供应商管理生产商和经销商都需要签订QAA吗？
供应商管理：生产商与经销商是否都需要签订QAA协议？
在供应链管理的术语中，Quality Assurance Agreement (QAA) 是确保产品质量的重要工具，特别是在制药行业。尽管你可能熟悉Quality Agreement，但QAA在特定领域有着更深入的应用。根据GMP（Good Manufacturing Practice）规定，中国2010版GMP对此有明确规定，如第一百零六条提到的物料接收检查和供应商评估，以及第二百五十五条中对生产用物料供应商质量体系的审计。
法规视角： 法规允许供应商与生产商分离，但供应商的质量标准实际上是对生产商的要求的延伸。对于"贸易商"或"经销商"，法规中的定义并不明确，这为实际操作中如何选择合作伙伴留下了灵活的空间。
实践建议： 首先，与主要物料的生产商签订《质量协议》或QAA是最佳实践，这能明确双方的质量责任，降低合规风险。如果与生产商的合作存在困难，与经销商签订QAA则显得必要，这样可以间接对经销商的质量管理体系施加控制，确保合规风险在可管理范围内。
然而，这并非一成不变的规则，每个企业的具体情况和风险评估都不同。因此，是否需要与经销商签订QAA，需要根据企业的实际情况和对风险的承受能力做出明智决定。以上分析来自识林社区用户@识林-实木，希望对你制定策略有所帮助。
供应链管理问题
应商管理具体要做的一些重要工作如下:一、选择优秀的供应商(供应商开发）1.供应商供应物料的顺畅：使生产不会因为待料而停工。2.进料品质的稳定：保障生产成品品质的稳定。3.交货数量的符合：使公司生产数量准确。4.交期的准确：保障公司出货期的准确。5.各项工作的协调：良好的配合使双方的工作进展...
经销商,分销商,零售商是什么意思?
3. 零售商是将商品直接销售给最终消费者的中间商，相对于生产者和批发商而言，处于商品流通的最终阶段。零售商的基本职能包括购买、销售、调整库存、加工商品、提供拆零服务、分包、传递信息以及销售服务等。零售商的主要任务是为消费者提供便利，同时作为生产商、批发商与消费者之间的桥梁，在分销渠道中...
供应商如何管理和沟通
关系管理 双赢关系已成为供应链企业间合作的一种模式。因此，为了在采购管理中体现供应链的理念，供应商管理应着眼于如何与供应商建立双赢关系，维护和保持双赢关系。信息交流机制 信息交换有助于减少投机和重要生产信息的自由流动。为了加强供应商和制造商之间的信息交流，我们可以从以下几个方面着手：（1）...
经销商是指什么?
分销商介于代理商和经销商之间。代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等,又分为独家代理,总代理,分级代理,所有代理商家都有相应的特权,代理级别低的原则上由高一级的代理管理。经销商和厂方代表很多公司关于厂方代表的职责中写到:对于经销...
如何对供应商做出评价
供应商包括生产商和代理商，评价供应商最好是直接评价生产商。评价供应商可参考以下几点：1.资质能力评价。经产品认证的公司提供的产品、经管理体系认证的公司提供的产品、获生产许可证的公司提供的产品、获出口许可证的公司提供的产品等；2、如果采购物品不在上述公司提供的产品内，可采用不同的评价方法。
经销商是指什么?
遗憾的是,更多的经销商正在成为生产商的附庸,完全被生产商“套牢”,更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重,更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。 经销商、代理商、分销商的关系 1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌;分销商一定是代理众多品牌,比如世平分销,龙临分销;经销商是个...
供应商管理库存的实施步骤都有哪些内容?
买方企业和供应商实施VMI后,必须进行针对VMI的工作流程来保证整个策略的实施。整个供应商管理库存的实施都是透明化的,买方企业和供应商随时都可以监控。主要分为两个部分:库存管理部分:其实是由销售预测和库存管理以及和供应商生产系统共同组成的,因为实施了供应商管理库存之后,这几个部分的工作主要由供应商和买方企业...
经销商具体指什么?
遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商套牢，更在终端零售商与生产商的双重挤压下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。三 经销商和厂方代表很多公司关于厂方代表的职责中写到：对于经销商进行有效的管理。有这一说很多销售人员就如同拿上了上方宝剑，也...
什么是经销商?
