如何与中高层领导有效沟通

作者&投稿:穰滢 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 和上级有效沟通的十大秘诀——
  秘诀一、要真诚地赞扬上级,最好是背后的赞扬。
  秘诀二、要主动报告,让上级对工作进展了如指掌。
  秘诀三、对上级的询问有问必有答,而且清清楚楚。
  秘诀四、充实自己,努力学习,疯狂超越;但注意,不要用上班的时间学习,而且学习的速度要超过上级的速度;上级每个月读四本书,你要读五本。
  秘诀五、真诚地接受批评,不犯三次过错。
  秘诀六、不忙的时候要主动帮助别人,这一点非常重要,这是中国人最欠缺的,帮助别人其实就是成就自我!
  秘诀七、毫无怨言地接受任务;相信上级和群众的眼睛是雪亮的,心是慈善的。
  秘诀八、对自己的业务主动提出改善计划,让上司进步。 秘诀九、经常站在上级的立场看问题。
  秘诀十、人常说成功不简单,其实,只要稍微做得比别人好一点,稍微主动一点,你就是上司的得力助手、扶持的对象。因为在这个世界上,能够按这句话行事的人不是很多,相反非常的少,所以你只要稍微做得比别人好一点,你就成功了。 对你的领导,你可能把它看作自己的朋友,也可能把它看作自己的“敌人”。但是无论如何,你的领导毕竟是你的领导,既然如此,倒不如运用你的沟通技巧,请他站到你的这一边,“化敌为友”,与领导建立良好的人际关系。这样,你们双方都会感到很愉快。






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比如为了引进一些次主力店与专案经营定位具有形象定位的标杆性品牌商家,我们可以采取合作利润分成或定额租金(低)+利润百分比(中)的形式;不同的租金形式可以有效的完善业态业种与降低铺位空置率。 除此之外,在租赁合约设计上不仅要有约束机制,更要有激励机制。比如我们可以对一些带动力强的承租大户进行税收、减免杂费,甚...

朋友聚会活动策划方案
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