展党组织走访慰问、结对帮扶、交流谈心等机制，在员工思想出现困惑时开导疏通，在员工工作生活遇到困难时认真帮助解决，在员工合法权益受到侵犯时，依法进行维护，使广大员工感受到组织的关怀和温暖，增强基层党组织的凝聚力。广泛开展“一帮一”活动，设立党员责任区，通过党员模范作用，带动群众更好的发挥作用，树好企业和党组织的形象，扩大自身影响，实现企业发展和党建工作的共进双赢。
（二）引导企业回报社会
积极引导党员、员工树立良好的社会责任感，充分发挥自身优势，履行社会公民的义务，投身经济社会建设和公益事业，积极参与希望工程，光彩事业及其他社会慈善事业。展示员工美好的精神世界，为构建和谐社会做出自己应有的贡献。
（三）发挥党员、干部践行企业文化的率先垂范作用
企业党员干部在塑造企业文化过程中起到决定性作用，党员干部的模范行为是一种无声号召和导向，对广大职工产生强大的示范效应。如果没有党员干部的以身作则，要想培育和巩固优秀的企业文化是非常困难的。这要求企业党员、干部观念新、作风正、率先垂范，真正肩负起共建优秀企业文化的重担。充分发挥党员践行企业文化的教育和引导作用，让广大职工群众充分认识、理解和认同先进党员精神示范区文化，把践行先进党员文化作为每一个党员干部的自觉行为。充分发挥党员干部在企业文化建设中的监督检查作用，确保企业文化建设各项活动收到实效。定期召开创先争优表彰大会，对工作中表现优异的党员进行表彰，使广大党员成为员工心目中一面高扬的旗帜。
（四）发挥党组织以优秀企业文化培育人才的作用
人才是企业发展的宝贵资源，在新形势下，企业在不断发展过程中需要一大批不同层次、不同专业、不同岗位的实用性人才。这就需要树立“人人都是人才，人人都可成材”的观念，基础党组织要坚持“党管人才”原则，不仅要管好企业党员干部，还应管好企业经营管理、工程技术、操作实用型人才。把管与构建人才竞争的良好机制和搭建员工自我成才平台相结合。大力倡导工作学习化、学习工作化氛围，学以致用，把所学的知识转化为专业应用、操作实践能力。努力发挥党组织在推进管理人才、专业技术人才和技能操作人才以及高素质职工队伍建设的积极作用。

