你要想让一件急事做不成，你就多请示就行了
文章中有这样一个故事：当年香港大老板郭鹤年到上海浦东建香格里拉饭店。郭本也想干。但一来，他在老市区已经建了一个，二来，饭店投资较大，得找上面审批。老郭便跑到京城某部委，汇报此事，要求批准。一处长摇头说，不行，你投资亏了，我们负不起责任！郭说，我自己的投资，怎么会要你负责？处长还是摇头。 郭没有办法，只好回到上海。左思右想，管他那么多干嘛，自己干啦！后来，饭店终于建成了。郭回想起来觉得好笑，就问处长，我投资亏损了，你负不负责任？处长说，不负责任。我又问他，我不投资，耽误了机会，你负不负责任？处长说，不负责任。我说那么好了，投资你不负责，不投资也不负责，你为什么还要管这事呢？
最近反腐剧《人民的名义》在各大电视剧中热播，其中我注意到了几件事情。剧中的第一集一开播，就开展了抓捕贪官丁义珍的行动。省检察处反贪局局长陈海在逮捕丁义珍前，向省检察院检察长季昌明请示了此次抓捕行动。最终却因为省检察院检察长季昌明的阻拦、请示和汇报工作而导致而失去逮捕的最好时机，导致贪官逃亡海外。人一旦逃到海外，抓捕贪官归案就遥遥无期了。
正是由于季昌明向高玉良的层层请示和汇报，导致此秘密被泄露，才导致丁义珍逃之夭夭。先不管当时报告厅的哪位是泄密者，但确实是因为请示导致的时间拖延，导致抓捕行动的信息泄露，才导致的丁义珍逃跑。
相反，后来从北京最高检调过来的反贪局局长侯亮平的做法就让人耳目一新了。在抓捕欧阳菁的过程中，侯亮平命令手下在商场锁定了欧阳菁的犯罪的证据、在一切证据坐实的情况下，果断出手在机场拦截想趁机利用李达康的专车逃往海外的欧阳菁，像美国大片一样。
试想一下，如果在当时紧急情况下向检察长请示抓捕行动，按照季检察长的一贯作风再继续向上面请示抓捕行动。那么这次行动注定又是失败的。后来的事实证明，侯亮平的做法虽然不符合流程，但这样做是对的。因为他把事情办成了。而且办成的是一件极其正确的事。
单论做事来说，确实需要任用侯亮平这样的干将果断、智勇双全才能把事做成。当然，如果你想这件事做不成，那你不停的请示和汇报就行了。
就像后来的李达康问他的手下赵东来一样，如果换作是你，你会在机场进行拦截吗？赵东来的回答是：估计不会，就算去拦截但也会在请示和汇报工作的过程拖延时间把人给放走。
一个领导在紧急重大的事情中，不想着如何抓住时机紧急决断、解决问题。而是想着去请示和汇报，那这个人一定是有问题的。
古代和近代史上，大小战争无数，每一次战争的成功和失败的原因当然是很多的。但这绝对离不开一位英勇果敢、当机立断的指挥官。战场上，战机瞬息万变，如果有好的机会可以趁机打败敌人。如不能当机决断却还要去请示上级，那黄花菜肯定就凉透了。
有人可能会问：在平常工作中，多请示能有什么问题？当然有问题；
如果你是一位销售主管，销售医疗设备或者耗材产品。和院长的见面机会少之又少。一旦你获得了和院长的见面机会，留给你的时间是有限的，而且旁边还有竞争对手。这时院长提出了买你们的设备可以，但合同中要签订要求终身保修的协议；你会说公司有规定、你又做不了主。时间有限，你还说你需要打电话请示？院长肯定没有时间等你请示、汇报什么的。那你这一单就完了。
如果你是一位项目负责人，你的汇报对象是项目经理。除了例行的项目汇报，你一遇到一点问题就请示项目经理。项目经理会不会认为：“你在耽误他的时间，你是一个制造问题的人？而不是一个解决问题的人”通常项目经理比你承担责任更大，时间和精力有限。你这样做，会耽误时间、影响进度、让项目延迟。这样他会认为你能力不行、没有决断力。如果给上司留下这样的印象，想再挽回就难了。
工作中，当然不能无原则的请示。需要你决断的时候，你就要拿出领导者的作风。
当然了，如果你想失去做事的先机，就像我们开头看到的故事一样：如果你想让一件事情做不成，你就多请示。
如果你想做一件大事,上帝不断安排阻碍是不是在帮你前进
如果要做什么事情，一定要符合耶稣教导，符合《圣经》真理，并且要经常敬虔祷告求问上帝。这样如果有强烈的感动，或者事情的拦阻，或者一些看似偶然的因素让你没有做成这件事情，这就是上帝不让你那么做。很多时候，当我实在压抑不住，想去做某件事情的时候，结果会发现这事情很“巧合”的没做成，回想一...
