撰写创业计划书的主要原因

创业计划书包括哪些内容~

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通常，创业计划书一般分为以下部分：
1、事业描述
必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。
2、产品/服务
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3、市场预测
应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。
4、制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
5、竞争分析
下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。
6、管理
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
7、营销策略
应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。
8、财务需求与运用
财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。
9、风险管理
需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。
10、成长与发展
在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：
编写创业计划书的基本要求：
1、产品和服务具有独特性
体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
2、商业模式和赢利模式可行
商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。
3、高效的管理
大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。
4、风险投资都是利字当头
提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。
5、退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售；公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司；公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回。

创业计划书主要内容
一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七、财务预测：公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。

扩展资料创业计划书特点
结构合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。
以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比较客观，使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。
让大众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了，只有极少数情况下，会有技术专家详细地评估这些数据。大多数情况下，简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括产品的技术细节和生产流程，你应当把他们放在附录中去。
参考资料来源：百度百科－创业计划书

　　专业咨询机构前瞻产业研究院指出创业计划书对企业和创业者具有最根本最重要的作用。在创业的过程中，各种生产要素是分散的，各种信息是凌乱的，各种工作是互不衔接的。通过编写商业计划书的过程，梳理思路，进行调研，完善信息，找到各种程序之间的衔接点，最终把各种资源有序的整合起来，调动起来，围绕着创造和形成商业利润，进行最佳要素的组合。把各种分散的资源聚拢起来，形成一种增量资源，才能得到明显的经济效益。写在计划书上的商业模式不仅是可以运作的，而且是必须进行实战的。

        创业计划可以使创业者整体把握创业思路、明确经营理念。创业者和准备创业者在创业之初都会对创建企业的发展方向以及经营思路有一个粗略的设想，但如果把这一设想做成规范的创业计划，则会发现自己要从事的事业并非如所设想的那样容易。比如：资金不足或市场增长率等等情况，有些时候还得放弃创业的念头。创业计划可以使创业者严格地、客观地、全面地从整体角度观察自己，以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。

　　商业计划书是你在创办企业前的准备，对未来的思路进行一个清晰的梳理。我们不打无准备之仗，不论是创办一家特色餐馆，还是创办一家互联网公司，良好的商业规划习惯都是你的第一步，你花了多少功夫进行了精心准备，你就赢得了多少市场机会。
     商业计划书并不只是写给投资商的，而是写给你自己的，你必须搞清楚市场机会到底藏在哪儿?你的产品又该如何设计，如何让人们更乐意于购买你的产品?谁在和你竞争，你又该如何迎战他们?你如何为自己准备足够的客户资源，使你的企业从正式创立之日起，就有源源不断地销售收入?

　　你将如何去管理你的公司，你打算招多少个伙计，如何给他们分派工作，又如何设立部门，又如何要快速在市场中扩大规模?你准备在产品开发、人员使用、办公地点租用、购买开业所需的物品上花费多少钱，这些都要有一个清晰的预测……

      你要思考的事情很多，到市场中去调查一下，把这一切搞清楚，你就知道你所选择的发展目标对不对，有很多时候，你不去研究资料，不去研究那些数据，不到市场中去摸底调查，而是坐在屋子里头脑发热地凭空想象，这就会为你未来的企业酿下巨大的灾难，创业风险即始于此，你把一切想得很美，但市场根本不是你想象的那样，拿着一本未经吃透的《商业计划书》，无疑是把自己送上断头台。

　　在未来三至五年你该如何发展，把一切的思考和问题都想清楚、想透，并把它们写出来，你的大脑将会很清晰，稳扎稳打地开始你的事业大计。许多美国人习惯在创办企业之前，往往要花上几个月时间，甚至一两年，去精心地准备商业计划书，他们可能会写出厚厚地几百页的《商业计划书》，把每一个环节都搞得一清二楚，不仅仅包括如何迈出第一步，就连公司发展到五年以后，把企业卖给谁，怎么上市，怎么结束生意，都提前搞得清清楚楚。当正式成立企业时，他们就会完全按照商业计划书里所写的步骤一、二、三、四、五去行动，这个时候，《商业计划书》就成了事业执行书，如果在行动中想到什么新的主意，遇到什么新的情况，马上会被补充到《商业计划书》中去。
     一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

　　创业计划书作为一份全方位的项目计划，它对即将展开的创业项目进行可行性分析的过程，也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式，包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。

　　一份完美的创业计划不但会增强创业者自己的信心，也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。而这些信心，正是企业走向创业成功的基础。

