六西格玛设计DFSS咨询项目会给企业带来什么益处?六西格玛DFSS培训费用怎样

作者&投稿:黎桂 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
六西格玛设计DFSS项目会给企业带来什么益处?~

  【DFSS项目可以给企业带来以下益处】:
  1、降低产品上市时间,从源头控制质量;
  2、有效降低产品整个生命周期的失效成本;
  3、减少产品批量生产后的设计更改次数;
  4、使产品对环境、物料、工艺等波动包容性增强,可靠性真正达到6σ或更高的水平;
  5、通过稳健性设计满足DFX(可制造性、可维护性、可装配性)的要求,可有效减少制造的难度与存货成本。

  【六西格玛设计】:
  六西格玛已经被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具。“六西格玛设计(Design For Six Sigma)”基本上是一种信息驱动的 六西格玛系统方法,通常应用于产品的早期开发过程,通过强调缩短设计,研发周期和降低新产品开发成本,实现高效能的产品开发过程,准确的反映客户的要求。
  DFSS(Design For Six Sigma)系统方法的核心是,在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品的早期开发阶段就预测产品或服务在客户处的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。

  DFSS通过基于项目的确认 (Identify)-设计(Design)-优化(Optimize)-验证(Validate)四个阶段来实施。
  (1)DMADV流程:即定义,测量、分析、设计、验证;
  (2)DMADOV流程:即在DMADV流程中增加了“优化”环节,是DMADV流程的发展;
  (3)DCCDI流程:指的是定义、顾客、概念、设计,实现;
  (4)DMEDI流程:指的是定义、测量、研究、概念、实现;
  (5)IDDOV流程,即识别、定义、研发、优化、验证;
  (6)DCOV流程,即界定、概念设计、优化、验证。

  六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。
  摘自:天行健咨询

六西格玛设计DFSS培训所带来的好处
并不只是流程设计,六西格玛设计还包括用于创造新产品和新服务的工具。
六西格玛能提供许多下列的好处:
1) 强调价值和顾客。六西格玛流程设计/再设计强调提升给客户的价值,并大幅度提高生产力、速度以及效率。
2) 规模可控的重点方法。六西格玛中的再设计工作重点专注于具体的细分业务或重要的变革机遇,从而产生较小的、更容易控制的设计项目或再设计项目,而不是整个组织进行全面革新。还有,尽管这类项目所花的时间几乎总是要比流程改进项目所花的时间更长,但重点是更集中的设计项目却也更容易管理并且更快地被实现。
3) 设计/再设计活动具有更广泛的应用。使流程设计/再设计成为六西格玛体系标准的一部分,为更广泛的参与和一系列更好想法与技能的产生流出了余地。同样还有,整个组织范围的全面革新,站在3万英尺的高度来看可能很美,但是 ,一旦执行起来,可能就会发现其并不切合实际。与此同时,那些与流程关系密切并且已经习惯于用某种方法从事工作的人们,在为设计工作而寻找新方法的过程中可能无法“进行打破常规的思考”。
4) 流程设计/再设计的成功取决于是否能够在打破常规与实际可操作之间取得平衡。在设计/再设计活动中,更大范围的人员参与将有助于公司业务认识到:这项活动绝不仅仅只是解决问题,还要设计出有效的流程。
5) 聪明地采用技术。信息技术(IT)是经常被提到的组织绩效改善的驱动因素之一。但是,IT革新在流程简化和提高客户服务水平上的应用已经被证实是一把双刃剑。互联网、数据库技术、客户关系管理系统以及不断提高的计算机处理能力使得许多公司都能够更好地管理库存,更快地做出响应,个性化公司所提供的产品或服务,等等。在许多实际案例中,为了利用这些这些技术能力优势,很多业务流程都被进行了彻底的重新设计 。
然而,这把IT之剑的另一面是:现实中存在一种趋势,那就是实施庞大的系统升级项目并期望其能够神奇地产生显著改善的业务流程,如今这种观念已经被证实过于乐观。如果不出意外的话,复杂的、全公司范围的IT解决方案简直就是个麻烦(也很昂贵、充满风险和难题)。在重大IT项目中所发生的很多的延误、挫败、拼凑解决措施以及无法满足需求有关的故事,都暗示着不要急着尝试进行大规模的IT系统改革。
当两者自然而然靠近到一起时,六西格玛流程设计与IT改革之间的连接就会变得更加紧密。现在,六西格玛设计在通用电气公司是很多IT工作的重要部分:任何重大的系统或软件实施必须遵循公司的流程设计/再设计模式。
实际上,在通用电气推行六西格玛活动最初的两年,集团的六西格玛主管加里·雷纳,同时也正是公司的首席信息官。

