以下哪些属于企业战略的特点?/

作者&投稿:姓仪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
以下哪些属于企业战略的特点~

企业战略是设立景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。
一、指导性
企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针和行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中着导向的作用。
二、全局性
企业战略立足于未来,通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析,结合自身资源,站在系统管理高度,对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。
三、长远性
“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益,企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考,确立了远景目标,并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次,围绕远景目标,企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程,除根据市场变化进行必要的调整外,制定的战略通常不能朝夕令改,具有长效的稳定性。
四、竞争性
竞争是市场经济不可回避的现实,也正是因为有了竞争才确立了“战略”在经营管理中的主导地位。面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力,推动企业长远、健康的发展。
五、系统性
立足长远发展,企业战略确立了远景目标,并需围绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,以构成一个环环相扣的战略目标体系。同时,根据组织关系,企业战略需由决策层战略、事业单位战略、职能部门战略三个层级构成一体。决策层战略是企业总体的指导性战略,决定企业经营方针、投资规模、经营方向和远景目标等战略要素,是战略的核心。本书讲解的企业战略主要属于决策层战略;事业单位战略是企业独立核算经营单位或相对独立的经营单位,遵照决策层的战略指导思想,通过竞争环境分析,侧重市场与产品,对自身生存和发展轨迹进行的长远谋划;职能部门战略是企业各职能部门,遵照决策层的战略指导思想,结合事业单位战略,侧重分工协作,对本部门的长远目标、资源调配等战略支持保障体系进行的总体性谋划,比如:策划部战略、采购部战略等。
六、风险性
企业做出任何一项决策都存在风险,战略决策也不例外。市场研究深入,行业发展趋势预测准确,设立的远景目标客观,各战略阶段人、财、物等资源调配得当,战略形态选择科学,制定的战略就能引导企业健康、快速的发展。反之,仅凭个人主观判断市场,设立目标过于理想或对行业的发展趋势预测偏差,制定的战略就会产生管理误导,甚至给企业带来破产的风险。

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战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。经营战略的特征如下:
1, 全局性,经营战略具有全局性的特征。它指以企业全局为研究对象,来确定企业的总体目标,规定企业的总体行动,追求企业的总体效果。
2, 长远性,指企业战略的着眼点是企业的未来而不是现在,是为了谋求企业的长远利益而不是眼前利益。
3, 纲领性,指经营战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和总体性的规定,是对企业未来的一种粗线条设计,是对企业未来成败的总体谋划,而不是纠缠于现实的细枝末节。
4, 抗争性,指企业在竞争中为战胜竞争对手,迎接环境的挑战而制订的一整套行动方案。
5,风险性,指战略考虑企业的未来而未来具有不确定性,因而战略必然具有风险性。

纲领性即指导性

风险性即不可控性

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战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。经营战略的特征如下:
1, 全局性,经营战略具有全局性的特征。它指以企业全局为研究对象,来确定企业的总体目标,规定企业的总体行动,追求企业的总体效果。
2, 长远性,指企业战略的着眼点是企业的未来而不是现在,是为了谋求企业的长远利益而不是眼前利益。
3, 纲领性,指经营战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和总体性的规定,是对企业未来的一种粗线条设计,是对企业未来成败的总体谋划,而不是纠缠于现实的细枝末节。
4, 抗争性,指企业在竞争中为战胜竞争对手,迎接环境的挑战而制订的一整套行动方案。
5,风险性,指战略考虑企业的未来而未来具有不确定性,因而战略必然具有风险性。

纲领性即指导性

风险性即不可控性


求助,关于企业战略层次的一个题
要解决这个问题,首先要理解什么是企业战略(Corporation Strategy),企业战略简单的是是指企业应该做什么。对于多元化企业,企业战略分为三个层面,公司战略,竞争战略和职能战略。对于单一经营企业,公司战略与竞争战略往往重合。值得注意的是企业战略与企业战术是有本质区别的。那么我们来看一下你的5个事件。

公司战略有哪些方面公司战略有哪些
关于公司战略有哪些方面,公司战略有哪些这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。2、一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。3、例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它...

企业战略管理层次
例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发...

企业发展战略有哪些类型?
详情请查看视频回答

属于企业总体经营战略的是什么
成长战略。根据考试资料网资料显示,属于企业总体经营战略的是成长战略。企业总体战略类型有防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。

企业战略目标包括哪些基本内容
企业战略目标的基本内容主要包括市场方面的目标、技术改进和发展方面的目标、提高生产力方面的目标、物资和金融资源方面的目标、利润方面的目标、人力资源方面的目标,以及职工积极性发挥方面的目标。此外,企业还需要考虑社会责任方面的目标。这些目标需要根据企业的实际情况和未来发展趋势进行制定,并强调规划的...

营销战略属于企业战略的哪个层次
职能战略。企业战略分为企业总体战略,企业业务战略,企业职能战略,职能战略根据企业的业务职能部门及作用可分为研发战略、生产战略、营销战略等,所以营销战略属于企业战略的职能战略。

请问企业总体战略有哪几种?
因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模,使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型,这不仅是因为企业决策者的视角不同,而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境,会在不同的条件下选择不同的战略。

企业的发展战略有几种?
是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推,都是一样的。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。需要指出的是,最初人们所讲的“企业战略”,...

企业业务层战略分类都有啥?
也称特色优势战略。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质,并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。它既可以是先发制人的战略,也可以是后发制人的战略 3、专一化战略 也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等。它是指...

芒康县18722705505: 企业发展战略有哪四个特征? -
堂修易齐: 企业战略的一般特征有四个 第一个是整体性.整体性是相对于局部性而言的.任何企业战略谋划的都是整体性问题,而不是局部性问题 第二个是长期性.长期性是相对于短期性而言的.任何企业战略谋划的都是长期性问题,而不是短期性问...

芒康县18722705505: 以下哪些属于企业战略的特点 -
堂修易齐: 企业战略是设立景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征.一、指导性 企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针...

芒康县18722705505: 企业战略的特点是什么?
堂修易齐: 战略的特点包括:战略考虑的是组织发展的长期方向,对企业会产生长期影响;战略通常与获取竞争优势有关,战略的目的就是在竞争中获取优势;战略决策关注企业的活动范围;战略要使企业的活动与它所处的环境相适应;战略可以看成是以企业资源及能力为基础的创造机会和利用机会的过程; 战略决策可能影响运营决策;战略决策不仅受环境因素和可用资源的影响,而且受企业内外利益相关者的价值观和期望的影响.

芒康县18722705505: 企业战略的特征是什么?
堂修易齐: 企业战略的特征是:指导性、全局性、长远性、竞争性、层次性、稳定性、风险性、社会性.

芒康县18722705505: 企业经营战略的特征是什么? -
堂修易齐: 企业战略具有如下特征: 全局性.战略是全局性的谋划,它是以企业的整个生产经营系统作为谋划的对象,规定企业的总体行动,而不是局部活动.它要求各个局部作为整体的一部分协同行动.达到企业的总目标,使整体运行最优化. 方向性...

芒康县18722705505: 企业战略具有哪些特征?请结合实例说明 -
堂修易齐: 企业战略的概念 在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命.企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划. 海尔制定了10年内进入世界500强的目标,在现...

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