苏增福的创业经历

人生45岁起努力拼搏赚钱不晚吧?~

只要活着就还有希望，不要轻言放弃。。不少人都是老年创业成功的，比如我最佩服的褚时健老先生
褚时健
74岁创业的橙王
51岁的时候，你在干什么?73岁的时候，你在干什么?85岁的时候，你在干什么?褚时健的回答是——51岁的时候，他开始建立一个红塔山烟草帝国。73岁的时候，他一无所有，开始种橙。85岁的时候，他是亿万富翁。90岁的时候，褚时健对一切都不能确定，他能确定“褚橙”的果园还在扩张。
走过一段众所周知的人生跌宕，2002年，褚时健和老伴承包了一片2400亩的荒山开始种橙。理由很简单，命运夺走了他的一切，他想靠自己的能力从命运手中夺回来。于是，他回到自己最初的农民角色，开始打土地的主意。这不是一时兴起，而是根据云南哀牢山土地适合种橙的天然优势和中国水果市场高档水果稀缺的现实而作出的决定。“我现在掌握的知识不如年轻人多，但是我的经验会比年轻人更丰富。”经验让一个年过七旬的创业者拥有未雨绸缪的能力和耐心。当时在考察哀牢山土地资源的时候，供水水源是老褚最重视的部分。他在种橙之前，先后投入了200万元在果园架设引水管、输水管。当时，他周围谁都不能理解他为何如此大动干戈，等到2009年云南大旱，哀牢山的农田收成都因干旱而大受影响，而老褚的果园却一切安好，没受什么影响，大家才感慨他的预见性。
老褚第一次做企业是在“文革”时期，当时他任云南嘎洒镇糖厂厂长。 “年轻人的特点就是成功了信心十足，失败了就气馁了不敢尝试了，我年轻时也是这样喜怒形于色的。我们开始做红糖的时候，发现红糖结晶颗粒太小，就打算修改浓缩结晶的设备和浓缩方法，没有想到新方案会导致产生巨大的蒸汽，当时听到‘砰’一声，蒸汽顶着一个三四十公斤的盖子，冲上天去，冲到二三十米高落下来。呵呵呵，多危险!这就叫瞎子不怕老虎。”
年轻的莽撞在老褚看来，是必须经历的。如今的褚时健，步履迟缓，再也莽撞不起来了，一切对他来说只有不急不缓。开始种橙，老褚就坚定要做最好的橙。他认为水果的口感和土地质量、土地所施的肥料有很大关系，于是他和老伴、技术人员在一起为此琢磨了好多年。他用五六年时间去调试橙子口感中和谐的酸甜比例，他用10年时间把土地含有的有机质提高了两个百分点……如今，他又在攻克下一个技术难关——如何让每个橙子大小更一致、色泽更鲜艳、手感更平滑。“山上容易刮大风，吹得橙子皮起皱不好看，我们在琢磨怎么挡风。”
曾经，王石来果园找过老褚，老褚的不急不缓让王石在微博上发出感慨：“橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。你想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么?我知道，我一定不会那样勇敢。”
75岁，大多数老人在含饴弄孙吧。老伴抱怨说，老褚当年太忙，几乎没抱过儿子、女儿。现在有重孙子、重孙女了，“每天吃饭，玩半小时、一小时可以。一整天不行，嫌烦”。老褚的大部分时间都还是在看书，看技术书。颐养天年，这个属于老年人的词汇并不属于褚时健。
技术是老褚多年的立身之本，果园遭遇的几次技术难关都是靠老褚查资料带领大家攻克的，以至于果园的技术人员曾在接受采访时表示自己从事这个行业二十多年所掌握的知识都不及老褚种橙十年掌握的多。如今，创立果园十多年了，老褚几乎依旧保留着每天查看果树种植技术资料的习惯。创立果园之前，老褚在狱中。“那时候，我正在研究烟草配制，所以在里面就看那些烟草技术书。”那时候，老褚是赫赫有名的“烟草王”。采访中，老褚展望自己的90岁，“争取到后年能年产果子2万吨。到时候，市场基本可能供需平衡。工作之外，其他人生目标不好讲，我都86岁了，活到哪年都不好讲。趁现在有精力，为后代把基础尽量打好就好。我走过的弯路多，看得多，遇到麻烦躲避的机会更高些”。走过的弯路多了才有让人值得咀嚼的人生，而有人说褚橙甜中微微泛酸，像极了人生的味道。
