中国企业管理科学案例库全集(全三册)目录

求公司治理结构案例分析
公司治理结构 第一节 从“羞答答”到“甜蜜蜜”——国威集团高管持股计划咨询案例 背景陈述 这是一家集科、工贸、金为一体的国家大型二级企业。公司股票自上市以来,经济效益逐年提高,连续四年被授予当地“利税大户”的称号,不仅在当地赫赫有名,在业内也是威名远播。笔者在此就选“威名远播”这个意思,为这个国字头...

分析中国企业类型总结公司成功经验(举例子)
作为中小型民营企业员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题，但是它又关系到企业的发展壮大，有时甚至关系到企业的生死存亡。2.研究的动机及目的 激励是人力资源管理科学中的主要内容。人力资源管理是运用现代管理的科学方法，对企业组织内的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常...

寻找国内企业运用MIS(管理信息系统)系统成功或失败的具体案例,提供相关...
一直以来，佐丹奴集团把电脑技术运用于管理中。MIS系统保证公司能获得最新的信息，对市场变化做出最快的反应。各专卖店之间与总部连成一体，对市场的变化以最快的速度做出敏捷的反应。运用电脑进行管理，准确掌握生产与库存，具体分析销售动态及时做出科学决策，是佐丹奴的致胜手段之一。系统概况 佐丹奴公司分为...

中国企业管理:清华·哈佛案例与教程目录
第五章，探讨运营与供应链管理的目标、决策要素、总裁角色以及供应链整合策略。以奇迅快递、利丰集团、溢达集团为例，展示企业在运营与供应链管理中的实践与创新。第六章，集中讨论营销战略，包括营销分析、战略决策、策略决策以及顾客管理。通过李宁体育、国荚电器、飞亚达、北京华联等案例，揭示企业在营销...

找一个案例 用企业管理的知识去分析问题。5000字左右。满意再加分_百度...
其次是解决“能够”的问题,知识的转化是一门科学,其中的关键是掌握如何应用所学知识的能力。培训完成之后,员工愿意将所学知识和技能应用在实际工作中,同时,企业需要在成果转化的过程中帮助员工进行顺利应用,包括员工主管、人力资源部、培训讲师和员工自己划分采取办法,以实现学习成果的转化。 培训后的学员是否会长期为企...

中国企业管理:清华·哈佛案例与教程内容简介
为辅助教学，本书配有丰富教师手册。手册对每个案例进行详细解析，提出与案例相关的问题，为教学提供重要参考与补充。通过本书，读者能够深入了解中国企业管理实践，掌握应对挑战的策略。总之，《中国企业管理:清华·哈佛案例与教程》汇集了学者研究精华与企业实践案例，是学习与研究中国企业管理的宝贵资源。通过...

华为企业的领导者如何运用科学管理理论和行
华为企业如何运用科学管理理论历史唯物主义告诉我们,现代管理不能忽视人们的物质利益。在管理活动中所形成的公平合理的物质激励机制,是现代企业能够实现高速发展的强大动力。建立怎样的物质激励机制更能调动员工的积极性?华为企业进行了有益的探索。对所有员工用金钱刺激提高工作积极性,从而提高生产率,提高经济效益,把人看...

企业管理案例与评论:教学案例1作者简介
从1996年至1999年，他主持了国家社科基金“九五”重点课题《企业管理现代化、科学化问题研究》。1999年至2000年，他主持了所重点课题《企业管理案例编写模式研究》。2000年至2002年，他又主持了院重大课题《我国企业管理的实践与管理科学的发展》。此外，张承耀还负责主持和参加了《铁道部股份制改造》等...

成功运用科学管理理论的现代企业有哪些
科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事，以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。3.基于此，目前成功运用科学管理理论的现代企业有...

三峡集团成功之道作者简介
中国式企业管理科学研究，由国务院领导亲自批示并获得财政部支持，于2005年由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学联手发起。该项目的领军人物包括陈清泰、蒋黔贵和赵纯，他们邀请了各界专家和成功企业家共同参与，旨在探索中国企业的成功之道。研究内容涵盖了广泛的领域，如中国式企业管理的背景、企业...