国有企业是国民经济的支柱，国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。搞好国有企业改革，发展壮大国有经济，对于提高党的执政能力，巩固党的执政地位，具有十分重要的意义。国有企业党组织必须发挥政治核心作用，是立足于中国国情得出的结论，是国有企业属性和改革发展的必然要求。国有企业党组织如何才能有效发挥政治核心作用，既是一个理论问题，也是一个实践问题。
一、坚持党在国有企业的政治核心地位是不能动摇的重大原则
发挥政治核心作用是党赋予国有企业党组织的权力和重要职责。1989年8月，中共中央《关于加强党的建设的通知》指出：“实行厂长（经理）负责制，不能淡化基层党组织的作用，削弱党的领导；党在企业的基层组织处于政治核心的地位。”党的十三届七中全会明确提出了“发挥党组织的政治核心作用，坚持和完善厂长负责制，全心全意依靠工人阶级”的“三句话”方针，并将“三句话”方针在党的十四大上写入了《党章》。党的十五届四中全会《决定》进一步指出“坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。”2002年党的十六大再次强调指出“搞好国有企业……企业党组织要积极参与企业重大问题的决策，充分发挥政治核心作用。”2004年中共中央办公厅转发的《中央组织部、国务院国资委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》“五个坚持”的指导思想，其中之一就是“坚持充分发挥企业党组织的政治核心作用”。
国有企业党组织发挥政治核心作用是巩固党的执政地位的必然要求。国有企业多数处在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，是国家可以直接掌控的应对突发事件和重大经济风险的可靠力量，无论是在数量上还是在质量上都在国民经济中占有举足轻重的主导地位，是我国发展先进生产力，提高综合国力、国防实力和民族凝聚力的主力军，是党执政的重要经济基础。同时，国有企业有800万党员、4300万就业职工，约占全国党员的12%，约占全国职工的20%，是党执政的重要组织基础和群众基础。因此，搞好国有企业，对巩固党的执政地位，提高党的执政能力，完成党的执政使命，具有十分重要的作用。只有坚持党对国有企业的政治领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，才能不断扩大党执政的经济、组织和群众基础，使党的执政地位得以巩固。
改革的实践证明党在国有企业的政治核心地位任何时候都不能动摇。经过20年的努力，国有企业改革取得了巨大成就：公司制改革取得显著进展，股份制改革步伐加快；现代企业制度逐步推进，企业经营机制明显转变；国有经济布局和结构得到明显改善，国有企业战略性改组取得积极进展；国有企业整体素质明显提高，效益大幅度增加。总结20年来国有企业改革、攻坚、脱贫的成功经验，最根本的一条，就是始终坚持党对国有企业的政治领导不动摇，改革发展越是处于关键时刻，越是要加强和改进企业党建工作。实践还同时充分证明，只有坚持党在国有企业的政治核心地位，才能使党的意图在企业的各项决策中得到体现，使党的路线、方针、政策和各项重大部署得到很好地贯彻落实，战胜各种困难，顺利推进国有企业的改革发展。
二、国有企业党组织发挥政治核心作用的主要途径
首先，依法进入法人治理结构，参与重大决策。参与重大问题决策，是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径，如果党组织在事关企业的重大问题上没有声音，就根本谈不上什么核心作用。近年来，许多国有企业实行了党政“双向进入、交叉任职”，按照合法程序把党委成员推举到董事会、监事会、经理班子担任领导职务；董事会、监事会、经理层中的党员负责人，依照《党章》及有关规定进入党组织领导班子，就很好地解决了这个问题。2004年《中央组织部、国务院国资委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》明确指出，要“坚持和完善‘双向进入、交叉任职’的企业领导体制”。企业党组织成员与法人治理结构成员交叉任职，由进入董事会、监事会、经理班子的党组织成员通过多种方式分别反映党组织的意见和建议，并把法人治理结构的决策结果反馈给党组织，不仅从组织、制度和机制上使企业党组织参与重大决策得到了保证，同时还有机地把政治工作和经济工作结合在了一起。
其次，坚持党管干部的原则，选好管好干部。政治核心作用，就是要在政治上起领导、决定作用。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”坚持党管干部原则，坚持德才兼备标准，坚持选拔任用程序，把那些政治素质强、思想素质好，懂经营、善管理，能干事、会干事的优秀人才提拔到各级领导岗位，建设高素质的干部队伍和后备干部队伍，是企业党组织发挥政治核心作用的关键。如果丢掉了党管干部这一条，就不能保证党的路线、方针、政策在企业的正确贯彻执行。坚持党管干部，要把党管干部的原则和董事会依法选择经营管理者，以及经营管理者依法行使用人权结合起来，把党组织推荐与引入市场机制结合起来，改变用简单套用党政机关干部管理的办法来选拔、管理和使用企业干部。企业用干部，是由董事会或总经理根据生产经营需要任用或聘用的，但董事会、总经理用干部，必须坚持党管干部的原则，重要经营管理人员的任免必须经组织人事部门考察，党组织研究提出意见和建议，按法定程序任免，董事会和经营管理者依法行使用人权。同时，企业党组织要加强对干部的培养、教育、考核、监督和管理，保证各级领导干部正确履行职责。
再次，领导并支持工会依法行使职权，强化民主决策。工人阶级是我们党建设有中国特色社会主义必须全心全意依靠的力量。实行社会主义市场经济，建立有中国特色的现代企业制度，国有企业职工的主人翁地位没有变。企业党组织发挥政治核心作用，必须坚持全心全意依靠工人阶级的方针，积极推进企业民主建设，进一步建立健全职工民主决策、民主管理和民主监督机制，推进企业决策的民主化、科学化。工会和职代会是实现企业民主管理的有效形式，企业党组织要健全和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，支持和保证职工代表大会依法行使各项职权，重大决策向职工代表通报制度，重大改革措施出台前广泛征求职工意见，涉及职工切身利益的重大事项必须提请职工代表大会通过，努力通过推进企业民主建设，促进企业决策的民主化和科学化，维护职工合法权益，激发职工群众参与改革和管理的热情，凝聚推动改革发展的智慧和力量。
三、国有企业党组织发挥政治核心作用应当把握的几个问题
第一，要把握好参与重大决策的原则。党组织参与重大决策要把握好三个原则：一要明确参与决策是一种组织行为，而不是代表个人参与决策，也不仅仅是书记一人参与决策；二要明确参与决策是党组织提出意见和建议，不是包办或代替董事会和经理班子依法行使职权；三要明确参与决策的是带有根本性、方向性、长远性、全局性的重大问题，不是参与生产经营的具体问题，这些重大问题主要包括：发展战略、发展规划、经营方针、财务预决算；资产重组和资本运作中的重大问题；重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；重要人事安排及内部机构的设置调整；涉及广大职工切身利益的重大问题等。
第二，要把握好参与决策的三个环节。一是事前调研协商。在决策之前，董事长或总经理要提前向党组织报告重大决策议题。党组织认真调查研究、广泛听取意见，经党政充分协商形成共同的主导性意见和建议；二是事中监督引导。在决策过程中，党组织召开会议集体讨论形成集体意见，向董事会或经理层提出。党组织成员或党员董事、经理在对重大问题发表意见时要体现党组织的意图。当重大问题决策不符合党和国家方针政策、法律法规或脱离实际时，党组织成员或党员董事、经理要积极引导并及时提出意见。如得不到纠正，应当及时向上级党组织反映；三是事后监督协调。在决策做出后，党组织要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用，协调和调动各方面力量把各项决策正确地贯彻落实到实际工作中。同时，在实施过程中，加强检查监督，及时反馈、纠正偏差、减少失误，实现党组织参与重大决策的良性循环。
第三，要提高发挥政治核心作用的能力和水平。企业党组织要真正起到政治核心作用，最关键的是要提高自身的能力和水平。一是提高思想政治素质水平。持之以恒地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高科学分析和判断形势的能力、理论联系实际的能力、改造主观世界的能力。二是提高业务素质水平。既要成为党务工作的专家，又要熟练掌握经济、法律、管理等知识，成为生产、经营、管理的行家。三是提高解决复杂问题能力。善于协调解决决策层、经理层之间及其内部相互之间的意见分歧，善于协调解决国家、集体、职工三者之间的利益矛盾，善于教育和引导职工理解、支持、参与改革，把党的主张变为职工的自觉行动。四是加强企业领导班子建设，改善领导班子结构，不断提高各级领导班子的整体决策能力和水平，建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的企业领导班子。五是加强党的基层组织建设，把企业各级党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为推动国有企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。