指定代理是按照人民法院或有关单位的指定发生代理权的代理。对担任无民事行为能力人或限制民事行为能力人的监护人有争议的，应当由未成年人的父、母所在单位或精神病人所在单位在近亲属中指定。有关单位指定监护人，以书面或口头通知被指定人的，应当认定指定成立。
运营商是什么?
若使用的是vivo手机，运营商即提供网络服务的供应商，中国有3大运营商：中国移动、中国联通、中国电信。
集壮血塞： 生产商应该是可以自主销售的,比如4s店 汽车销售的有关政策 境内外汽车生产企业凡在境内销售自产汽车的,应当尽快建立完善的汽车品牌销售和服务体系,确保消费者在购买和使用过程中得到良好的服务, 维护其合法权益.汽车生产企业可...
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 供应商管理都包括哪些方面 - ？
集壮血塞： 一、供应商管理,是在新的物流与采购经济形势下,提出的管理机制. 二、现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式. 三、在供应商与制造商关系中,存在两种典型的关系模式:传统的竞争关系和合作性关系,或者叫...
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 主机厂零部件工程师怎样管理供应商 - ？
集壮血塞： 1. 与供应商签订《产品支持协议》、《服务保障协议》、《主合同》等协议,从项目管理的角度来对与供应商整体协商,这样采购、工程、服务、备件等部门的工作就有了依据.2. 退一步,如与供应商无上述协议,则在订单中可以对你想要供应商做的工作加以约定.这需要你与采购部门进行协商,在主机厂与供应商签订合同之前展开谈判.3. 如果双方之间无协议,也在订单中无相应规定,则对供应商的管理很难起作用.注:主机厂与供应商之间的主体性文件叫协议或主合同.订单指的是比较简单的买东西的单据.
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 如何建立“供应商”的管理资料? - ？
集壮血塞： 我认为针对供应商资料管理这一块包含很多项目,一、供应商分类管理1、评估供应商在行业中的地位,进行供应商等级分类,更好的评估采购零件的风险系数;2通过对供货产品的每年度或每季度采购金额比较,进行零件分类,从而分析零件的...
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 供应商如何管理分销商 - ？
集壮血塞： 一、合作中的分销商: 供应商可以在“合作中的分销商”中管理正在合作的分销商.该区块的功能包括(不限于): 1、 【调整分销商等级】即调整分销商的分组; 2、 【所有分销商等级】即查看不同分销商分组下的分销商; 3、 【全部...
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 国家如何对各行业供应商进行管理 - ？
集壮血塞： 1.如何选择供应商--选择你所需要的供应商 对于企业来说,供应商并不是越大,技术在世界最先进就是好,如果说你的量各方面很小话,你如何对你的大供应商进行管理? A. 门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当. 这个是很需要...
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 供应商应怎样与经销商建立战略合作关系 - ？
集壮血塞： 建立和维护采购与供应商之间的良好合作关系是供应商管理的核心任务,同时可以给采购企业带来许多直接或是潜在收益,促进双方真诚的交流并能避免许多 潜在的问题.比如,采购企业可能会突然要求供应商增加供货数量或是提前交付货物,...
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 如何选择和管理供应商???? - ？
集壮血塞： 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、...
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 如何建立起良好的供应商关系,如何建立起良好的商关系 - ？
集壮血塞： 可以选择一套良好的供应商管理ERP,在ERP供应商管理下,企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划,并据以监测供应商的按时供货率.在全球市场中,每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户.在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展.和自己的供应商建立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和按时交货率,而且能降低采购成本.其功能还有添加供应商信息 指派、收回供应商跟进供应商管理添加供应商联系人统计供应商信息
杜尔伯特蒙古族自治县13277052384： 企业为了保证生产顺利进行不断货应该签订什么合同 - ？
集壮血塞： 1、寻找几家资信好、有实力的供应商.2、与供应商洽谈,签订长期(一般为1年期)供货合同(相同类型的货也可选择2家供应商订立合同),确定好结算价格、下订单后供货时间等具体事宜.3、在合同期限内,每次需要货物时,可以订单方式(合同中约定订单作为合同的附件)发给供应商,由供应商按照订单确定货物,根据合同约定的供货时间供货.所以,为了保证生产顺利,一般都是签订长期采购合同的,主要是确定合同期限.