  DFSS可应用于产品设计的不同阶段,包括“客户声音”的需求转换与分解、概念设计阶段、系统工程阶段、可靠性设计与分配、子系统的详细设计、单元与模块功能设计、结构设计、软件设计、系统集成测试等。

  六西格玛设计DFSS咨询项目可为企业带来:
  ①降低产品上市时间,从源头控制质量;
  ②有效降低产品整个生命周期的失效成本;
  ③减少产品批量生产后的设计更改次数;
  ④使产品对环境、物料、工艺等波动包容性增强,可靠性真正达到6σ或更高的水平;
  ⑤通过稳健性设计满足DFX(可制造性、可维护性、可装配性)的要求,可有效减少制造的难度与存货成本。

  天行健咨询六西格玛DFSS培训时间10天,费用可以去咨询,性价比高。


六西格玛设计(DFSS)是什么意思?
六西格玛设计(DFSS)是六西格玛方法在产品设计及其制造和支持过程中的应用。根据定义,六西格玛专注于产品的生产阶段,而DFSS专注于研究、设计和开发阶段。DFSS结合了许多用于改进现有产品或服务的工具,并集成了客户的声音和模拟方法,以预测新流程和产品性能。DFSS可以与DMAIC相比较,通常缩写DMADV(定义、...

如何利用六西格玛设计(DFSS)打造高质量产品?
在设计新产品之前,必须了解客户的需求和期望。这可以通过市场调研、客户反馈和竞争分析来实现。了解客户需求是设计高质量产品的第一步。2、识别关键特性 在确定了客户需求之后,需要确定关键特性,这些特性直接影响产品的性能和质量。这些特性可以通过脑暴、专家意见和数据分析来识别。3、设计实验 DFSS方法使用...

dfss概念
六西格玛设计作为六西格玛改进的延伸,源于对原有理念的深化和扩展。它旨在全面考虑设计目标的六西格玛理念,同时兼顾在产品开发和市场投放中可能遇到的挑战。然而,目前尚未有一个单一的六西格玛设计模型能够解决所有问题,对六西格玛的定制化调整可能会忽视顾客的核心需求,这是需要谨慎对待的。六西格玛改进的...

DFSS咨询是什么?六西格玛设计培训是什么?
六西格玛设计(DFSS)方法论的核心是在产品开发的早期阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品开发的早期阶段就预测产品或服务在客户端的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。六西格玛设计(DFSS)初级课程共计10天,分3场培训执行,每场...

如何运用六西格玛设计(DFSS)提高产品使用寿命?
如何运用六西格玛设计(DFSS)提高产品使用寿命?1. 确定关键特性:首先需要确定产品的关键特性,这些特性可以影响产品的寿命。例如,对于一个机械产品,关键特性可能包括使用材料的强度和硬度,零件的尺寸和形状等。2. 收集数据:收集与关键特性相关的数据,使用六西格玛工具来分析这些数据,并确定任何与产品...

什么是六西格玛设计
六西格玛设计(DFSS,Design For Six Sigma):六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品 、新流程进行健壮设计,使产品、流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品、流程本身具有抵抗各种干扰的能力,既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾客的需求...