苏增福
72岁展望下一个资产百亿的公司
采访约在9点，平时这时候苏增福早已起床，已简单地吃过早饭，翻着报纸，等着司机。有时，他也干脆自己开车，去工厂，去每个车间转一圈，有的生产基地大，得花两个小时。几十年来，每天如此。他说，他习惯了一辈子在工厂，当工人，这就是他最喜欢做的事情。
苏增福给人的第一印象就是典型的第一代企业家，面容和双手都写着曾经吃过的苦，没有凌厉的气场，但话不多，很少笑，透着正派的严肃和倔强。他是土生土长的浙江人，却有一副南方少见的魁梧身材，或许因为当过8年兵，至今还算挺拔。今年，苏增福72岁了。之所以重新走入媒体的视野，因为他正进行着人生中第二次创业，放下做了二十多年的压力锅，从零开始做水龙头，且已默默地做了4年。为什么还要创业?对于苏增福而言，这似乎不是一个问题，而是一个结果——在一连串决策之后，自然地走向了这个结果。
2007年开始，他陆续向全球最大的炊具和小家电制造商——法国SEB公司转让苏泊尔炊具71%的股份，从而使苏泊尔集团失去对苏泊尔炊具的控股权，至今外界非常不解。有那么一秒钟——只有一秒钟，苏增福的脸上划过一丝得意的笑，他说：“我很会算的。”于是，立刻算了一笔账：2000年，苏泊尔集团投资6000万元，成立炊具公司，而后单独上市;两次卖掉股份之后，集团所剩下的股份市值还有近20亿元，但套利了近70亿元。
成立炊具公司时，苏增福将集团的这一主营业务交给了儿子，跟他一起打江山的一批副总们从此退回了集团。那段时间，集团也尝试过多种投资业务，但他始终认为，集团必须以实业为主业，原因很朴素，“如果做投资，肯定不能让做锅的人去做，得找专业的人，做锅的人还是没事可做;只有做实业”。
苏增福首先就不允许自己没事可做。“闲着不就是在等死吗?”他说，“人们都说，自强不息，自强就是要为社会创造些价值，息字的结构就是自己的心停止跳动了，就息了，所以，要自强到自己的心停止跳动为止。”四五十岁时，他经常去大连出差，认识了一个水产公司的老头儿，他问人家：“为什么退休了还来上班，不待在家享福呢?”那老头说，“如果待在家里，整天得看老伴的脸色，被老伴指挥做这做那，得拎着篮子去买菜，给孙子当服务员，太烦了。”那时候他就想，有道理。
两年前，苏增福在沈阳大手笔地投资4亿元做基建，建成25万平方米的厂房，引进54条120米长的生产线和200台抛光机器人，年产量可达4000多万个不锈钢水龙头。其实，把炊具公司剥离之后，苏泊尔集团的资产只有5亿元，要再做实业，并不宽裕，直到卖了股份，才有了丰厚的家底。浙商的精明像一种基因，没写在苏增福的脸上，却刻在骨子里，而他清楚地知道自己的这种能力。“我知道，这次创业一定会成功，所以，一开始就做了长远的规划。‘苏泊尔’已是一个知名品牌，水龙头可沿用其影响力。”更重要的是如今的苏增福懂得如何把企业从零做到一，再做到强大。

1、苏增福
70岁，苏增福在沈阳开始第二次创业，做水龙头。
74岁，褚时健和老伴在云南开始第二次创业，种橙。
73岁，蔡先培开始做科宝橱柜。
未来
苏增福的目标是帮助苏泊尔集团再创造一个百亿级的上市公司。
褚时健的目标是未来两年果园能年产橙子2万吨，满足市场需求。
