关于医院管理有哪些可行的建议？
有位师兄做了医院院长，他准备将“药-医”之间的链接斩断，中间加入企业合伙人。即由企业来给医师付诊金，医院、医生不拿回扣，企业来管理、规范医疗基础服务（如导医、接待等等），医院的功能定位于技术服务、整合医疗资源，盈利任务只是挑选企业签合同而已。
或许可以一试，主要是那些拿着“回扣”的人们真能放得下
如果您是医院员工，可以这样写。
1、按照医疗行业要求，不断改进和更新硬件，提高科学诊断水平。
2、以人为本，进一步研究奖惩激励机制，科学排班。
3、给医务工作者接受继续教育和参加学术交流的机会。
4、钻研业务，打造特色科目，塑造本院特色。
5、研究、接受患者比较集中的意见。如大处方、全检查、目录外用药量大和业务骨干收受红包现象。
扩展资料
山东省政府印发《山东省“十三五”深化医药卫生体制改革规划》（以下简称《规划》），《规划》明确，到2020年个人卫生支出占卫生总费用的比重下降到28%左右。
到2020年个人卫生支出占比下降到28%左右
《规划》明确，到2020年，全省居民人均期望寿命达到79岁左右，孕产妇死亡率、婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率分别控制在10/10万、4‰和5‰以下，城乡居民健康素质差异进一步缩小，个人卫生支出占卫生总费用的比重下降到28%左右。
《规划》指出，建立科学合理的分级诊疗制度。推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的就医新秩序，城市三级医院普通门诊就诊人次占医疗卫生机构总诊疗人次的比重明显降低，到2020年，基本建立符合实际的分级诊疗制度。
《规划》表示，全面加强基层医疗卫生机构标准化建设，力争到2020年，社区卫生服务机构、乡镇卫生院和村卫生室达标率达到100%。完善城市社区卫生服务网络，在每个街道或按每3-10万居民规划设置1所政府办的标准化社区卫生服务中心。实现卫生服务农村居民全覆盖。
参考资料来源：人民网-山东医改规划：2020年个人支出占比降到28%
1、全院医生必须遵守相关制度及适合本院发展的相关规定，使门诊输液治疗的病人不能超过3
天，医院对违反规定者给予一定处理。2、对出生时间较短的新生儿必须按规定收入院进行治疗；3、对每位在门诊看病的医生（各门诊医生及专科、专家人员）给予一定的收治住院病人指标，并作出相应规定给予奖罚。4、对各科的病床使用率进行划定，没有完成的科室与年终考核挂钩。
二、行政查房和业务查房。建议：
可规定每周业务查房一次，每月行政查房一次，以便及时发现问题和解决问题，当然需要分管领导的大力支持。只有这样才能降低医疗差错，避免医疗事故的发生，同时使医院的业务水平得以上更多台阶。
三、医院仍要定期进行业务培训与考核。建议：
为了使医院的不断发展得以持续，可通过以科室、医院为单位进行培训与考核，只有这样才能使每位医务人员按照诊疗常规进行医疗活动，也只有这样才能为医院储备更多的有用人才，为医院的发展打下更好的基础。
血液缺乏一点建议。
1、社会力量献血
2、病人家属献血，给予病人一定得优惠补偿，如：病人消耗1000CC血量，病人所有家属朋友可以献血三倍或者几倍补偿医院因病人消耗血量，这样病人费用可以减少，更可以补充医院血量，还可以根据医院缺少什么血型进行补充。
希望有人能看到这个建议，这个建议也希望有用，能改善医院缺血现状。
医院有哪些法律法规
医院法律法规包括：1.《医疗机构管理条例》这是关于医院管理和运行的基本法规，规定了医疗机构的设置、管理、执业、监督等方面的基本要求。其中明确了医疗机构的职责、权利，以及应当遵循的规范和标准。2.《执业医师法》和《护士条例》这两个法规分别规范了医师和护士的执业行为，包括他们的资格认证、职责...
现代医院管理制度包括哪些内容
法律分析：现代医院管理制度是基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，促进社会办医健康发展，推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的制度。法律依据：《...
医院有哪些职务
2. 副院长：协助院长进行医院管理，分管特定部门或业务。3. 医师职务：包括主任医师、副主任医师、主治医师和住院医师。他们是医院的医疗核心，负责诊断、治疗以及患者管理。其中，主任医师通常具有高级别的医疗技术和经验，是医疗团队的领导者。4. 护士：负责患者的日常护理和医疗辅助工作，是医院不可或缺...
医院的系统有哪些
2. 医疗信息系统。该系统主要用于医疗数据的收集、整理、分析和共享。通过医疗信息系统，医生可以查阅病人的病历资料、诊断结果、用药记录等，有助于医生快速了解病人的情况，做出准确的诊断。同时，医疗信息系统还可以支持医疗科研和教学工作，提高医院的医疗水平。3. 医疗设备管理系统。医疗设备是医院诊疗的...
医院护理部主要承担哪些管理职能
再者，护理质量管理也是医院护理部不可或缺的职能。护理部通过设立护理质量监控体系，对护理服务质量进行定期评估和改进。例如，通过收集和分析患者的反馈，护理部可以了解护理服务的不足之处，并采取相应的措施进行改进。这有助于提高患者的满意度，提升医院的整体声誉。最后，护理科研与教学管理是医院护理部...
