为什么说一致性理解战略比优美地设计战略

~ 五个椭圆相互关联，像一个五角星，故称“星状图”。星状图认为：一个企业的成败是由战略、结构与流程、人员、文化与报酬这五要素决定的。但不是由其中哪一个因素决定的，只有五个要素间互相联系、相互匹配，一个企业才能成功，否则，便会失败。这五个要素有先后亦有主次，其中战略是灵魂。其余四要素要围绕战略，为战略服务，主动与战略匹配，时时用战略来检验。五个要素间相互匹配，美国专家称之为“一致性”，也就是有无“一致性”将是企业成败的关键。战略的制定当然是核心，大理论小理论都讲过不少，也用不着我再赘述。但有一点要记着，战略要根据内外部环境（社会环境、市场环境、人文环境）等来决定，不是哪位老板突然心血来潮头脑发热一拍脑门想出来的。中国不少企业职工连饭都没吃饱，而一谈战略就是要进入世界500强。这不配叫做战略，我把它称之为“疯人疯语”结构与流程是企业或组织内部的骨骼和血液。这是企业家们可以决定的事情，纯属于技术操作层面，但于中国企业，也是最大的一个问题。结构与流程设置的核心在于效率和效益。人的问题也是一个永远谈不尽的话题。人的选择和任用的原则是要与战略相适应。文化是价值取向。以厉以宁教授讲，这是第三种调节手段，也是成本最低的。它的核心是培养认同感。报酬则显而易见，但却是很多人都不愿正视的一个敏感话题。“既要马儿跑，也要马儿吃草。”现在马儿要吃好草，要吃有营养的草。不然马儿就跑到别人牧场里去了。这大概是星状图的奥秘所在。企业大了，就需要有一套评价体系。而评价体系本身就是一件很复杂的事。上市公司以市盈率分析，其它企业看财务三张报表，实际上这些分析只能反映出一家企业的大致情况，难免会失之偏颇。华润集团自上至下用的是6S，现在又在推行平衡记分卡。6S是以财务为轴线的一种财务控制和测量的管理手段,它能简单、直接地说清楚企业的运作水平。平衡记分卡则把测量的内容拓宽了,但它仍只是一个测量的手段,这些都是过程的管理。我的疑惑是我们如何从结果来分析企业的成败（这个似乎也不难，但很难有人说清楚），更重要的是，我们如何为一家新企业来设置一个模式。这应该是一个很有趣的研究。星状图帮我解开了这个迷惑。组织设计星状图的概念是：在组织的设计中，包含五要素：战略，结构与流程，人员，文化，报酬。这五要素之间要互相匹配和支持，并且其余四要素要围绕战略，而战略是由环境决定的。GE的案例大家都很熟悉。但很少有人说清楚GE成功的真正原因是什么？一百个人会有一百个说法，就连韦尔奇本人也只能从具体的运作中找答案。但如果用星状图分析，就清晰的多。我们可以把GE分为三个阶段：八十年代、九十年代、二十一世纪。由以下星状图的分析，我们可以看出：GE之所以能够在不同发展时期持续成功，是因为GE在组织的五要素间创建了一种一致性。他们首先在特定的社会环境和市场环境下制订了一套正确的战略，然后在结构与流程方面、人员方面、文化方面、报酬方面与战略保持了相互支持、匹配与一致性的关系。

---

东港市19613913757： 为什么一致性理解战略比设计战略重要 - ？
致庆铝碳： 简单来说,企业战略是指企业达到长期目标的方法.是通过界定企业从事的和将要从事的业务以及企业现在和将来的性质来陈述的.所以理解战略的一致性才能有效地去设计各部门的职能战略,形成达成目标的共同力量.

东港市19613913757： 什么是策略一致性?为什么要保持策略一致性?如何保持策略的一致性? - ？
致庆铝碳： 策略一致就是目的相同,解决方法相同吧. 保持一致有助于团结一起完成任务.不能各干各的对着来.保持一致性就是明确目标,明确分工责任

东港市19613913757： VI设计的基本原则是什么? - ？
致庆铝碳： 进行VI策划设计必须把握同一性、差异性、民族性、有效性等基本原则. 一、同一性 为了达成企业形象对外传播的一致性与一贯性,应该运用统一设计和统一大众传播,用完美的视觉一体化设计,将信息与认识个性化、明晰化、有序化,把...

东港市19613913757： 如何提高酒店餐饮服务质量管理 - ？
致庆铝碳： 一 、进步酒店餐厅的食品质量 餐饮食品质量的好坏直接影响到餐饮产品质量的高低,影响到酒店餐饮的服务质量,因此,酒店餐厅要对菜肴原料的选择进行严格把关,避免购进劣质的原料;餐厅的菜单要常换常新,避免菜肴品种单一,合适各...

东港市19613913757： 如何提供团队斗志? - ？
致庆铝碳： 每个公司都需要把自己的产品推销出去,这样才可能获得更多市场和生存空间.毫无疑问,销售团队的实力决定了产品在市场上的最终格局. “对于销售团队而言,货币激励更为重要,因为这种奖励直接与结果挂钩,促进更高质量和更多工作...

东港市19613913757： 什么是一致性理论? - ？
致庆铝碳： 致.这是建立有效的人力绩效评价指标体系的前提条件.三者的关系如右图:[编辑本段]目标一致性理论的内容 1、人力绩效评价指标与系统总目标的一致性 系统存在与目标,即在决策和计划中所确定的人们所期望的内容及其数量值.系统输...

东港市19613913757： 管理者在角色方面如何转变和调整 - ？
致庆铝碳： 转载以下资料供参考管理者角色方面转变的层次 如何让自己成为一名领导者,而不仅仅是一名管理者呢?这需要管理者在角色方面进行适当的转变和调整.这种转变包含三个层面:1.从策略者到“远景”者什么是策略?什么是远景?从策略...

东港市19613913757： 企业文化管理的一种企业中应用的管理方法 - ？
致庆铝碳： 企业文化管理本质上就是企业个性的管理.企业文化从本质上讲就是企业这一经济组织的经营意识及组织文化内涵,因多年的研究发现企业不同的文化特性对组织绩效——特别是长期绩效有极大的影响.故而企业文化的概念应运而生.显然,企...

东港市19613913757： 企业战略管理的重要意义是什么? - ？
致庆铝碳： 1.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇. 外部环境分析对企业非常重要,其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件,从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁,企业能够对这些因素做出进攻性或防御...