幼儿园组织与管理试述如何提高幼儿的生活质量

作者&投稿:策苛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
《幼儿园组织与管理》是一门怎么样的课程~

您好!《幼儿园组织与管理》是2008年复旦大学出版社出版的图书,作者是秦明华,张欣。
本教材立足于学前教育专业学生的认知水平和幼儿园的工作性质。目的在于让学生了解幼儿园组织与管理的基本原理和内容,掌握幼儿园组织与管理的基本规律,学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题。本教材在理论的基础上列举了大量实用案例并给出案例分析,培养学生的思辨意识、创新意识,提高学生与时俱进的管理理念。为学生今后从事幼儿园教育工作和管理工作奠定良好的基础,具有较强的实用性和可操作性。本教材可供我国大中专院校培养幼儿园师资时使用,也可作为幼儿园在职教师辅助用书。谢谢阅读!

1管理:管理管理首先要有“理”,需要对受众群体提出政策方针,有思想上的觉悟,从而才能行动上去执行。
2课程:课程作为幼儿园教学活动的实施纲要,是幼儿每日在园的活动内容所在。教师在选择并备课时应当注意。
3家长工作:幼儿阶段的教育,需要幼儿园与家庭相结合。教师应当做好家长工作,避免家长在家庭环境中对孩子小学化。

1、抓好活动,落实活动目标。
幼儿园的课程是由一个个活动组成的,无论是集体、小组、个别的游戏活动,还是进餐、饮水、入厕的生活活动都是课程,教师都要写教育计划。要想提高保教质量,幼儿在园的每一个活动都不能轻视和放松。作为幼儿园的管理者应当树立“大幼教观”,领导随堂听课不能把眼光盯在只占幼儿一日生活的5%——10%的集体教育活动上,而应将所有活动列入听课范围之内。
在活动的落实过程之中,我们非常注意引导教师关注细节,细节决定幼教工作的成败,幼教工作的最大特点就是琐碎,一切活动标准可谓是细之又细,稍有疏忽就会使保教质量受到影响。所以,抓活动要做到实实在在,有雷声更要让雨水落地。老子曰:“天下大事,必作于细”,道出了“细节决定成败”的道理,告诫人们要成就大事业就必须从做好细事,做好细节开始。如:为确保幼儿食品卫生安全,要求食堂人员要不怕吃苦,不嫌麻烦,认真做好清洗工作,特别是对购进的蔬菜和水果要用流水进行认真地清洗,防止残留农药。蔬菜按一择、二洗、三切的顺序操作,清洗过的蔬菜做到无虫、无草、无泥沙、无烂叶等杂物。特别是易造成农药残留的蔬菜(如韭菜)要彻底浸泡,浸泡时间不少于30分钟,然后冲洗干净,严格清洗卫生关等等。进行细节量化管理,使每个细节做到“零缺陷”,在每一个细节上精益求精,力求最佳,实现理想工作效果,确保幼儿食品卫生安全及质量,至今我园从未发生过任何食品卫生安全事故。另外,我园为加强幼儿一日生活常规管理,加强对幼儿的养成教育,细化完善了幼儿一日生活各环节要求,从早上幼儿入园开始,严格按照制定的规范要求抓好幼儿:入园、早操、进餐、入厕、洗手、喝水、上课、午睡、游戏、离园等各环节,培养幼儿良好的行为习惯。
2、落实活动的每一个环节。
幼儿园的保教工作,是通过计划、实行、检查、总结四个环节来完成的。缺少任何一个环节就不是一个完整的周期,就会影响工作质量和效果。所以,管理者应紧紧抓住这四个环节,使保教工作在有效运转中一次比一次有所发展。
但是在工作中我们往往注意了计划和实行以及总结三个阶段,容易被我们忽视的是检查环节,作为教师和幼儿园的领导者往往认为工作计划已经制定好了,要求也提了,大家也都去做了就可以了之后有总结就认为完成了。但计划实施得如何?工作做得到底怎么样?幼儿的表现如何?却往往不去重视或者重视的不够。所以管理者要经常进行多种方式的检查,及时了解工作进展情况,发现并解决问题,促进保教工作向高一层次运行。
二、以人为本,人性管理,理“顺”人心
我园规模大,幼儿多,实施“三餐两点”,因此,教职工的工作量大,工作时间较长。如何在这样的情况下,既能保证保教质量不断提高,又能为教师创设一个好的工作环境,我们觉得最有效的办法就是实施民主管理,创设积极向上、轻松愉快、团结协作的人际氛围,让教职工成为幼儿园的主人让他们以园为家、爱园如家,把自己有限的精力聚焦在工作上。毕竟人是管理中的第一要素,所有的事情都要靠人来完成。理解每一位每位教师,让他们在工作中顺心如意,所有的教师顺着同一个方向,劲往一处使,朝着幼儿园的共同愿景奋进,是提高整个幼儿园保教质量的前提和关键。
1、理解、关爱教师。
于丹说:关爱别人,就是仁慈;了解别人,就是智慧。这是以人为本的管理关键,在幼儿园方方面面的管理工作中除了常规的管理,我认为情感的投入必不可少。 幼儿园都是女同志,有热情、生活气氛浓,但女同志的情感波动大,个性较强,每个人又都承受着较强的工作、家庭压力,容易产生负面情绪。领导要尊重、理解教师的个体差异,用发展的眼光平等地看待教师。对犯过错误的教师要懂得宽恕,用一颗包容之心感化教师,由此产生的工作动力会远远高于简单的行政命令。同时用恰当的方式减缓教师的压力,使教师拥有一个健康的心理。所以我们想方设法提高办园品位,开展丰富多彩的教职工活动,利用六一、教师节、元旦等重大节日举行联欢、会餐、拔河等活动;为教师购置园服,组织教师外出参观考察等,在教师工作之余,长期开展瑜伽练习,舒缓心境、减轻压力,让教师拥有阳光愉悦的心态。通过形式多样的活动,多渠道促使教职工树立主人翁意识,在内部形成了强大的凝聚力,发挥出教职工的积极性、主动性和创造性,树立起了团结、进取、求实、奉献、开拓、创新的良好园风。使教职工在紧张之余,体会到幼儿园工作的快乐,达到一种"快乐的累"。使教职工感受到幼儿园生活的温馨,激发了教职工奋发向上的热情。让教职工快乐的工作,让孩子们愉快的生活。


师大网络教育作业 :幼儿园组织与管理
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自考《幼儿园组织与管理》重难点笔记(10)
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幼儿园班级管理和组织管理的区别
教师队伍的管理和发展、幼儿园的财务管理和设备采购、与家长和社区的沟通和合作等。目标不同:幼儿园班级管理的主要目标是为每个班级提供良好的学习和成长环境,确保每个孩子得到个别关怀和适宜的教育。而幼儿园组织管理的目标是确保整个幼儿园的正常运转和发展。

请论述幼儿园管理内容及方法?
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