企业管理创新的方式分析
导语:企业在发展的途中,最永恒的主题就是管理创新,这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究,分别是企业战略、管理基础创新以及文化创新,在此基础上可以让企业的管理有新的发展面貌。
企业管理创新的方式分析
1.转变观念,把管理创新作为企业经营管理战略思想
管理观念的滞后是现代企业管理创新的一大障碍,目前企业还没有形成现代化的管理模式。在一项名为“中国企业经营者成长与发展”的专题调查中,以创新作为企业家精神核心的占到了将近一半;在各项创新中选择观念创新是最困难的占到了四成以上。所以,企业着实应该认识到管理创新在目前激烈的市场竞争形势下的重要性和紧迫性,重视管理创新的作用。并在此基础上,转变企业的经营理念,增强集约化经营的意识,从战略的高度推动现代企业的管理创新。 2.建立有效的机制,培养专业化的企业队伍。创新的主题是企业家。企业家最具创新力和影响力,他们通常不会墨守成规,但常常会创造性地改变已有规则。当前,我国企业管理创新效率低下和优秀企业家的缺乏有着很大的关系。因此,要推动企业管理创新,必须得注重企业家队伍的建设,打造和培养一批具有管理创新意识的企业家很有必要。我们应该在借鉴发达国家的经验的基础上,结合我国的具体国情,完善经营者奖惩机制,建立一套公正的考核、晋升机制,把经营者的个人利益与企业的经济效益挂钩。在人事管理上,要引进竞争机制,建立管理者人才市场,使企业家这种生产要素能够通过市场机制进行合理的配置。国家也要采取相应措施,如建立人才交流市场、资格认证制度等,以促进我国企业经营者的专业化。
3.要加快制度的创新,以制度的创新促进企业管理创新
制度创新和管理创新是相辅相成的关系。制度创新是能有效的解决企业资源市场配置的问题,具体表现为通过制度创新使企业成为具有活力的能够自主经营、自负盈亏的组织。管理创新解决的主要是企业内部资源如何配置,使之尽可能多地产生效益的问题。制度创新为企业管理创新提供良好的基础,增加了企业管理创新的推动力。
4.建立现代化的法人治理结构
现代企业制度要求企业管理应有完善的、运作协调的法人治理结构。大量的企业管理经验表明,有限责任公司和股份有限公司是最具有活力的现代化企业管理模式,其中他们最大一个特点就是建立健全了法人治理结构。股东会、董事会、监事会、经理等对自己的工作各负其责,这要的管理模式有助于提高企业的经营管理水平。而法人治理结构的构建,应建立在对企业内外部环境的`综合分析的基础上,在对企业内外部环境进行分析时,要不断地进行创新,随着环境的变迁适时的对企业的法人治理结构进行合理的调整,以保持企业管理工作的良好运行。影响企业发展的因素包括宏观和微观两个方面,其中宏观因素有:企业所处地域的经济水平、企业发展的政策环境、区域文化、企业所处地域的原材料、交通、劳动力费用等。微观因素包括企业所在的市场对本企业的需求,同类企业对本区域的供给等。通过对企业所处环境的宏观因素和微观因素进行综合分析,建立起适合本企业发展的法人治理结构,以促进企业管理的创新。
5.健全现代化的流程管理体系
企业管理应实行现代化的流程管理体系,流程管理是现代企业管理的重要组成部分。在我国随着社会主义市场经济体系的建立,越来越多的企业确立了现代企业制度,流程管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业管理中的应用也越来越多,企业管理创新也成为我国企业管理的追求。但是,企业管理创新并不会因为流程理论的完善和应用而停止,由于新材料、新技术、新能源的不断出现,企业管理创新又不断丰富着企业管理流程的内容,同时企业管理流程又不断促进着企业管理创新的实践,二者相辅相成,共同发展。流程管理强调统筹计划、指挥、协调、控制企业的人力、物力、财力以及各种社会资源,突出了企业管理的重点部位,明确了企业的发展战略及企业管理的发展方向,解决了制约企业发展的障碍因素,在加强企业内部协作及决策沟通的基础上,实现了企业经济效益和社会效益的最大化。这个过程本身就是一个企业管理创新的过程,企业管理创新进一步推动流程管理,明确确定了企业的发展方向及企业管理的核心利益,通过企业内部及外部各层面之间的博弈,进而实现了企业管理的均衡状态。
6.构建创新文化,形成良好的管理创新氛围
