提出目标管理有八个步骤的管理学家是( )。 A.孔茨 B.斯蒂芬·罗宾斯 C.韦伯 D.德鲁克
解析：1954年，管理大师彼得·德鲁克在其名著《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念，并提出了“目标管理和自我控制”的主张。
一个优秀的目标管理体系要解决好以下八个问题：
（1）目标是什么？——实现目标的中心问题、项目名称。
（2）达到什么程度？——达到的质、量、状态。
（3）谁来完成目标？——负责人与参与人。
（4）何时完成目标？——完成目标的期限、预定计划表、日程表。
（5）如何完成目标？——应采取的措施、手段、方法。
（6）如何保证？——应给予的资源配备和授权。
（7）是否达成了既定目标？——对成果的检查、评价。
（8）如何对待目标完成情况？——结构与奖惩制度挂钩，随之进入下一轮目标管理循环。
目标管理的流程有哪些
4、明确标准 最后步骤是很容易被大家忽略的，也是最重要的一个，就是每一步拆解出来的行动计划，都要有一个明确的衡量标准。只有达到标准，才能说这一步是完成了的，没达到，就不能继续下一步。实现目标管理注意事项 一个完整的目标管理的步骤应该是包含了，制定，执行，检查和调整这四个的，大部分人...
目标管理包括哪些基本步骤
3、组织实施，目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理，完成目标主要靠执行者的自我控制。在明确了目标之后，作为上级主管人员还像从前那样事必躬亲，便违背了目标管理的主旨，不能获得目标管理的效果。4、检查和评价，对各级目标的完成情况，要事先规定出期限，定期...
目标管理方法 让自己成为有目标的人
先说一下目标管理中常见的SMART原则。SMART是五个英文单词首字母的组合，S是目标一定要明确，M是可测量，A是可实现，R是具有实际意义，T就是要有时间限制。在表述上可能略有差别，但本质都一样。迪克·格罗特说，这个方法的好处是，可以确保目标表述得很准确，但如果你想知道你制定的是不是一个正确的...
目标管理计划的典型步骤有哪些?
(2) 对下层单位和部门分配主要目标。(3) 下级部门管理人员与上级一起议定本部门的具体目标。(4) 部门的所有成员设定自己的具体目标。(5) 上级和下级共同商议目标实现的行动方案。(6) 组织行动方案。(7) 定期检查目标完成情况，并向有关部门和个人反馈。(8) 基于绩效的奖励将促进目标的成功实现。
企业目标管理企业目标管理八要素
企业目标管理是一项关键的管理活动，它需要明确并解决以下八个核心要素：首先，明确目标是基石。你需要清晰定义项目的核心内容，即项目名称，这是整个管理过程的出发点。其次，设定目标的具体标准。这包括对成果的质量、数量或状态的具体要求，以便于衡量进展和成功与否。接下来，确定目标的执行者。明确谁将...
计划工作的程序通常分为哪八个步骤?
计划工作的程序通常分为以下八个步骤: 识别问题 2.确定决策标准 3.给标准分配权重 4.拟定方案 5.分析方案 6.选择方案 7.实施方案 8.评价决策效果 计划工作: 计划工作是全部管理职能中最基本的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径。 主...
什么是PDCA循环?包括哪些内容?
2、阶梯式上升。PDCA循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。3、科学管理方法的综合应用。PDCA循环应用以QC七种工具为主的统计处理方法以及工业工程（IE）中工作研究的方法，...
企业目标管理制定目标的七个步骤
在制定企业目标管理的过程中，需要遵循七个关键步骤：首先，明确公司的宏观愿景，理解整体业务方向和期望达成的目标。这是基础，没有清晰的全局观，后续工作难以展开。其次，确保目标的SMART原则得以运用，即目标应具有Specific（明确）、Measurable（可衡量）、Achievable（可达成）、Relevant（相关）和Time-...
请教一下目标管理的知识,越详细越好
目标管理可分为以下3个阶段。 (1)制定目标。共有五个步骤:准备;由组织的高层以领导制定战略性目标;在各级管理阶层制定试探性的策略目标;各级管理人员提出各种建议,相互进行讨论并修改;就各项目标和评价标准达成协议。 (2)实现目标。在一般监督下为实现目标进行过程管理。这主要是职工的自我管理和自我控制,上级只对例...
高效达成目标:就这8招,让成功率提高3倍
这两天看了美国哥伦比亚大学心理学教授海蒂·格兰特·霍尔沃森的 《高效达成目标》 和斯蒂芬·盖斯的 《微习惯》 这两本书,感觉书不同于一些鸡汤文,通过上千个研究精选出九个,目标可执行的策略。为了熟悉这个思考过程,更为了达成一个个小小的目标,让那些徘徊在心中多年的想法不再沉睡,决定提炼出来,高效达成。大家一...
范虎雅森： 德鲁克= = 就是特
灵石县15218849569： 目标管理的创始人是 - ？
范虎雅森： 目标管理的创始人是彼得·德鲁克. 目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案.其基础是目标理论中的目标设置理论.目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标.它是...
灵石县15218849569： “目标管理”这一概念是最先哪位学者提出的? - ？
范虎雅森： 你好最早是美国管理大师:彼得·德鲁克 提出的.美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张.德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作.所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.
灵石县15218849569： 目标管理作为一种新的管理方法,是1954年美国的管理学者谁提出的 - ？
范虎雅森： 目标管理作为一种新的管理方法,是1954年美国的管理学者杜拉克首先提出来的.
灵石县15218849569： 目标管理＂理论是在哪一年提出的 - ？
范虎雅森： 美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念[1],其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张.德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作.所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.
