怎么做好创业准备?

作者&投稿:第崔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 创业是许多人的梦想,我们都希望通过创业,来实现自己事业和财富的梦想。那么#如何开始创业#?如何才能确保我们的创业行动,尽可能的一帆风顺呢?
创业好比是我们带兵打仗,兵马未动,粮草必须先行,所以在各位精英们摩拳擦掌之前,务必准备好关于创业所需的必要资源。
创业需要准备的资源,可不仅仅是钱这么简单,大致老合为各位分为资金资源、人力资源、渠道资源和信息资源四大类。资金资源要正确认识,不单单指创业项目需要耗用的资金,还包括了你维系生活的储备资金和备用的融资渠道。三项资金资源缺一不可,如果忽视这三项资金,不但创业的风险将几何型增长,同时创业的不顺也将很容易波及你的个人生活。另一方面,没有备用融资渠道的支撑,临时筹集资金难度也会十分大。
1、创业项目所需要的资金 在这一点上,各位创业者一定要准确做好预算,不要按照什么“粗略计算”、“保守预计”的。一定要考察好每一个环节所需要用的资金。许多创业者,就是在估算时候,明显脱离实际,一厢情愿地“压缩”成本,来安慰自己不用花多少钱,就可以启动项目,这是很致命的。
2.维系生活的储备资金
知道投资学第一准则是什么吗?不要把用以维持生活的钱拿来投资!创业本就是高风险的投资行为,所以千万不要把存款倾囊而出,以至于自己生活都受到影响。生活无法维系,那么生活的压力就会迫使你,不得不分心处理生活的问题。
3.备用的融资渠道
这一点,同样很关键。事先没有做好备用融资渠道的准备,在你创业资金突发紧缺时,你大概率只能融个der回来。提前了解好贷款需要的资格和手续,搞明白正规流程,是你应该提前就做好准备的。
创业就是搭班子干活。如果你准备自己大包大揽,觉得人员后面再慢慢物色的,老合建议你还是打打工,多赚点钱,留意好需要的人才之后再开始创业。
从你创业这一刻开始,你就要开始有排兵布阵的思维和觉悟,所以几个核心关键的角色,你一定要纳入你创业的准备阶段中完成。而且不仅仅是你一厢情愿觉得这个人才会来,而是要谈妥条件,确定到位时间为准。
一是业务板块的核心角色。这就是出去帮你打江山,抢银子回来的角色,创业之前一定要物色好。一旦确定好这个角色,那么能大幅度提升你获利的可能性,同时缩短你的回本周期。
二是产品板块的核心角色。即使你很熟悉产品,但除非你准备自己挑起这个重担,否则,你还是乖乖找一个懂产品的人回来帮你撑起这个板块。无论你是开发也好,代理也好,有个懂产品的人,总能为你提供更全面和深度的建议,帮你把握产品的品质和结构。没有好的产品,市场营销的压力将十分巨大。
三是财务板块的核心角色。财务是公司的“财神爷”,有经验的财务,即能控制公司的每一项花销不超标,保证公司的资金因为合理分配而充裕,同时还能为你的创业做基本的税务筹划。没有这个角色,钱怎么没的,你都不知道。这一点,建议每个创业者重点考察,好的财务绝对是你创业路上的好“保镖”。
四是人力板块的核心角色。一个创业项目,大小都需要若干人,而这些人,不可能都让创业者自己去负责。因为不但招聘,还有后续的培训,人事制度的编撰,人力档案的建立等等,工作量会十分大。当然,这个岗位可以和下面的行政板块合并一人。但是上面三个,是不可能兼任这个板块的。
五是行政板块的核心角色。确实,这个角色对于新创业的项目来说,是有点奢侈,所以老合放在第五位,有能力的就找一个。如果资金紧缺的,可以和人力合并,现在许多公司也是这么操作。合并的理由是,人力板块和行政都对公司的制度编撰和简单的SOP执行标准制定有基本能力。
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所谓渠道资源,就是维持你创业项目运营的,和公司息息相关的单位之间的合作建立。 包括供应商、客户、合作商三个最基本的渠道。
