如何加强企业财务管理

如何加强企业财务管理工作~

为使财务管理成为企业管理的核心，使之真正发挥核心作用，有效控制企业成本，就必须做好企业财务管理工作。加强财务管理工作，需要从以下几个方面入手。
1、转变观念，实现财务管理方式的创新
思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。要做到财务管理精细化，就是在财务管理过程中从细处入手，做到细致入微，并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能，充分挖掘财务管理的潜在价值，引导企业经营活动的健康发展，使经济效益和企业价值最大化。
2、提高财务管理人员队伍素质
(1)财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展，企业将会遇到许多新情况新问题，财务管理人员需要具备扎实的基本功，丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念，只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先，财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能利用自身优势，灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、法律、等多角度进行分析，并制订相应的理财策略;其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合，对企业财务人员的素质提出了更高的要求，财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。
(2)企业要重视财务管理人员的培训提高工作，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境;必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度;要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时，随着财务管理信息化的步伐，还应加强财务人员计算机能力的培训，以适应新形势的要求。
3、提高财务管理信息化水平
对财务管理实行信息化管理，提高信息化管理水平，正确处理财务管理与会计核算的关系。建立会计信息系统，充分开发利用信息资源为企业决策服务，指导企业生产经营活动，保证企业经营目标的实现。以科学高效的会计核算为基础，以企业价值最大化的财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。财务部门建立财务管理信息网络，对财务信息收集、整理、反馈，利用建立一套完整的程序充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。
充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标，充分考虑企业的实际情况，在合适的时间通过合理的方式，循序渐进，逐步改善，保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络信息安全。
综上所述，在社会主义市场经济体制下，企业必须确立以财务管理为中心地位，扎实做好这项管理工作，才能使企业经济效益不断提高，逐步走向快速发展之路。

为使财务管理成为企业管理的核心，使之真正发挥核心作用，有效控制企业成本，就必须做好企业财务管理工作。加强财务管理工作，需要从以下几个方面入手。
1、转变观念，实现财务管理方式的创新
思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。要做到财务管理精细化，就是在财务管理过程中从细处入手，做到细致入微，并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能，充分挖掘财务管理的潜在价值，引导企业经营活动的健康发展，使经济效益和企业价值最大化。
2、提高财务管理人员队伍素质
(1) 财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展，企业将会遇到许多新情况新问题，财务管理人员需要具备扎实的基本功，丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念，只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先，财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能利用自身优势，灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、法律、等多角度进行分析，并制订相应的理财策略；其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合，对企业财务人员的素质提出了更高的要求，财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。
(2) 企业要重视财务管理人员的培训提高工作，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境；必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度；要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时，随着财务管理信息化的步伐，还应加强财务人员计算机能力的培训，以适应新形势的要求。
3、提高财务管理信息化水平
对财务管理实行信息化管理，提高信息化管理水平，正确处理财务管理与会计核算的关系。建立会计信息系统，充分开发利用信息资源为企业决策服务，指导企业生产经营活动，保证企业经营目标的实现。以科学高效的会计核算为基础，以企业价值最大化的财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。财务部门建立财务管理信息网络，对财务信息收集、整理、反馈，利用建立一套完整的程序充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。
充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标，充分考虑企业的实际情况，在合适的时间通过合理的方式，循序渐进，逐步改善，保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络信息安全。
综上所述，在社会主义市场经济体制下，企业必须确立以财务管理为中心地位，扎实做好这项管理工作，才能使企业经济效益不断提高，逐步走向快速发展之路。

