请教一下，PMC和采购部是设成两个部门还是设成一个部门比较合适？
PMC就是 Production Material Control 生产及物料控制，通常分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与生产的进度控制
MC：物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制
所以，采购部和PMC共同设立的一个管理岗位，建议设置为：MC主管
第一:PMC部门与采购部门的关系:
PMC部门是采购部门的下一个工序部门,也是采购部门的上一个工序部门。之所以说是下一个工序部门，是因为PMC部门的用料需求要靠采购部门来料后PMC部的PC才可安排生产，PMC部门在料件采购过程中，要不断的催促采购员到料，要采购员必须承诺出什么时间到料、什么时间到什么料，并且到料的数量必须是PMC部门要求的数量，不多不少，到料的规格也是PMC部门要求的规格，不能到料错误，到料的日期也必须是PMC部门下请购单的日期，不能早到也不到晚到，早到库存积压，晚到影响生产停工待料。所以PMC是下一工序部门。PMC部门也是采购部门的上一工序，因为PMC部的PC员排产是根椐主生产计划排产的，主生产计划中的用料需求由MC分解出用料情况后，要进行料件请购，PMC部门先把料件请购单下到采购部门，采购部门才可进行料件采购，所以PMC部门也是采购部门的上一个工序部门。
第二：怎样协调工作？
答：PMC部门与采购部门的协调工作要想做到最好，必须把这两个部门化规到一个大的部门管，比如：两个部门都属于资材中心管，是同一个副总经理这个上级，并且公司要经PMC部门影响供产销不顺畅的罚款权，PMC部门决定采购部门采购什么，采购多少，交货日期，至于采购部门要决定的只有采购供应商的选择和采购价格的确定，其它必须服从PMC部门的请购单要求，否则PMC部门有权罚款，只要理顺了这个关系，协调工作很好做。
第三：ERP的其中运用？
答：ERP在这两个部门之间的运用，是靠PMC部门在ERP中做好“物料需求计划”通过跑物料需求计划转化为采购计划，采购部门再把采购计划转化为采购订单，从而实现EPR中PMC部与采购部之间的工作连接。
第四：PMC部门怎样根椐生产计划制定采购计划？
答：PMC部门根椐生产计划制订采购计划之前，必须先理顺好几个基础工作，除了以上回答的以外，还要做好以下几点准备
第1：采购部给出每个料件的提前期，第2：采购部给出每个料件的经济批量、第3：采购部给出每个料件的最低送货量；第4、采购部给出每个料件的包装数量。然后PMC部根椐这些指标用线性函数回归方程的方法去控制采购时间和采购数量的换算，就会达到即不停工待料也不物料积压的目的。
如果要设成一个部门，那就必须有个前提：PMC主导采购，不能以采购因素来主导PMC的计划工作。
其实在公司里，一般的采购部门都是老板的亲信，其中的权威比较大。所以由PMC来主导采购部的这个管理者要有超强的执行力才可以，不然一切都是白谈。
pmc是做什么工作的
免不了会犯错，因为PMC是一个接受异常最多的部门，这时候就要敢于担当了。6、有团队理念的人 PMC部门的人不能孤军奋战，因为PMC是一个信息枢纽，要不停的互动信息。没有团队理念就很容易出岔子，比如：如果MC和PC都不协作，那么物料交期绝对赶不上订单生产时间了。以上内容参考百度百科-PMC ...
求助:将采购部与PMC部共同再设立一个岗位管理,且这个人所担当的岗位应...
PMC就是 Production Material Control 生产及物料控制，通常分为两个部分：PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC：物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制 所以，采购部和PMC共同设立的一个管理岗位，建议设置为：MC主管 ...
纠结于PMC与采购之间的问题
但是做PMC可以学习到很多东西。比如公司的流程，怎么样去做人。而且PMC就相当于一个管理层，是个指挥中心。如果你以后想向管理层发展，可以做PMC。一些公司的老板都是做PMC出身的。一旦你适应了PMC这个交际，那么可能你的性格会有非常大的转变。鄙人也做过几年的PMC，学到很多东西。可以交流下！
企业中的QC、MC、PC、PMC分别是什么意思
MC：定义是施工总承包管理方，建设项目工程总承包方的项目管理。不参与工程施工，只代表业主对建设工程进行全面系统的管理。PC：定义是工程总承包方式，工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的采购和施工，并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责。PMC：定义是项目管理承包，具有相应的资质...
在公司做pmc的被调去做采购了,需具备哪些条件与能力呢?特别在和供应商...
1.确保商品采购供应：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。2.拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。3.具体采购：包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。4.商品业务管理：包括...