1、供应商
创业项目产品是加工生产的,会有原料供应;代理的会有供货厂商;信息科技的也有平台商和资源商;服务的也有信息供应商等等。
创业启动之前,先摸清供应源头的行情,是至关重要的。创业过程就是短兵相接,拼的就是细节上的操作。所以如果你想在起步的时候,就占有优势,那么供应商绝对是你要做好准备功课的方面。
供应商选择方面,不但要对比三家,而是要做到尽可能地多对比。对比的越多,你的行业敏锐度越高,掌握的信息也越全面。能为你的创业,打开一个优势的开端。
2、客户
作为衣食父母的客户,绝对是你的上帝。所以在创业之前,请先找到上帝在哪个位置,怎么和这些上帝搭上线。能先把这个问题搞清楚,那你的创业,在营销这个板块上就已经赢了一半。
客户是每个公司最宝贵的资源之一,所以你尽可能地摸清客户,知道客户怎么来的,怎么去满足他们能建立长期合作关系的,有没有办法高效引导客户的,就是你在创业之前,做的客户资源准备。
就算你是个开奶茶店的,你起码也要掌握,附近有哪些公司人多,有没有白领公寓等等。对这些客户资源有了充分准备,至少你奶茶店开业之前,你知道去哪里派传单了吧。
3、合作商
合作商是个比较特殊的角色,也是大部分创业者忽略的角色。合作商简单的理解,就是能为你展示公司,或者直接为你引流的单位或个人。
比如,你是做餐饮的,美团和饿了么就是你的合作商;你是卖建材的,那么家装公司就是你的合作商;你是做程序开发的,那么销售软件的公司就能成为你的合作商;你是搞跨境贸易的,那采购代理人就能成为你的合作商等等。
在创业之前,就准备好合作商资源的,就相当于提前铺垫好了获客渠道,为营销打下坚实的基础。你不一定是创业前就能达成合作的,但至少你要知道,你创业开始后,要和谁合作。
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信息时代意味着在创业战场上,信息的获取将决定你创业的优势。所以信息,已经成为了我们在创业中的一项重要资源。
信息也可以简单的分为三类,包括最基本的行业数据信息、大市场数据信息、政策信息。
如果只是简单的创业项目,重点了解行业数据信息,抽空研究下政策信息即可。如果创业项目比较复杂,那就还需要时刻关注整个大市场的数据信息,来分析和判断整体市场的行情和走势,最终决定创业的节奏是高歌猛进,还是固本培元。
1、行业数据信息
行业数据信息,可以通过网上搜集以及结合供应源头、客户、合作商等作出分析,得出信息数据。目前市场信息化逐渐全面,许多行业都有了较为成熟的信息门户,加上合作商也会提供不少经营数据,可以作为参考。
2、大市场数据信息
上网搜索的比较多。如果对大市场数据要求比较高的,可以参考中国统计局出版的《中华人民共和国统计大典》。
3、政策信息
上网搜集即可,相关的政府部门网站都有公布。主要提供创业者了解目前最新的政策颁布,以便创业者及时申请并享受政策福利、判断未来市场走势等等作用。
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为什么要做好充分的资源准备?为什么要在这些看似和赚钱毫不相干的事情上花心思,下功夫?
因为充分的资源准备,为创业者杀入市场,提供了有力的保障,更有利于创业快速打开市场局面,从容不迫地去应对各种创业初期产生的各种问题。而不至于在创业初期,就因为各种资源不足而掣肘,打乱阵脚,甚至倒在创业初期的攻坚环节上。
最后,创业是高风险的投资行为,所以创业的难度也十分高。加上经济的迅猛增长,越来越多,也越来越强的对手,在不断进入市场。如今的创业,已经不仅仅是准备好资源就能获得成功,还要求创业者有全面的创业技能和强大的心理素质。