烟草在线专稿 引：企业财务管理又称理财管理，也称之为企业业绩与风险管理。如何使企业财务管理成为企业谋求战略致胜的支撑手段来增强企业未来的竞争力，最终实现企业价值最大化的目的，提高企业经济效益、社会效益。笔者试从以下几个方面谈谈如何加强企业的财务管理。 一、当前财务管理的不足 随着我国社会主义市场经济的快速发展，财务管理工作越来越被人们所重视，对企业财务管理水平也有了更高的要求。就烟草行业现在财务状况来看，主要存在这几个方面的问题： 一是有些企业把财务管理仅仅看着是一个部门或一个科室的事情，忽视了其整体管理职能。 二是资金管理不严格和财务监管不到位，给不法分子有机可乘。 三是财务人员整体素质有待提高。 四是财务信息失真，也就是会计核算、费用成本等等核算失真，造成财务信息和财务分析不准确，使得管理部门和决策者无法得到真实的财务信息，而造成经营决策失败，给企业带来损失，增加企业的经营风险。 二、财务管理不足存在的原因 烟草行业财务管理存在不足，笔者认为主要有以下三个方面原因： 一是管理者对企业财务管理的内容和管理目标认识不清楚，重视不够，忽视了财务管理的作用。 二是企业内部缺乏科学的财务管理制度和内部监管机制，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。没能其到真正的管理和监督作用。 三是财务人员的综合素质偏低，专业知识的学习钻研不够，不能全面的、科学的分析企业财务状况和经营情况来为企业财务管理和企业经营决策提供准确的财务信息。 三、加强企业财务管理的几点办法 一要加强财务管理目标的认识。企业财务管理是企业管理的重要组成部分，其目的与企业的总目标是完全一致的。财务管理的目标，是指企业财务管理在一定时期和一定环境下所应达到的预期结果，是通过加强财务管理来提高企业经济效益的目的。提高企业经济效益也是企业财务管理目标的关键核心。因为没有经济效益，就没有利润，没有利润，就没有资本保值和增值，也就没有企业价值最大化。企业的良性发展也就成为了一句空话。 二要加强企业资金管理。资金管理是财务管理的核心工作。资金是企业的血液和命脉，资金管理对企业的生存与发展都具有极其重要的意义。如何管理好、使用好、运用好资金，我认为首先是要确保资金使用过程中的安全；二是要合理统筹安排好资金的使用范围；三是要把资金投放到能给企业创造盈利的项目上，让更多的资金参与周转，提高资金的利用率。 三要做好财务分析报告。财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营效果进行评价和剖析，以反映企业在经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势。它既是已完成财务活动的总结，又是对未来财务活动的预测。企业通过财务指标数据的分析，有利于企业管理者了解企业的偿债能力、经营能力和盈利能力，起到挖掘企业潜力、改进企业工作、促进企业发展的作用。为企业财务管理和优化企业经营决策提供重要的财务信息和有力的财务数据。所以说做好企业财务分析是最终实现企业总目标的重要工作之一。 四要加强企业财务监督。财务监督是企业财务管理的一种重要管理手段，其目的在于督促企业财务活动是否符合国家的有关政策、法律法规和企业的各项规章制度。监督企业财务活动是否真实，揭露财务活动中的弊端和违法行为，制约企业经营活动中违法违纪行为的发生，确保企业财务活动的正轨运行；促进企业资源的合理配置和有效利用，实现企业经营目标的顺利完成。 五要提高财务人员综合素质。财务工作涉及社会经济的方方面面，在我国社会主义市场经济体制下，财务工作显得尤为重要。作为“反映、监督与控制”财务运行的主体——财会人员责任重大。提高财会人员综合素质是当前一项重要工作。财会人员要不断加强科学文化和专业技能的学习，通过学习、培训等一系列方式来提高自身的综合能力。 综上所述，财务管理的好坏直接影响到企业的健康发展，企业通过资金管理和财务数据分析等等来确保资金安全、提高资金的利用率，为企业经营决策提供有力的信息依据，从而降低其经营决策的风险。所以说只有加强企业财务管理，才能促进企业经营决策科学化，提高企业盈利能力和未来的竞争力；只有对财务管理有了全面而深刻地认识，才能科学有效的实施企业财务管理，最终使其成为企业谋求战略致赢的支撑手段，降低企业经营风险，从而保证企业稳定、和谐、健康快速发展，最终实现企业价值最大化。

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查达更舒： 财务管理,责任重大.从大处讲,每一项工作目标的实施要依靠财务管理来实现.从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着本单位干部职工切身利益.没有钱,干不了事;用不好钱,干不成事;管不好钱,就可能要出事,财务管理就是要做好聚财、用财、管财的工作.本次培训是新形势对财务管理工作提出的迫切要求,旨在进一步提高系统内财务人员业务素质,进一步加强财政管理,更新财务观念和知识,提高财务人员财务管理和综合能力水平,强化项目绩效评价管理意识,对财政要求与质监业务特点如何有效衔接起到促进作用,推进质监事业改革发展开创新局面.

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