苹果手机中国渠道策略隐忧何在?

作者&投稿:俟河 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 结论:苹果iPhone 6发布会虽已举行,但中国首发的缺失让渠道商有所喜忧。本文将深入解析苹果在中国市场的渠道策略及其潜在问题。

一、苹果手机中国渠道结构

在中国市场,苹果的销售策略主要依赖实体和电商渠道。然而,官网销售不占主导,第三方调研显示销量微乎其微。线上授权经销商力量薄弱,如苏宁易购虽获授权,京东却未纳入。实体渠道分为三层:直营店覆盖一线城市,直供店主要在一二线城市,分销商则涵盖全国,其中传统分销商如天音、爱施德占据半壁江山,还包括运营商的终端公司。



特点:苹果注重实体渠道,实行分层覆盖,分销商占据绝对主体,但利润分配可能影响渠道积极性。分销占80%,传统分销商和运营商各占一半。此外,苹果对渠道管理细致,渠道层级划分严格。

二、中国手机销售渠道转型带来的隐忧

随着行业变化,苹果渠道面临挑战。首先,实体分销占据主导,可能导致利润被渠道拿走,渠道积极性不高。其次,运营商与社会渠道间的竞争激烈,影响产品销售。电商渠道发展滞后,苹果在这一领域的表现尚显不足,线上线下一体化更是未实现。合作分销商正在扁平化转型,苹果需要考虑如何与之合作,实现共赢。



总结,苹果手机在中国的渠道策略复杂且具有挑战性,分销商的主导地位、渠道间的冲突以及电商发展滞后等问题,都对苹果的未来发展提出了新的思考。


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