注塑车间工作总结

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注塑车间工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我精心整理的注塑车间工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年来，虽没有惊天动地的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我注塑部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

　　 一、生产与质量方面

　　在过去的一年的前十个月里，注塑车间力挑重担，为了达到客户在产量和质量方面的要求，注塑部顶着技术力量不足，操作工人员不稳定、原材料正副牌号不一、产品供不应求、外加工产品型号杂乱单种配套产品需求量小，模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。特别是在8月份以前及12月份后订单应接不暇的时候，随时保持与各部门的沟通，以及注塑部各界员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚定信念。最终完成了这个目标。

　　我们注塑部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。注塑车间运用阶梯式管理的方法，有分管班长全权负责各机台的质量。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识，细看，多问，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

　　 二、设备模具管理方面

　　为保证产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然有百分之二十三设备都是旧设备，故障率较高。但做为设备维修人员的我与本部门班长还是克服了技术力量薄弱的困难、按照规定对设备进行定期日常检修保养，并且有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。

　　 三、人员管理方面

　　因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，而且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在机修领班负责培养，基本胜任各自的岗位工作。

　　 四、安全生产方面

　　在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们注塑车间将安全第一纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了经济处罚和批评警告。安全装置，起重设备定期检修，注塑部在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。

　　目前存在较多的问题，针对本车间具体有三个方面的不足：

　　一、生产现场管理方面

　　在于上半年有强制性的5s管理时候效果比较明显的好，而在于下半年没有坚持维持上半年的强制性下，出现了各岗位的'生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生不是很到位。目前已下定绝心坚决按公司要求树造一个明朗、清洁、整齐的环境。

　　二、人员管理方面

　　由于注塑部大部分员工都是从社会临时招聘和老员工介绍，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，员工的责任、团队、服从管理意识不强，消极现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

　　三、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

　　主要是生产员工的操作技能不够熟练，一些地上的脏原料飞边倒入垃圾桶内，脱模剂浪费较严重。

　　对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。

　　一、解决实际问题

　　使现场管理向更深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。

　　二、加强监督管理

　　加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

　　三、互配协助

　　与其他部门加强沟通协作，完善生产指令。

　　四、坚持三化将在‘标准化，规范化，精细化’管理如何融入日常管理，生产的过程中跟踪好异常状况。

　　五、决心完成

　　努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。

　　面对已经到来的20xx年，我们本部门愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！针对本部门和从公司整体方面，我就有一点建议：

　　仓库和车间必须彻底分开，每天生产半成品必须按实际数字入库，出库，每天车间生产的产品必须按仓库要求在早上10点以前进完仓，车间不存放前天生产半成品（除需要返工修整外），这样才有益于管理及各方面规范摆放，才能体现出一个清洁、舒适的工作场所。

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涞源县18499288003： 我是注塑车间一名领班 求人帮我写份年终总结 有分 谢了 - ？
播翁养阴： 结合您的工作岗位,年终总结,您可以这样构思,但还需要您自己去好好想想加以内容进去.第一部份:您所在车间执行公司下达任务指标的情况.1、车间全年产能.(包括生产总数、季度分析、同期比较、明年估算) 2、人员情况.(包...

涞源县18499288003： 注塑车间质量管件工作小结怎么写? - ？
播翁养阴： 工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在.所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的认识..4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了.5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人.所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备.这几点你写就差不多了.

涞源县18499288003： 注塑车间年终总结范文 - ？
播翁养阴： 给你一篇范文,你参考一下! 回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺利地完成各类加工件累计16550件(截止2008年11月15号),阳极...

涞源县18499288003： 注塑车间结对子的工作总结 - ？
播翁养阴： 工作总结的写法(一)基本情况.1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训...

涞源县18499288003： 注塑年终工作总结与分析要明细一点 - ？
播翁养阴： 主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向.......以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经...

涞源县18499288003： 注塑技术员工作总结 - ？
播翁养阴： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:暮色清歌注塑技术员年终总结 技术员年终总结(一) 今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:'一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望'.但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明...

涞源县18499288003： .注塑领班年终总结怎么写? - ？
播翁养阴： 1.先写整个年度在你带领下你们工段完成的产值多少!可以细化!2.在写成品率怎么样,浪费有多少!也得细化!3.在写开展的有那些开源节流的工作!比如严控设备预热时间降低电费,磨具的维护增加使用寿命等!4.写你的管理方法!5.写明年的工作怎么开展!

涞源县18499288003： 注塑个人工作总结怎么写 - ？
播翁养阴： 不必太复杂,实事求是,也不隐藏不足之处,越简单越证明你的思维及做事的能力和风格;

涞源县18499288003： 注塑加料员的年终总结 - ？
播翁养阴： 1、开端回顾过去一年,概括简述工作经历,例句“过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩”等等.适当照顾领导的阅读口味. 2、接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩,例句“在与该单位人员火热厮混打成一片中,取得了xx报道的成果”.重点体现自己付出的繁重劳动. 3、对工作的不足略加陈述,先大量描述客观不利因素,再把帐算到自己的主观因素头上.例句“当然,我自己也是一部分原因” 4、展望明年一年的工作,列举雄心壮志一二,不管能不能做到.例句“请同志们和领导们看我的实际行动吧!!”后附若干加黑惊叹号更体现决心.

涞源县18499288003： 2021生产车间年度工作总结 ？
播翁养阴： 生产车间年度工作总结1值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获.在这一年中,在分厂领导的指引下,我们__车间团结一致,发奋拼搏,开拓创新.克服...