要想把一件事做成,到底应该怎么做?
如果仅仅靠灵感、拍脑袋这种行为在生活，这无疑是非常不靠谱的一种方式。那么回到今天的主题上，当发现一个问题，到最终解决这个问题，其中到底有什么规律？我认为从发现一个问题，到最终得到解决，大致有3件事情：1.定义和拆解问题 2.规划其达成路径 3.通过具体的落地手段，让该路径中的各个环节的事项...
为什么有时越想“做成”一件事,反而越做不了?
越想做成一件事反而越做不了，主要是我们太关注事件本身了，因此产生了焦虑，最后反而导致事情更糟糕了。也就是说，你越让自己不想这件事，越会焦虑，然后就越控制不住自己去想。因为，你把全部的关注点都放到这件事上了，特别小心翼翼，最后反而容易出错了。那我们到底该怎么办呢？总不能不关注啊...
想做一件事却又不敢做怎么办?
首先要明白不敢做的原因在哪里，要尽全力去克服和说服自己。其次，可以问一问身边人的意见，有时候当局者迷，问一下比较亲近的人，她们会给你很好的建议。
我特别容易生气,今天跟老公吵架,我让他做一件事,他不做,然后我就生气...
你能意识到这点，说明你自己也不喜欢你的脾气，人不管是在家还是在外，要想和睦相处，家庭平安，一个字忍，有些事，我们能自己动手的绝不让别人帮忙，我们知道自己的不对，就得勇于承认，这不丢人。脾气大，不是错事，错的是知道了，不知道改。容易生气的人，特别容易生病。而且容易伤害周边的人，...
每次想做一件事又不敢去做,不做心里不舒服,做了又怕得罪别人?
感觉你这个人好纠结啊！首先一个我们不能去主动得罪别人，这是做人最基本的一点，但是如果别人得罪了你，把你逼到墙根了，你觉得心里不舒服，就一定要发出来，骂他娘的，这样一方面自己心里也会舒服很多，另外一方面也让别人知道你的态度，不是那么好惹的 ...
如何能够让自己潜心做一件事情,不会半途而废?
有这样的好习惯之后相信自己在坚持做一件事情的时候，绝不会出现半途而废的现象。二、善于做一个分享的人。当我们想要潜心做一件事情那么我们也需要把它分享出去，要是没有身边的人监督这样也会容易让一个人出现半途而废的现象。所以把自己潜心做的那一件事情发布在朋友圈里也是一个非常不错的解决办法...
要想做好一件事,你首先要确定以下几个步骤
励志的故事大家大概都听的太多，比如“苦心人天不负三千越甲可吞吴”，比如“破茧成蝶”，我这里也就不啰嗦了，讲前面这么一大段，只是想让大家明白，成功是一个长期性得坚持，是由一件一件的小事所累计起来得到的成功。那既然是由一件一件小事所累积起来的，就会出现这样一个问题：我们如何做好这样...
想要放弃一件事情的时候,如何才能说服自己不放弃?
如果自己已经放弃了，总是会有各种理由。如果以后还想把自己的生活好，所以说要做一件事情必须要努力，不要随随便便就放弃。要相信这个社会有付出就会有回报，无论回报多少，都是会有一定的收获。人只有通过努力付出之后得来的成果，才会让自己有一种满足感。生活就是这样，不放弃，努力做好自己。
我知道有许多事要做,心里面很急,但我又一再拖,不想去做,所以很烦,我该...
