职场奇葩事该怎么应对？
1、朋友关系再好，要要保持距离
君子之交淡如水，朋友与朋友之间交往，一开始最好还是保持距离。朋友交往，人情往来无法避免 ，遇人不淑就只能吃亏。
在没有认清对方是什么样的人之前，关系就处的太好，往后面对对方的请求，你也会难以拒绝。所以一开始交朋友，一定要保持距离，这样在拒绝不合理请求时，你才更容易狠下心。随着时间的推进，好的朋友你不会错过，坏的你也能看清。
2、守住底线
老实人要守住自己的底线，当别人触碰到时，你要及时反抗，让别人知道你的态度，不然的话，你就只有被别人欺压的份，因为别人看准了你的不敢说什么，也就不会尊重你了，所以，当你受人欺负时，你要硬气一点，表达自己的不满和愤怒，别人也就不敢欺负你了，才能保证自己的权益。
3、善于助人，但对非分要求坚决拒绝
帮别人多，别人未必会感恩。凡事都答应，最后你自己不但累，而且还要承担风险。有的时候，面对别人的请求，尤其是非分的请求，必须拒绝。这是保护自己的一种方式。适当的拒绝，才能显得你的帮忙难能可贵。职场中，往往滥好人，都得不到一句好话。
4、学会表达，有态度才能有温度
老实人最大的毛病就是性格通常比较内向，不善于沟通和表达。如果你的嘴不行的话，那就写嘛，所以表达不一定就一定是用嘴说，也可以心里面想的用文字表达出来。发给领导，让领导知道你的心声。知道你的态度，这样领导在今后就会对你手下留情。
年底了，很多公司忙着做年度总结、人才盘点、来年的战略计划，忙的不可开交。但有些公司却不是这样，感觉好像没事一样，却在想办法让员工不开心。
老王这几天就聊聊“猎头老王”自媒体的用户爆料的职场奇葩事。
01
高管讨薪就这么难吗？
昨天一位网友爆料说：某公司高管因为离职，公司HR负责人拒绝为其发放所欠的4个月的薪酬和开具离职证明，最后闹到董事长那边，董事长同意发薪酬并责令HR负责人立即开离职证明。但是离开董事长办公室后，这位HR负责人对着准备办理离职手续的高管说，你想闹，我就奉陪到底。
老王到现在也没有想明白：
1、不管是高管还是员工离职很正常，为啥要闹着凶呢？虽然不能成为很好的同事，但也不能成为仇人吧。得饶人处且饶人，好聚好散吧！
2、工资是公司发给员工，而不是HR负责人拿自己的钱给员工发工资。你作为HR负责人，不为员工考虑就算了，为啥还要难为员工呢？到底有什么隐情？
3、有事情为啥不能摊到桌面上来说，反而因为公司的事情让大家之间都成为了仇人一样？得不偿失！毕竟圈子很小，抬头不见低头见！
02
财务总监自费出钱私自以公司名义开除出纳合法吗？
某公司财务总监，想开除一位出纳，安排自己人进入公司来填补出纳的岗位。就私自给现任出纳2500元现金让其离职，说是公司给予的赔偿。
这位出纳知道了消息，虽然很伤心，但真的办理离职手续了，在办理离职手续时，发现按照公司劳动合同约定，公司赔偿应该很多。于是，这位出纳就把公司给仲裁了。
莫名其妙的仲裁，把公司HR负责人和公司老板搞得一头雾水，当公司HR和该出纳沟通时，发现一个问题，说公司要裁员的不是公司HR，是财务总监，赔偿该出纳2500元现金也是财务总监个人私自处理。
老王还是想不通：
1、公司财务总监为什么敢明目张胆的说公司辞退员工，却自己给2500元现金？
2、对出纳来说，虽然职位小，但却是核心岗位。这样的岗位，为啥财务总监说把出纳干掉就干掉？难道另有隐情？难道财务总监安排自己的人来公司做出纳就可以多报销、或多开销，还是花公司的钱很方便？
3、公司辞退员工应该是由HR安排人员，按照法律进行赔偿等等。老王建议，身在职场的你，如果被裁员或辞退了，跟你谈话的不是公司HR等人，而是其他人员，这其中必有隐情。还有，即使合同到期了，公司也应该给员工应有的补偿，也不是说让滚蛋就滚蛋的。
03
安装摄像头可以监控到员工的行为，却不能监控到员工的内心。
昨天另一位网友爆料称：他们公司以公司安全为由，在员工办公区域安装了一些摄像头，让员工感觉心里极为不舒服。跳槽的心都有。
老王咨询了律师，律师说，在办公区域内安装摄像头不属于违法，但尽量不要做，这样会让员工心里不舒服。这样，就形成劳资对抗了。
老王想说:
1、与其监控员工行为，不如安慰员工的心。现在都是知识型的员工，即使你用摄像头24小时监控，也未必真的出业绩。
2、让员工自上而下的执行公司使命、愿景和战略，这样的公司才会走的更远。
写在最后
林子大了，什么鸟都有。但老王建议，不管是对待员工还是同事、还是客户，都要像对待用户一样，让用户满意、让用户爽，才能叫好的产品。管理也一样，对待员工像对待用户一样，这样的公司，才是好公司。
你可能会说，你对员工好，但员工不领情。错了，不领情的员工还是少数，这种少数人必然会被公司积极向上的文化所淘汰。
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