六西格玛是不是DFSS的方法论?
DMAIC是指定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control五个阶段构成的过程改进方法,一般用于对现有流程的改进,包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。DFSS是Design for Six Sigma的缩写,是指对新流程、新产品的设计方法。一个完整的6西格玛改进项目应完成“定义D”、“测量M”、“分析...

DFSS,我们走!
设计六西格玛(DFSS)作为六西格玛体系的一部分,侧重于在产品设计阶段预防问题,通过优化设计流程,减少未来可能出现的缺陷。它强调在图纸阶段即解决问题,避免事后补救带来的成本和时间损失。DFSS不仅关注产品质量,更强调建立强大的领导团队,培养卓越的管理能力,从而实现长期持续发展。DFSS路径多样,广泛应用于...

六西格玛设计(DFSS)相比六西格玛(6sigma)有哪些优势?区别在哪?_百度知 ...
一、六西格玛设计与六西格玛改进的不同及其优点 六西格玛设计(Design For Six Sigma,简称DFSS) ,是一种严格的新产品或新服务设计方法,按照这种方法,可以缩短交付时间和降低开发成木,提高产品或服务的有效性进而提高顾客满意度。六西格玛设计是以六西格玛管理能力和性能为目标的新产品或新服务流程的设计...

dfss是什么?企业公司应该如何施行六西格玛设计dfss??需注意考虑到哪些问...
DFSS通过基于项目的确认 (Identify)-设计(Design)-优化(Optimize)-验证(Validate)四个阶段来实施。有效实施六西格玛设计的方法如下:1、管理承诺 实施六西格玛设计就像实施六西格玛改进一样,关键在于从高层到中层管理者的认同。无论一个计划有多好,若没有高中层管理者的全力支持,实施起来都会极其...

白银市17236727157: 在产品设计中有哪些管理思想方法 -
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白银市17236727157: 企业真的可以通过推行六西格玛设计项目咨询提升行业竞争力吗? -
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白银市17236727157: 六西格玛设计(DFSS)确认阶段的步骤和方法分别是什么?公司该如何进行 -
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白银市17236727157: DFSS六西格玛设计咨询的流程是怎样的? -
大叔岩致平: 六西格玛主要设计流程有:DMADV(界定、测量、分析、设计、验证);DMEDI(界定、测量、探索、研发、实现);IDDOV(识别、界定、设计、优化、验证);ICOV(识别、特性实现、优化、验证. IDDOV以顾客需求为向导,以质量展开功能为纽带,深入分析和展开顾客需求,通过系统设计、参数设计等方法大幅提高产品的固有质量,从而更好的满足顾客需求.IDDOV流程各阶段的工作步骤:1)识别:寻找市场机会、识别顾客需求、制定项目特许任务书三步骤.2)界定:顾客需求的确定和展开、产品总体设计方案的论证和确定.3)设计:产品设计的优化、过程设计的优化. 5)验证:设计质量的验证、制造质量的验证、产品的验证与确认.希望能帮助到你.

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白银市17236727157: 六西格玛咨询在培训过程中项目选择由谁在负责? -
大叔岩致平: 一、六西格玛咨询过程中项目选取是由谁来负责当第一次发起六西格玛管理咨询的时候,第一或第二拨项目的选择对于领导层来说无疑是一个不能推卸的任务.这不仅仅显示了高层团队的全力以赴,而且还提供了定下实施基调的机会.一旦一...

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白银市17236727157: 我公司想推行六西格玛设计咨询,但是不知该如何选择咨询公司? -
大叔岩致平: 公司在推行六西格玛设计咨询选择咨询公司的建议: 1、咨询公司和教师的选择 一般公司在确定导入六西格玛设计咨询后,首先选择咨询公司和教师. 培训教师一般分为三种类型: ①第一类是精于理论但缺乏实践的教授型; ②第二类是...

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