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资溪县17757903882： 企业文化如何有效践行 - ？
裴樊逸舒： [关键词]:员工 有效 践行 企业文化 员工是践行企业文化的主体,在企业文化的建设中担当着重要的角色.无论多么优秀的企业文化,如果没有员工切实有效的践行,就不能将其真正贯彻落实到企业当中.那么员工如何才能有效践行企业文化?...

资溪县17757903882： 如何更好地践行企业文化 - ？
裴樊逸舒： 企业文化的工作,是要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体.使企业员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量多的表达出来.通过有效渠道和载体传达各方信息要准确,尽少偏差.例如刊物、网络、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、展示会等等,每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体,这些事情能把人们从固有工作的轨道中解脱出来.企业方面可以提出企业经营目标、企业理念、职业道德等等并有效地得到理解和贯彻,员工方面可以有效地表达自己的意愿,并能得到合理的解答和较为满意的回应.

资溪县17757903882： 如何贯彻,落实企业文化理念 - ？
裴樊逸舒： 1、建立以企业一把手挂帅、主要高管参与的企业文化建设领导小组,从组织机制上保障企业文化建设的推进工作; 2、建立企业内刊和企业网站,搭建起企业文化宣贯平台; 3、开展知识竞赛、企业之星评选等丰富多彩的企业文化活动,树典型...

资溪县17757903882： 如何践行企业文化自信,弘扬企业转型升级主旋律 - ？
裴樊逸舒： 一、企业文化建设的作用 企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同的文化观念,是由企业管理者当局所倡导、为全体员工所认同的本企业的群体意识和行为准则.企业文化的核心是精神文化.正确的精神文化一旦被群众所认同,...

资溪县17757903882： 如何定义企业文化?如何传递正能量 - ？
裴樊逸舒： 企业文化是一个企业的精髓所在,也是企业对外的一种独有的品牌文化,产生用户的共鸣,坚持发展的梦想.企业文化对于企业的整体发展是非常重要的,也是不可忽视的每个员工在服务过程中的专业素质要求:尊重 尊重是我们所有关系的基础与长期立足的保障;尊重他人的同时赢得尊重;建立值得信赖的关系从而加强我们的附加值. 协作 提倡沟通,疏通流程;互相学习并提高彼此的效率;与合作伙伴一起寻找解决问题的双赢方案.专业 专业地对待我们的供应商、客户及竞争对手;不断学习与分享我们的专业知识与经验;专业的人才是公司发展的关键.热情 对我们的产品和服务的热情;渴望把事情做得更好更具创新性;无论何时乐于迎接挑战.

资溪县17757903882： 企业文化如何落地 - ？
裴樊逸舒： 1、首先要定位企业文化; 2、要营造企业文化氛围,让所有员工置身其中; 3、尤其是管理者要做到带头作用,践行企业文化,来影响,感染,带动公司员工; 4、加大员工的培训、培养力度.

资溪县17757903882： 如何提升企业正能量 - ？
裴樊逸舒： 转载以下资料供参考如何提升企业正能量 提升企业正能量的四大利器1.营造情绪氛围,提升个体感受每个企业都有一定的氛围,表现为组织的情绪,作为公司来说积极的情绪氛围有助于提高员工的工作效率.2.优化企业文化,理顺组织情绪 ...

资溪县17757903882： 如何将企业文化落实到位 - ？
裴樊逸舒： 企业文化,中国民营企业老板有90%只知其有,不知其用.这将是中国民营企业家要思考的一个问题,希望能帮企业家们把企业文化落实到位.剥开企业文化的外衣有很多企业家看企业文化是一个比较“虚”的东西,因为他看不到企业文化的...

资溪县17757903882： 如何弘扬企业文化 - ？
裴樊逸舒： 1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念.总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分. 2、思想小结 思想小结就是定期让员...

资溪县17757903882： 浅谈如何促进企业文化在基层单位真正落地生 - ？
裴樊逸舒： 要让企业文化在员工心中落地生根需要: 1、建立健全完善的企业文化; 2、管理层要亲自践行企业文化,推广企业文化; 3、每天让员工读一遍企业文化,要求背熟.