医院消防安全管理制度有哪些内容
一、创建消防安全积分体系 为鼓励广大职工积极参与到消防安全防范活动中来， 共同预防火灾和减少火灾危害， 奖励 一些为消防安全工作作出贡献的人员形成具有恩泽特色的消防安全文化，我院可以设置《消防安全积分管理办法》医院全体职工可通过寻找身边的消防隐患赢取合理化建议积分，并获 得相应的奖励。 消防安全...
医疗管理系统有哪些
医疗管理系统有以下几种：1. 医疗信息化管理系统：该系统广泛应用于大型医疗机构，集医疗、管理、科研和继续教育于一体，有助于医院提高工作效率和服务质量。它包括电子病历管理、医生工作站系统、护理管理系统等模块，有助于医疗资源的整合和共享。2. 医院资源规划系统（HRP）：这是一种综合性的医院管理...
医院护理管理系统有哪些优势?
要找医院护理管理系统肯定是要找做很多年的品牌企业或者有成熟案例并有多家企业或者三甲医院在使用的系统，目前国内比较知名的而且市面上比较多企业跟医院使用的就是安护通了，毕竟这家公司专门做陪护护理系统跟落地的。
医院信息化管理系统包括哪些
实验室信息系统则主要用于实验室工作的信息化管理，包括样本管理、实验数据管理、质量控制等。该系统通过电子化的手段，实现了实验室工作的自动化和智能化，提高了实验工作的效率和质量。同时，实验室信息系统还可以为临床诊断和治疗提供准确的实验数据支持。这些系统共同构成了医院信息化管理系统，为医院的医疗...
医疗筹备之:关于医疗机构管理的法律、法规有哪些?
早在建国初期，我国就颁布了《医院诊所管理暂行条例》、《医院、诊所组织编制原则(草案)》、《关于组织联合医疗机构实施办法》、《县卫生院组织通则》等医疗机构管理方面的法规。 随着我国医学事业的发展，卫生部又先后制定了《综合医院组织编制原则(试行草案)》(1978年)、《农村合作医疗章程(试行草案)...
苏贵欧特： 任何组织的管理原则都是相通的.管理是决策、计划、组织、指导、控制的过程. 管理的目的是效率.管理的核心是人. 管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标. 医院是向人提供医疗护理服务的机构.窃以为,医院经营管理的重点是:1、吸引优秀人才.2、创建优势科室.3、优化服务意识.4、制定激励机制.5、创建企业文化.6、品牌宣传.
饶河县18950846538： 如何避免医疗纠纷的发生 - ？
苏贵欧特： 1、严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德,改善服务态度,建立良好的医患关系,预防医疗纠纷的发生.2、加强质量管理,堵塞漏洞,是预防医疗纠纷的有效措施.3、提高病历及各种医疗文书的书写质量并加强管理.4、改进服务作风,提高医疗质量,改善服务态度,切实提高医疗技术水平,减少医疗纠纷的发生.5、实施知情同意,医院在医疗活动的不同阶段都要防范医疗争议,自始至终都要根据患者的实际情况,通过告知明确医疗服务合同的目的、疾病发展转归过程和医疗服务的损害特性,明确医疗服务合同履行的风险.
饶河县18950846538： 小型民营医院如何管理, - ？
苏贵欧特： 采取的措施 (一)明确发展定位、发展方向和发展策略 1.明确医院发展定位 第一,定位于本企业职工.利用过去的感情基础,继续占领这块现成的市场. 第二,定位于医院周围5万居民.要定位于为周围近5万居民提供基本的医疗服务,因为90...
饶河县18950846538： 医院管理者怎么管理医院 - ？
苏贵欧特： 成功的医院管理者应具备九大能力. 一 思想工作能力思想政治工作肩负了为经济工作和改革开放服务,化解改革过程中的矛盾、稳定大局、调动人民群众的积极件、促进经济更快发展的重任,是我们一切工作的基础.作为一名医院管理者,...
饶河县18950846538： 我在医院工作,对于医院的合理化建议我该提出哪些?最好有关于奖金方面的. - ？
苏贵欧特： 首先得把临床和后勤分开,临床要优于后勤,要有基奖,基奖按职称分,基奖以上的按劳动经济效益分.
饶河县18950846538： 请大家帮我提一下目前医院门诊管理中存在的问题和意见 - ？
苏贵欧特： 百度一却皆有可能
饶河县18950846538： 医院信息化建设有什么好的建议? - ？
苏贵欧特： 一、运营管理:医院信息化建设必须面对的课题 二、统筹兼顾 精心搭建临床数字化实验平台 三、知识经济条件下的医院信息化建设 四、论电子病历的现实与可能 五、医院信息系统的信息利用
饶河县18950846538： 如何减少及避免医疗纠纷 - ？
苏贵欧特： 医疗纠纷是由患者及医务人员多方面愿意产生的,作为医疗机构和医务人员也应该持有正常的心态,多做批评和自我批评.在医疗活动中要积极创造良好文化环境,为患者提供优美的就医环境,树立“以人为本”的服务理念,从社会客观因素上...
饶河县18950846538： 如何实现医院全面质量管理 - ？
苏贵欧特： 最近刚在做全面质量管理培训.这个是我网上搜的 对我没什么用 ,估计对你有用 一个医院质量改进策划的成功案例 某医院管理顾问机构受邀为某市中心医院进行医院质量管理模式的整体策划,目的在于完善其管理体系,提高服务质量,提升...
饶河县18950846538： 对于现在排队两小时看病两分钟的现象,你有什么感想呢? - ？
苏贵欧特： 首先是现在环境污染严重,导致了生病,需要看病的人真的很多.另外这种条件下,医院的配置也需要提高,才能更高效的减轻病人的痛苦,