但又一再拖，不想去做，这只是说明你还没有静下心来，没有理清自己的思路。我的建议是暂且把手头的事放一下，用2到3的时间，先调整自己的情绪，可以出去走走，参加一些体育或社交活动，做一些自己喜欢或感兴趣的事，让自己的身心先得到放松和愉悦。然后把手头要做的事，用纸和笔写出来，分门别类...
厍该银可： 这个还是要分轻重缓急,家里的急事如果没有人可以替代,肯定是优先是家里的,毕竟优先级,工作中应该很大可能是有人可以替换的.
察哈尔右翼前旗19727617635： 如果你是一个员工,你帮不到上司要求你做的事,你会怎么办? - ？
厍该银可： 办不到?要看什么事情,技术方面的还是事务方面的?如果是技术方面的,你不具备技术能力,是硬伤,没有好办法,要么寻求具备技术能力的人协助,要么向领导说明,由具备技术能力的人负责,你协助.但技术人员技术能力达不到要求是硬...
察哈尔右翼前旗19727617635： 怎样让领导知道你最重要? - ？
厍该银可： 想让领导知道你的重要性,你就要表现的更好,如果你觉得你已经表现的够好了.那还没得到领导的重视,那你要在工作上急需你的时候,又没有哪个人可以代替你的位置时.向领导请急假,说你家里有点急事,需要马上回家.~这是我个人的理解!
察哈尔右翼前旗19727617635： 你是公司秘书,在值班的过程中,某一领导打电话给你,让你为他办一项私人事务,你会怎么做? - ？
厍该银可： 某一领导,也就是讲不是你的直属上司喽,这样的话,他应该也是做好心理准备被你拒绝的. 而且,若由得你考虑,主动权就在你了,判定一件事该不该做对于你来讲应该是轻而易举的. 如果不该做,就以手上事务包括私人时间也已有安排实不方便为由拒绝他,并为他推荐更为合适的人选,比如他的秘书或和他走动密切的人.
察哈尔右翼前旗19727617635： 有一件定工资的事你没有向领导请示事后该怎么圆? - ？
厍该银可： 也可以详细的把事情跟领导汇报一下,然后主动向领导说出由于自己的一个遗漏而导致到这个事情的发生,所以向领导赔礼道歉,这是最重要的,因为无论你做什么?只要给领导发现有一个隐瞒的过程,那以后你可能就在领导的心目中产生一个坏的形象.
察哈尔右翼前旗19727617635： 你要乘火车去外地办一件急事,请你写出从自己房间出发到坐在车厢内的工序流程图 ( 只写三步 )_______ - →________→________. - ？
厍该银可：[答案] 答案:坐车去火车站 车站检票 进站上车
察哈尔右翼前旗19727617635： 同事有急事找你帮忙,而此时你正在赶一份紧急的重要文件,你该怎么办? - ？
厍该银可： 先了解同事的急事是什么性质的,如果是公事,权衡你的事和他的事对公司利益效益的影响程度决定先做哪一件;如果是私事,请他等待一下.
察哈尔右翼前旗19727617635： 重要的事没处理好,或者急的事没做好,你对要事与急事没做好的感受如何 - ？
厍该银可： 在我看来,如果你想做好一件事,那就用心去做,一步步踏实的去做,不玩手段,不耍花样,不走捷径. 其实要真做到这些并不难,只要你摆正心态,调整好态度,不要总想着急功近利去苛求完美的结果,而多多在意你在努力的过程中学到了什么,这才是最重要的. 真正想做好一件事的人,首先要做到的就是摆正心态,用心去做. 这是我个人的观点,希望能帮到你.
察哈尔右翼前旗19727617635： 想做大事的人应该先从什么做起? - ？
厍该银可： 一:沉稳 (1)不要随便显露你的情绪.(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇.(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲.(4)不要一有机会就唠叨你的不满.(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布.(6)讲话不要有任何的慌...
察哈尔右翼前旗19727617635： 怎样对待自己的困饶?？
厍该银可：我教你一个办法,我看余世维的成功教学里面说过这样一段话:＂有些事情紧急但是不重要.而又有些事情是重要而不紧急＂. 到底这句话是形容的哪些事情呢?比如说你现在正在洗澡,突然有人来敲门,这就是一个紧急情况了对吧.然后你也不管...