创业应做好哪些准备工作?
在创业过程中,团队的建立和招聘人才也是一个非常重要的方面。一个优秀的团队可以为企业带来更好的发展机会,可以在各个方面为企业提供支持。因此,创业者需要在创业前精心斟酌团队的建立,并针对企业所需要的专业技能招聘人才积淀,从而利用专业的团队打造品牌的竞争优势。总之,在创业前做好这些准备工作,...

如何才能做好创业准备工作?
前言:创业对于很多人来说是一个梦想,但是创业之路却充满了挑战和不确定性。创业前需要做好哪些准备工作,为自己的创业之路打下坚实的基础呢?以下是一些必要的准备工作。1. 市场调研和商业计划书在创业之前,需要做好市场调研,了解市场的需求和竞争状况。基于市场调研的结果,需要制定商业计划书,明确...

创业前需要做好哪些准备?
创业前需要做好哪些准备 1、敢于尝试的勇气。这个是最为重要的,创业不仅仅需要智慧,更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时,你再有智慧,再有经验,再聪明,不过,你就是不敢迈出第一步,去尝试他。这次机会也会离你而去的。2、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。

创业需要做好那几个方面的准备?
2. 寻求投资:创业者可以通过向投资人、风险投资机构等寻求投资。3. 众筹:创业者可以通过众筹平台等方式向大众筹集资金。资金准备需要根据自身的实际情况进行规划,确保创业过程中有足够的资金支持。四、团队建设 团队建设是创业前需要做好的准备工作之一。创业需要一个强大的团队支持,团队成员需要具备专业...

创业前需要做好哪些准备工作?
创业是一项充满风险和挑战的工作,需要做好充分的准备。以下是一些创业前需要做好的准备工作:1、 市场调研:在创业前需要对所要创业的行业进行充分的市场调研,了解市场需求、竞争情况、消费者心理等信息,以便更好地把握市场机会。2、 商业计划书:商业计划书是创业前的重要准备工作,需要详细阐述创业的...

如何做好创业前的准备工作?
在创业前,做好以下几项准备可以让你更加做好创业准备:1. 研究市场和行业 在创业前需要对所处的市场和行业进行深入的研究和分析,了解市场规模、成长潜力、竞争对手和趋势等因素,以便合理制定营销策略和商业计划。2. 制定商业计划 商业计划可以帮助你清晰地思考自己的业务模式、人才招聘、资金管理、市场...

创业前要做好哪些准备
最后,要不断学习和提升自己。创业需要具备多种技能和知识,因此创业者需要不断地学习和提升自己。可以通过读书、参加培训、交流经验等方式来增强自己的能力和素质。综上所述,创业前需要做好的准备工作包括市场调研、商业计划、资金准备、团队建设、法律法规了解、品牌宣传、心态和态度以及不断学习和提升自己...

如果想创业需要做哪些准备
有创新,想创业,是个很好的想法,创业成功也是一个很快得到收入的办法,但是能够创业成功要经历一个很艰难的过程,有很多的因素要考虑,也有很多准备需要提前做好。接下来我来总结一下。1、要做好市场调研,看清当代社会的需求 在选择创业之前,一定要先去做好市场调研。调研需要实地调查,也要网上收集...

创业要做好什么样的准备工作?
需要做好以下准备工作:1. 业务计划在创业前需要制定全面和可行的商业计划,规划公司的目标和管理计划。商业计划应该包括公司的愿景、使命、目标和预算,定位和方向等元素,以及面临的重要问题。2. 资金在创业之前,需要仔细预算和计划所有开支,并决定如何筹集资本,比如通过投资人、朋友和家人等途径来获得...

创业需要做好哪些方面的准备?
7. 学习法律和财务知识:创业者需要了解相关的法律和财务知识,以便更好地管理公司的财务和法律事务。8. 准备应对挑战和不确定性:创业过程中可能会遇到许多挑战和不确定性,因此创业者需要做好准备,以便在遇到问题时能够快速应对和解决。这些是一些可能需要考虑的准备工作,但创业过程中还可能会遇到其他...

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斗柔宁诺: 一、创业要有足够的资源:业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准...

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斗柔宁诺: 一、创业的准备 创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟.如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果. 创业的三步曲是: 第一步曲: 具备...

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斗柔宁诺: 创业是一个煎熬的过程,特别在如今空白市场越来越少,硬件成本越来越高的年代,首先创业之前最大的准备是耐心仔细客观的选择一个方向.因为方向错了,后面的所有准备都是无用的.不要听信大多数所谓的【项目】,好的方向未必是要付...

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斗柔宁诺: 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的.资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的.在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源....

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斗柔宁诺: :创业是一个十分艰苦的过程,不是舒舒服服、轻轻松松就能取得成功的,它要求创业者苦心追求,付出比别人多很多的努力. 首先,应该考察市场,根据市场的需求确定一个可行的项目,并制定详细的可行性方案.在创业的过程中,自己的创...

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