仓管员是不是一定要搬货物

仓管是不是经常要搬东西的~

仓管，是普通仓库管理员还是仓库主管？大厂的话仓管只要管理帐目和5S之类的，配货有物料员，搬货有搬运工。不过小厂分工就没那么细了，要看仓库的人数和工作量。人数少工作量大的话一个人要做几个人的活。有的仓库就两三个人，那么仓管又要管帐，又要配料，又要搞5S，又要搬货甚至打单这种文员做的也要仓管来完成，这种仓管是最累的，而且工资也不会太高，老板会跟他说这是在锻炼他，一般是由内部提上来的。在人才市场招的仓管都有点架子，而且有点原则和知识，这种工作明显不会去做的，一来降低身价，二来搞得仓管很乱，总是出错。

你以为啊
仓库管理工作流程
成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。成品出仓管理流程 1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。 2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。 4、 营销部业务流程 1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。 2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。 3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。 4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。 5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。 7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。 8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。 仓库盘点流程 1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。 财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。 3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。 4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。


商品进仓出仓规则

1、商品进仓前准备

业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方

2、商品进仓安排

仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。按公司规定：六大类验货进仓标准。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。

3、商品出仓安排

仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。

4、商品出仓

仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品

5、仓库记帐

商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。（包括实物数的核对）

6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效

我就是做这行的，一个大电子企业里的，货物肯定要搬，但仓管的主要任务不是“搬”而是“管”，我平时主要的工作是：对来料进行验收、入库、建卡、建帐、对车间生产情况进行发料、盘点、出货，首先干这行第一个条件就是要细心，我每天都要算很多的数，要保持卡、帐、物一致，万一出了错自己要把它弄过来，最头疼的就是这个，刚来的新员工什么都不懂，起码要一个月才可以完全了解这工作的流程，还有字要写得好，每天要写很多字，累也不算累，只要车间有生产你都要上班，一般工资都比普工高，但我这里跟普工一样

然不够赔，但是一般不用陪。多次失职肯定是开除，但是单位一般都有考核和制度来保证你少犯错误或者不犯错误，严格按照制度执行就可以保证不犯错误。
仓库管理岗位职责与考核办法

第一章 总 则

第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库管理服务水平和

仓库管理员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。

第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。

第二章 仓库管理的基本任务

第三条 仓库管理的基本任务：

1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品

的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

第三章 仓库管理岗位职责

第四条 仓库组长的岗位职责：

仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下；

一、对内的职责

1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库管理员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓库管理员的团队意识；

2．严格控制库存，优化仓库管理, 对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可操作性的建议；

3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库管理员日常工作上的指导协调；

4．根据月度考核提出仓库管理员工资的调配及人员岗位的调整方案

不一定，根据各单位的实际情况来看，不过安排了的你不干多半工作不长久

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陵水黎族自治县13188156173： 仓管员是不是一定要搬货物 - ？
宫庾倍美： 然不够赔,但是一般不用陪.多次失职肯定是开除,但是单位一般都有考核和制度来保证你少犯错误或者不犯错误,严格按照制度执行就可以保证不犯错误. 仓库管理岗位职责与考核办法第一章 总 则第一条 为明确仓库管理各岗位...

陵水黎族自治县13188156173： 库管要搬东西吗? - ？
宫庾倍美： 有的仓管员还要求持有叉车上岗证,看什么样的仓库了.

陵水黎族自治县13188156173： 仓库管理员都做些什么?是不是得干搬货? - ？
宫庾倍美： 仓库管理 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能.岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确.

陵水黎族自治县13188156173： 物流企业仓管需要搬货吗 - ？
宫庾倍美： 那要看在什么规模的公司,正规的大公司肯定不用的,如果是一般的小企业可能需要的

陵水黎族自治县13188156173： 请问酒店的仓管要搬货吗? - ？
宫庾倍美： 一般都要搬货的,除非你是女的,且管的是数据类的东西,但也得搬一些比较轻的东西,仓管肯定是要搬东西的~

陵水黎族自治县13188156173： 仓库管理员的工作要做些什么,要搬东西吗 - ？
宫庾倍美： 进出货物的管理,包括记帐和物品接收与发放,至于是不亲自动手,还要看仓库物品的种类和仓库的整体水平!

陵水黎族自治县13188156173： 仓库管理员在工作中有搬运的责任吗? - ？
宫庾倍美： 每个公司管理不同,私营企业一般责任不会分太细,在系统角度,仓库管理员不会做搬运

陵水黎族自治县13188156173： 仓管是不是经常要搬东西的？
宫庾倍美： 仓管,是普通仓库管理员还是仓库主管?大厂的话仓管只要管理帐目和5S之类的,配货有物料员,搬货有搬运工.不过小厂分工就没那么细了,要看仓库的人数和工作量.人数少工作量大的话一个人要做几个人的活.有的仓库就两三个人,那么仓管又要管帐,又要配料,又要搞5S,又要搬货甚至打单这种文员做的也要仓管来完成,这种仓管是最累的,而且工资也不会太高,老板会跟他说这是在锻炼他,一般是由内部提上来的.在人才市场招的仓管都有点架子,而且有点原则和知识,这种工作明显不会去做的,一来降低身价,二来搞得仓管很乱,总是出错.

陵水黎族自治县13188156173： 仓库管理员大概要做什么谢谢补充:需要搬货吗? ？
宫庾倍美： 1、坚持原则、秉公办事,不营私舞弊,严格按照规定领发物资、材料. 2、自觉遵... 要人帮忙的,如果是小公司,货少的就自己一个人了也不一定,一般大公司它有专门的...

陵水黎族自治县13188156173： 仓管 做什么的?为什么学历要求低?是不是整天呆仓库里?要搬货? - ？
宫庾倍美： 就是仓库管理员,不用搬货,但需要清点货物.