安全观察与沟通六步法正确顺序

作者&投稿:邢盛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 安全观察与沟通六步法正确顺序如下:
1、准备:在进行安全观察和沟通前,需要做好充分的准备工作,包括确定观察和沟通的目的、选择观察和沟通的对象、了解相关的安全知识和规定等。
2、观察:观察是指对目标进行细致、全面的检查和观察,发现潜在的安全隐患或隐患源。
3、评估:评估是指对观察到的安全隐患或隐患源进行分析、判断和评估,确定其危害程度和紧急程度。
4、提出建议:根据评估结果,提出相应的改进建议和措施,并说明改进的必要性和可行性。
5、沟通:将改进建议和措施以明确、简洁的方式进行沟通,并与相关人员进行讨论和交流,确保理解和达成共识。
6、跟踪:跟踪是指对改进建议和措施的实施情况进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保改进措施的有效性和持续性。


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扶谢意鲁: 安全观察与沟通六步法是:观察:现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为.表扬:对员工的安全行为进行表扬.讨论:与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式.沟通:就如何安全地工作与员工取得一致意见,并取得员工的承诺.启发:引导员工讨论工作地点的其他安全问题.感谢:对员工的配合表示感谢.事故和伤害主要是由人的不安全行为造成的,减少或消除人的不安全行为就可以大大减少事故和伤害的发生,这也是人们所知的“安全金字塔”或“伤害金字塔”原理.人的行为受到环境的影响,我们可以应用行为科学来改变人的行为来预防事故和伤害.

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