PMC是做什么的啊,工作流程是怎么样的 啊
PMC是生产计划及物料控制的英文缩写，通常情况下工厂PMC设有PC（生产计划）跟MC（物控）两个职位。PMC的主要工作职责就是PC根据业务订单评估本厂物料及机器人员状态再结合本厂实际生产能力安排生产计划，根进生产进度并处理生产过程中出现的各种异常，保证按时按量交货。MC是根据业务订单结合本厂物料库存及...
pmc和采购哪个更有前景
当然是采购了，PMC是一个很苦逼又不太讨好的活；你想想，PMC又要跟生产又要跟物料的，累死人，料多了不行，料少了不够生产更不行
pmc是什么意思?
总结一下:这个环节就是明确PMC能把产品做成什么 第三个环节:确定上下游部门的工作联系 这个环节是PMS中得必要手段,因为只要是体系,就必然和各种各样的人和部门打交道,尤其对于PMC和PM而言,更是重要,因为PM工作的本质实际就是运用公司内外的各种资源为产品服务,缺乏了关系的产品部门是根本不可能做出任何产品来的,...
工厂里面PMC是做什么的
工厂里面的PMC、PC、MC、PM、PD是什么意思？今天可算知道了
PMC流程是什么?PMC主要负责哪些工作?
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。所以对一个PMC的要求就是：该人协调能力如何及是否懂得合理有效利用—规划时间...个人认为PMC的...
成王连清热： 这个也看公司高层的决策与公司本身制度来定.2种方法都可以.PMC是负责计划部门,采购是执行部门. 如果要设成一个部门,那就必须有个前提:PMC主导采购,不能以采购因素来主导PMC的计划工作. 其实在公司里,一般的采购部门都是老板的亲信,其中的权威比较大.所以由PMC来主导采购部的这个管理者要有超强的执行力才可以,不然一切都是白谈.
革吉县13510647185： PMC部门职能 - ？
成王连清热： 第一:PMC部门与采购部门的关系: PMC部门是采购部门的下一个工序部门,也是采购部门的上一个工序部门.之所以说是下一个工序部门,是因为PMC部门的用料需求要靠采购部门来料后PMC部的PC才可安排生产,PMC部门在料件采购过...
革吉县13510647185： pmc的组织架构怎样分布? - ？
成王连清热： 取决于公司大的组织架构. 如果PMC包括了采购和物流, 那么一般比较全的岗位设置如下: 第一阶:PMC经理, 每二阶:计划主管,仓库主管,采购主管,货运主管. 第三阶:计划部份--PC,MC,跟单,文员.(可能会有副主管主要分管PC...
革吉县13510647185： 到底什么是PMC,如何才能做好生产计划与物料控制工作 - ？
成王连清热： PMC一般就是指物控,一般分为生管、仓库两个部分,有的公司业将采购一并纳入,构成一个物料的采购、生产物料保证、物料库存的整体闭环的管控体系.要想做好生产计划与物控就需要你与采购、生产单位、仓库等部门及时的分享信息,沟通与反馈.保证每一个环节的有较强的应急能力与预防能力.
革吉县13510647185： 采购与生产、PMC间的关系? - ？
成王连清热： 采购-准备生产,或非生产所需要的物料 PMC-根据采购物料到位状况,客户需求的时间安排生产计划,必要时要跟催采购和生产,确保正常交货. 生产-根据采购提供的物料,按照PMC 确认的生产计划安排生产.
革吉县13510647185： PMC是什么缩写? - ？
成王连清热： 采购部又名PMC...C代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制. MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正 常进出用…
革吉县13510647185： PMC算是什么部门呀?主要的都做哪些事情? - ？
成王连清热： PMC,说成中文就是生产和物料计划管控,这你就明白了吧?说深入点PMC是指对整个营运系统的生产及物流的控制,这个过程包括从制订生产计划开始,物料需求和采购,库存管理等各环节, 在满足销售订单的前提下使库存保持最低,典型的如丰田JIT的零库存的理念.从这个概念分析,PMC包含两个主要内容,一个中心,两个主要内容是:生产调度和物流管理,一个中心是:以控制活动为中心.
革吉县13510647185： 资材部的PMC是什么意思呀? - ？
成王连清热： ⒈PMC = Product Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、...
革吉县13510647185： 企业机构设置 - 企业机构设置怎么填写 ？
成王连清热： 企业机构设置怎么填写这个都是企业经营管理的需要,就像人要五脏六腑一样,都有... 什么是企业机构设置绩效考核系数涉及到两个方面,即纵向考核系数和横向考核系数...
革吉县13510647185： 什么是PMC计划员 - ？
成王连清热： 生产计划员 PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分----PC&MC PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制. MC:物料控制(俗称物控...