能够有效的促进企业的管理创新。企业实行管理创新,需要文化渗透,需要建立一个积极向上、传承不息的企业文化。因此,应该促使企业养成持久创新的价值观,形成强烈的认同感;完善企业的创新机制,形成强大的创新动力;构建创新文化及创新文化网络,宣传创新的价值理念,以此来感染员工,进而促进员工的创新意识,最终促进企业的管理创新。
在社会经济不断发展的今天,企业要想在竞争日益激烈的市场环境中立于不败之地,就需要不断的发展壮大自己。而在发展中会出现影响和制约发展的新问题。旧的问题解决之后,新的问题又会随之而来。要使企业取得长足的发展,必须得用发展的眼光、发展的思维来解决企业管理中出现的问题,要用积极的态度,敢于冒险的精神向不断出现的新问题、新矛盾发起挑战。在激烈的竞争中,胜负的关键在于创新,创新已经成为企业的生存之本。企业应该形成科学合理的创新机制,将创新的理念体现在企业的日常管理中当,更好地发挥生产者、投资者、经营者甚至是消费者创新的积极性,只有这样,企业才能取得新的发展,才能在激烈的市场竞争中,赢得一席之地。
企业创新管理的内容包括哪些方面
由于机构设置和结构的形成要受到企业活动的内容、特点、规模和环境等因素的影响,因此,不同的仓、业有不同的组织形式,同一企业在不同的时期,随着经营活动的变化,也要求组织的机构和结构不断调整。组织创新的日的在于更合理地通过组织管理人员的努力,来提高管理劳动的效率。 3)制度创新 制度创新需要从社会经济角度来...
企业管理创新浅析
1、企业管理创新的内涵 创新理论的创始人约瑟夫·熊彼特,从经济发展角度,将企业的创新分为五种情况:一是创造出一种新产品,即消费者尚不熟悉的产品类型,亦或已有产品的一种新特征或功能;二是使用一种新的或尚未通过实践鉴定的生产方法,有可能是通过新的商业方式处理某种产品;三是开辟新的市场,将原有产品推广至新...
论我国的企业管理创新发展与模式探究 企业管理创新案例
最后得到结论:企业管理创新是企业发展所必不可少的。 关键词:企业管理 创新 模式 探究 绪论 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。一般分为业务管理和行为管理两种,业务管理一般侧重于对组织内部各种资源的管理,例如财务、材料、产品等;而行为管理则更侧重于对组织...
企业开展创新活动有哪些方法?
企业管理工作的落脚点就是班组,班组能够落实企业管理的规定,班组能够完成生产任务指标,班组可以创造安全生产环境,和谐稳定的人际氛围也要靠班组来维护,班组执行力的高低直接影响到企业管理水平的发挥及经营效益,因此,企业创新的重要保证,就是加强班组的管理创新。 通常情况下,班组创新应与企业创新融为一体,其创新过程与企...
企业创新管理新模式
导语:企业该得到怎么样的一个创新,用什么方式去创新,如何才能取得优越的成绩?下面请跟着我一起往下看! 1、企业管理创新取得的成绩 1.1总体管理水平大幅度提高 新形势下,我国企业积极探索适合中国国情的企业管理模式,注重借鉴和吸取国外先进管理理念和方式方法,不断提高企业管理水平。企业管理已由被动管理转为自主管理...
企业管理创新的重要性和措施
企业在市场拓展的过程中,必然会受到竞争对手也就是厂商和顾客的竞争,面对多个博弈对象,需要获得均衡解决,也就是得到管理创新的具体方案,这样才能战胜对手,获得最终的胜利。但是这些是在可预见的情况下,而寻找到的最佳运行方式,是一种管理理念的创新。现如今很多跨国公司在进入市场之后,就会采取一系列...
根据创新的组织方式进行分类可以将创新分为哪些类
根据创新的组织方式进行分类可以将创新分可分为:产缺卜品创新,市场创新和商业模式创新。1、产品创新。产品创新指的是开发和推出新产品或改进现有产品的过程。这种创新通常涉及到设计、功能、性能等方面的改激山进。对生产或运营过程进行改进,以提高效率、降低成本或改善质量。这种创新通常涉及到流程重组、...
如何应对新世纪对管理学的挑战?新时期管理创新有哪些新的形式和特点
企业管理创新,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造此一方面的领导能力,使创新与变革成为可能。管理创新的内容也可以分为:管理思想理论上的创新;管理制度上的创新;管理具体技术方法上的创新。科技创新体系由以科学研究为先导的知识...
