团队成熟需要经历哪几个阶段?其标志是什么?
一、形成阶段
在团队形成的初期，领导者在处理任务和组织人员方面可能会犹豫不决。团队成员会寻找明确的方向，并可能会急于考虑任务而不考虑团队建设。在这个阶段，角色和责任尚不明确，领导者的任务是消除团队成员的疑虑，了解成员的动机和偏好，并帮助他们相互了解。通过对话来发现团队的共同目标也非常重要。需要询问的问题包括：我们要实现什么目标？团队存在的意义是什么？我们要倾听什么？
二、冲突阶段
该阶段往往伴随着冲突和职位争夺。成员之间可能会产生派系，导致一些人感受到归属感，而其他人则没有。成员情绪可能会非常激动。团队领导者必须正确处理成员间的冲突，帮助他们理解意图、角色、责任和目标。这意味着团队领导者必须以建设性的方式引导冲突。该阶段有两个重大危险：首先是成员间尽力避免冲突，从而消除了意见分歧，阻碍了新观念的产生，这对团队的创造力是一个灾难。其次是冲突加剧，演化为私人冲突并导致失控。无论出现上述哪种情况，团队都无法建立起相互尊重或信任，成员间无法互相倾听或交流，因此不能有效地共同工作。团队领导者需要确保意见分歧是非私人的，同时鼓励不同意见，这样才能产生积极效果。度过冲突阶段的重要建议是，提醒团队成员，他们拥有共同目标以及其他的共同之处。
三、规范阶段
在规范阶段，一个更有凝聚力的集体开始形成。具体表现为：进行角色分工与责任分配，明确目标，保持团队和谐，淡化冲突和分歧，开展团队进度讨论，成员轮流合作完成任务，进行组内任命。在这一阶段，团队领导者的任务之一是创建分组，推行有效的工作方法，根据团队成员的偏好和技能分配任务。团队领导者也应该允许不同的声音，避免团队陷入趋同思维的陷阱。如果人们不敢提出反对意见，那么潜在的有价值建议就会被埋没。
四、运行阶段
在运行阶段，团队合作默契，领导者已经形成了自己的领导方式，具有战略意识并形成共同愿景，同时允许团队多样性存在。成员有更多的灵活性和自主权，能够积极地相互帮助和扶持。除非团队成员更新，否则最终团队表现会下降，但领导者还是希望尽可能延长这一阶段。成员的成就应该得到认可和祝贺。新成员加入后需要很好地融入团队。领导者需要努力促进和鼓励多样性，并时刻顾全大局，不断提醒团队成员不忘初心。
五、解散阶段
团队解散是任何团队生命周期的自然组成部分。它既可能是整个团队的结束，也可能是一些成员离开团队。在这一阶段，领导者需要关注两件事——学习和欣赏。对于那些离开团队的人，我们应该给予感谢和认可，这一点非常重要，往往很容易被忽视。了解团队对组织的贡献，团队成员学到了什么，以及如何将这些学习反馈给组织，都是非常有用的。这意味着未来的团队成员可以从中受益，从而少走弯路。最后，团队应该一起庆祝，这将激发他们继续前进，因为团队解散时，成员们都会感觉若有所失，但这也意味着团队成员将进入具有正能量和成就感的新团队。
这个模型很有意义，它使人们意识到，所有团队都必然要经历这些发展阶段。这意味着团队领导者可以关注团队的发展阶段，并尝试通过干预来推动团队发展。认识到团队需要经历形成、冲突、规范和运行等阶段，才能最终取得成果，这些阶段是正常的也是有益的。如果你认为这只是一个简单的线性过程，将是很危险的。作为一名团队领导者或团队成员，你曾经一帆风顺地度过这些发展阶段吗？当然不是！事实上，那时可能更加混乱。因此，我们认为将该模型视为一个动态过程会更加有益，即将团队的形成、冲突、规范、运行和解散作为一个循环的持续过程。
企业发展需要经历几个阶段,具体详细说明
企业发展通常经历四个关键阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。1. 创业期：在这个阶段，企业的组织结构和工作流程尚未正规化，但团队成员通常紧密团结，由创业核心人物驱动，能够高效地实施影响。此时，企业主要关注市场和产品的创新。2. 成长期：随着业务量的增加，企业从单一产品转向...
一个真正成熟的人,通常都有哪些思维方式呢?
一个人成长其实除了年纪的增长，更重要的就是心智的不断成熟，思考问题的方式越来越全面深入，经历的事情多了才会变得成熟。生活中那些成功的人，并不是运气，他们能取得成功就是因为比常人有更成熟的思维方式。马云能成为中国首富，从他的创业历史中可以发现他与普通人不同的地方，除了他的战略眼光，更...
您对团队精神的理解?
△ 足球队 △ 候机旅客 实际上,龙舟队和足球队是真正意义上的团队;而旅行团是由来自五湖四海的人组成的,它只是一个群体;候机室的旅客也只能是一个群体。 (2)举例 NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队,由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队,跟冠军队比赛,这个明星队是团队还是群体,或其它组织? 明星队...
成熟的具体表现
我曾经在一次考试中失利，这让我深感自己需要承担责任。我意识到自己在学习上的态度和方法存在问题，于是我开始调整自己的学习计划，努力提高自己的学术水平。经过一段时间的努力，我的成绩有了明显的提高。这次经历让我明白了承担责任的重要性，也让我更加成熟。最后，关心他人和具备一定的自我调节能力也是...