写创业计划书的目的肯定是融资呀，融资能够带来什么好处呢？下面一起瞧瞧：
资金：融资最明显直接的就是获得资金，资金给公司带来的是更多的助力，有的时候一个项目，花100万做市场推广和花1个亿做市场推广，效果有明显不同；
资源：第二就是融资源，就像一些大公司腾讯、阿里、美团，背后都有很多投资人或者投资团队，每个投资人不仅带来了资金，还带来了资源，来提供各种各样的帮助。不同的投资者都有不同的资源来给企业带来帮助，往往能推动项目；
竞争力：从市场竞争的考虑，很多创业都以为做好自己的事就OK了，其实不然，当你的竞争对手融的比你多的多的钱的时候，这个时候对你影响蛮大的，对团队士气，信心这方面都会有影响；
安全：其实一直有一句话，有的创业者说现在比较困难，其实要相信一句话：只要你还活着就一定有机会，其实在查看BAT里面的历史里，会看到无论是阿里巴巴还是腾讯，他们都面临过非常多的困境，差一点点都要死掉的那种情况。这样，很多创业者说，账上还有钱，但是实际上来说账上钱越多就越安全越稳妥，对项目发展更有利。
所以从这几个角度来看呢，在制定企业战略的时候，对于何时融资要重点去考虑。
最后想写好BP借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。

有目的，有计划！找投资！

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南关区15523465312： 为什么要写商业计划书?求解答 - ？
藏牵敢诺： 创业计划书对企业和创业者具有最根本最重要的作用.在创业的过程中,各种生产要素是分散的,各种信息是凌乱的,各种工作是互不衔接的.通过编写商业计划书的过程,梳理思路,进行调研,完善信息,找到各种程序之间的衔接点,最终把各种资源有序的整合起来,调动起来,围绕着创造和形成商业利润,进行最佳要素的组合.把各种分散的资源聚拢起来,形成一种增量资源,才能得到明显的经济效益.写在计划书上的商业模式不仅是可以运作的,而且是必须进行实战的.

南关区15523465312： 为什么要写创业计划书 - ？
藏牵敢诺： 比方说,你想申请入驻腾讯众创空间之类的创业平台,你要提交你的创业计划书,让别人清楚,你的项目是做什么的,需要做什么,你做了哪些准备,你可能的发展情况,让投资人清楚了你的工作,是否有发展潜力,是否能获利,别人才会给你投资,不然谁会看你的项目呢?希望采纳谢谢

南关区15523465312： 创业计划书写作最主要的目的是统一思想? - ？
藏牵敢诺： 对于计划书来说,最重要的是完整的描述整个项目内容和商业模式,切忌在里面加很多人生感悟、公司精神等空虚泛滥的东西.

南关区15523465312： 为什么必须写商业计划书 - ？
藏牵敢诺： 商业计划书是你在创办企业前的准备,对未来的思路进行一个清晰的梳理.我们不打无准备之仗,不论是创办一家特色餐馆,还是创办一家互联网公司,良好的商业规划习惯都是你的第一步,你花了多少功夫进行了精心准备,你就赢得了多少市...

南关区15523465312： 准备注册公司的创业者要知道为什么要撰写商业计划书 - ？
藏牵敢诺： 商业计划书的作用有好几种,第一是用来获取投资,第二可以帮助创业者理清创业思路(如何搭建公司?公司的商业模式、风险规避等),第三可以用商业计划书来招揽合伙人.所以,商业计划书是创业者必须具备的一种文书,可以自己写,也可以找专业的公司写.如果自己要写的话,建议你到中哲·咨询去看看,上面有很多关于商业计划书的大纲模板,对新手来说还是以一定帮助的.

南关区15523465312： 写一个商业计划的两个主要原因是 - ？
藏牵敢诺： 写一个商业计划 1、帮助创业者整理思路,把企业推销给企业家自己;2、指导企业运作,在计划中指定目标和里程碑,以指导未来的工作

南关区15523465312： 为什么说撰写商业计划书对创业来说很重要 - ？
藏牵敢诺： 商业计划书体现的是你的创业逻辑,如果你对自己的事情都讲不明白,投资人怎么会投你的项目?一句话,如果自己的路都还不会走或走不稳,别指望投资人会给你钱.商业计划书是考验创业公司实力和能力的一个媒介,通过商业计划书展示的信息可以让投资人很清楚你的项目投资价值.

南关区15523465312： 创业计划书有什么意义,为什么要写创业 - ？
藏牵敢诺： 不妨考虑一个没有风险、倍增、没有加盟费、没有压力、合法、产品质量高、产品价格还特别便宜、销售额消费额永远累积、产品还越来越便宜、网络结合地面不愁人脉、永远发展的生意,可以唯心交流