企业战略管理创新的策略
未来企业的导向就是客户的利益,无论创新的源头是一个好的想法、高深的技术、还是一种社会趋势,客户都必须自始至终处于所有流程的中心。企业经营者的思维方式要走出政企不分和粗放经营的模式。积极推动企业经营思路、组织结构、管理模式、管理制度的创新,改善企业管理创新的内外部环境,在企业中建立起浓厚...
物业管理企业的管理创新?
2. 培训对象及方式的创新。根据参加培训的人员不同,可分为高层管理人员培训、中层管理人员培训、普通职员培训,根据不同的受训对象,设计相应的培训方式和内容。一般而言,高层管理人员应以灌输理念能力为主,参训人数不宜太多,采用短期而密集的方式,运用讨论学习的方法;对于中层人员,应注重人际交往能力...
仉弯樟脑: 1.头脑风暴法头脑风暴暴法是美国创造工程学家A.F.奥斯本在1939年发明的一种创新方法.这种创新方法是通过一种别开生面的小组畅谈会,在较短的时问内充分发挥群体的创造力,从而获得较多的创新设想.当一个与会者提出一个新的设想...
旬邑县13330779714: 怎么做到企业管理创新 - ?
仉弯樟脑: 实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出:技术创新要有一个...要做好企业管理的创新公正要做到下面几点:(1)思维创新,(2)产品(服务...
旬邑县13330779714: 新的管理创新模式有哪些 – 手机爱问 - ?
仉弯樟脑: 企业管理创新,主要是对企业中固有的传统思想、管理模式、经营管理、战略管理等各方面的管理进行一定程度的创新,并注重企业内每个职工的思想政治工作,从人这一活跃因素上进行控制,推进创新工作的顺利展开.随着外部环境的变化和...
旬邑县13330779714: 企业管理创新的途径 - ?
仉弯樟脑: 所谓的管理创新其实也就是标准化管理,什么叫做标准化管理呢?看构成标准化的3个条件. 1、根据市场需要和顾客需求制定出产品标准. 2、围绕产品标准制定一系列的标准体系 3、以标准体系推动下一轮的创新. 所以围绕标准化体系不断的进行PDCA到SDCA的转化就是企业管理创新的重点内容
旬邑县13330779714: 企业可以采取哪些方法推进创新管理 - ?
仉弯樟脑: 创新思维是指对事物间的联系进行新的思考,从而创造出新实务的思维方法.企业培育创新思维应该尽力做好以下几点:第一,打破思维障碍.企业在长期发展过程中,都会在一定程度上形成自身独特的思维方式和思维惯性,对环境和企业自身都会形成相对
旬邑县13330779714: 企业管理创新的行为有哪些? ?
仉弯樟脑: 管理创新行为是指人们进行管理理论、方法、方式、手段等创新的一切行 动.在一般企业中,往往重视产品创新、技术创新、工艺创新等,忽视管理创 新,很少有领导人...
旬邑县13330779714: 企业五种常见的创新方式是什么 - ?
仉弯樟脑: 企业五种的创新:1、管理理念的创新;2、决策管理的创新;3、战略管理的创新;4、人本管理的创新;5、组织结构的创新.
旬邑县13330779714: 现代企业管理学 企业创新的含义和途径? - ?
仉弯樟脑: 企业创新的含义:企业创新就是根据市场需求的发展趋势,为生产经营跟市场需求相适应的产品,而充分利用并不断优化自身资源与社会资源配置,从企业经营管理各个层面上进行的创造和革新.企业创新的方法与途径:一、重视战略管理...
旬邑县13330779714: 企业在新经济形势下怎样创新经济管理方式 - ?
仉弯樟脑: (一)树立科学先进的管理理念,不断提高企业的管理水平 先进的管理理念能够更好地指导实践,因此今后企业在进行管理模式创新的过程中管理层一定要树立先进的管理理念,不能故步自封,要顺应市场经济的发展趋势,重视对企业管理模式...
旬邑县13330779714: 如何进行管理技术的创新 - ?
仉弯樟脑: 在经济运行新常态下,如何应对经济下行压力,保持经济平稳运行,对企业来说就必须进行管理创新,企业管理创新是企业发展的灵魂,也是新常态下企业发展的源动力.因此,面对新常态,企业必须拿出新姿态,主动适应新常态,抢抓新机遇...