一个人真正的成熟,是从懂得做哪几件事开始
一个人真正的成熟起来，不是能够维护可怜的自尊，而是能够风轻云淡地抛开自尊。即便看到世界的不堪，也要回馈以最大的善意。年少的时候走过天桥总能看到一些行乞者，往往目不斜视地路过。直到有一天，看到一对乞丐父子沿街卖唱，突然就忍不住拿着20块钱丢进他的罐子里。朋友说你竟然还相信这些，都是...
【讨论】积分送:关于年终员工大会的“团队描述”
实际上,龙舟队和足球队是真正意义上的团队;而旅行团是由来自五湖四海的人组成的,它只是一个群体;候机室的旅客也只能是一个群体。 (2)举例 NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队,由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队,跟冠军队比赛,这个明星队是团队还是群体,或其它组织? 明星队是团队还是群体,有一些争议...
什么经历可能会让人成熟?
学会自我反省，不断改进和提高，是成熟的表现。例如，在遇到挫折时，能够从中吸取教训，调整心态，努力前进。例：在某次考试中失利后，小慧进行了深刻的自我反省，调整学习方法，最终在下一次考试中取得了优异的成绩。被迫成熟的经历可能包括家庭变故、职场压力、人际关系冲突等。例如，某年轻人在家庭遭受...
初创公司到成熟企业,应该分为几个步骤?
在推行过程当中，你可能会遇到很多的问题和挑战，你也可能会遇到一些新的机遇，你会根据这些把你之前对你产品的定位再做进一步的调整。直到它完善，成熟。然后你要做的就是解决项目中的历史遗留问题，开发新的项目，创新，并且紧跟时代的潮流。最后你可能还要祈祷一下上帝保佑你的运气，不然就像麦当劳一样...
团队中需要什么样的人
袁朗:你经历的每个地方、每个...>> 问题三:团队大概需要哪些类型的人 一、团队士气二、有着共同的愿景三、人员的相互吸引四、成熟而富有吸引力的绩效考核机制五、自我学习四、共同进步 问题四:一个团队应具备什么 团队,我认为就是抱成一团的队伍。抱成一团可以理解为目标一致、有共同的目标。因此团队就可以...
什么经历使得人成熟起来
有些人可能在面对家庭困境或父母亲失去时感到被迫成熟。当我们需要承担照顾家人的责任或从家庭事务中获得经济支持时，我们不得不面对现实并成为家庭的支柱。这种情况下，人们可能会更快地理解和接受成年人的责任。另外，个人经历和挑战也可能迫使我们成熟。例如，一个在年轻时独自旅行或出国留学的人可能会在...
杜奚醋甲： 团队的形成和发展以组织目标为参照可以分为四个阶段. 这四个发展阶段是: (1)创建期. (2)磨合期. (3)凝聚期. (4)整合期. 一、创建期 团队成立初期,都会有雄心勃勃的发展目标和发展计划,但随着人员的逐渐丰满,目标和计划不可避...
港闸区15180338144： 团队的形成期,成长期,成熟期,衰退期都分别有什么特点? - ？
杜奚醋甲： 处于形成期的团队会面临巨大的竞争环境,这时的团队主要表现为不成熟,缺乏凝聚力.在成长期,受团队文化的熏陶,内部的凝聚力增强,团队会迅速成长,具备较强的竞争力.到了成熟期,团队各方面都达到了比较理想的状态.最终,会导致团队的凝聚力下降,促使团队走向衰亡
港闸区15180338144： 群体的发展一般要经历哪几个阶段,每个阶段分别有什么特征? - ？
杜奚醋甲：[答案] 群体发展五阶段模型: 第一阶段:形成阶段,它以群体在目的,结构,领导方面存在着大量的不确定性为特点.当群体成员把自己视为群体的一分子思考问题时,这一阶段就结束了. 第二阶段:群体成员虽然接受了群体的存在,但却抵制着群体对个体...
港闸区15180338144： 布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型的团队发展的阶段 - ？
杜奚醋甲： 1. 组建期.(Forming) 项目小组启蒙阶段. 团队酝酿,形成测试. 测试的目的是为了辨识团队的人际边界以及任务边界. 通过测试,建立起团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等. 团队成员行为具有相当...
港闸区15180338144： 怎么创建团队？
杜奚醋甲： 胡珺老师认为,团队创建需要经历以下几个步骤:1.评估团队现况2.采取对策3.观察结果4.采取进一步对策首先团队的现况如何?这称为“团队成熟度”,根据不同的成熟度,要运用不同的对策,成熟度可以分为四个阶段,以下说明每个阶段的特...
港闸区15180338144： 试论述项目团队的特点,其发展的五个阶段的特征、表现及项目经理在各阶段的主要工作 - ？
杜奚醋甲：[答案] 答:团队的建设和发展都需要经历:形成阶段、需求阶段、正规阶段和表现阶段这样四个阶段. (1)形成阶段的项目团队的成员对于工作和人际关系都处于一种高度焦虑状态,团队成员的情绪特点包括:激动、希望、怀疑、焦虑和犹豫.在心理上处...
港闸区15180338144： 团队,什么叫团什么叫队 - ？
杜奚醋甲： 有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织. 只讲不听的组织是团伙,很冲动“火”的一群人. 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标....
港闸区15180338144： 优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按 - ？
杜奚醋甲： 优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历:形成期、震荡期、正规期、表现期.
港闸区15180338144： 如何组建管理团队包括1.管理团队 2.董事会 3.顾问委员会 4.主要业务服务机构 - ？
杜奚醋甲： 一、 组队 组队是参加GMC比赛的第一步,也是非常关键的一步,它决定一支队伍能否具备持久的动力,从一次比一次更为激烈的竞争中脱颖而出.中大管院暴风雪队的组建总的来说还算顺利,其间也遇到不小困难与挫折,包括从开始的队员投...