蔡先培的目标是未来二十年，做两个上市公司，建两个工业园，成立两个基金会，写两本书，拍两部电影。
2、褚时健
74岁创业的橙王
51岁的时候，你在干什么?73岁的时候，你在干什么?85岁的时候，你在干什么?褚时健的回答是——51岁的时候，他开始建立一个红塔山烟草帝国。73岁的时候，他一无所有，开始种橙。85岁的时候，他是亿万富翁。90岁的时候，褚时健对一切都不能确定，他能确定“褚橙”的果园还在扩张。
3、蔡先培
70岁学会开飞机
　　早晨7点，睡到自然醒，蔡先培并不着急起床。通常，他会在床上想事情，想一个多小时，一旦起床后就很忙。忙着写项目书，忙着谈生意，忙着上各种管理类课程，忙着录谈话节目，忙着打高尔夫、骑马、开游艇，日程随时在变。最忙的时候，他晚上只睡2—3小时，白天一点儿不瞌睡。很难相信，今年他77岁了。
看到这三个70多岁老人的创业故事——你还在为奋斗找借口吗？

上世纪80年代后期，压力锅逐步普及国内城乡家庭，市场上压力锅产品紧俏，供不应求。此时，年过不惑的苏增福经过反复的市场调查分析，终于确定企业的发展方向和自身的奋斗目标。1989年，时任玉环陈屿农机厂厂长的苏增福不满足于生产配件，顶着股东退股和被镇领导免职的压力，想方设法筹集300万元资金引进了一条压力锅生产线，开始转型为沈阳双喜压力锅厂贴牌生产整锅。1994年8月，浙江苏泊尔有限公司挂牌成立。苏增福确定以英文“SUPOR”、中文谐音为“苏泊尔”，作为新公司的名称和商标品牌。当时，谁也没料到，一个后来成为中国炊具行业代名词的著名品牌就此诞生了。　　老式的压力锅，由于设计上的缺陷，经常会发生爆炸，爆炸率高达万分之四点二，爆炸伤人的事故时有耳闻。1992年，为保护广大消费者的生命财产安全，国家质量技术监督局修订出台了强制性的压力锅新标准。在其他企业仍用老式生产线进行生产的时候，苏增福独具慧眼，他认为生产新型安全压力锅，既是企业的责任所在，也是一次不可多得的商机。经过努力，苏泊尔就开发出了符合国家新标准的安全压力锅，并于1995年元旦正式面市。“苏泊尔安全到家”，使得新型压力锅在市场上一度畅销，竟压倒了多年称大的国字号品牌。从那时起，全国炊具行业所有厂家，都开始跟着生产新标准的安全压力锅。　　1995年，“苏泊尔”牌新型压力锅销售量猛增至200多万口；1996年，销售量达 400万口，而当时全国整个市场的需求量也不过1000万口。凭着“安全到家”的经营理念，苏泊尔将竞争对手远远抛在了身后，从此一跃成为中国压力锅的第一品牌，苏增福也成了中国炊具行业的领军人物。
苏增福在东海之滨乘势而上，不断扩大再生产。占领了市场先机，苏泊尔的炊具产品在全国市场供不应求。面对市场的极大需求，苏泊尔集团拓宽视野，开始走出玉环，中取华中，北上杭州，出击国内外。　　为了做强做大炊具主业，苏增福父子一方面广罗人才，组建炊具研究中心，提升企业自主创新能力，不断推陈出新，研究开发高科技、高附加值、有竞争力的智能化的炊具产品。短短几年，苏泊尔就从生产单一的压力锅产品逐步发展成为涵盖炊具、小家电、厨卫家电三大领域600 多个规格的系列产品。企业销售额每年以30%的速度递增，从东海之滨玉环岛上走出来的苏泊尔，一跃成为国内最大、世界第三的炊具生产企业和中国小家电的领先品牌。其压力锅、不粘锅、电磁炉等产品先后被认定为中国名牌产品和国家免检产品。　　在做大做强炊具主业的同时，苏泊尔集团加快多元化产业发展的步伐，开始第三次力度更大的转型升级，形成除炊具小家电外，制药、房地产、港口物流、金融商贸等多领域的产业格局。早在1998年，中国苏泊尔集团兼并了浙江可立思安制药公司，进入制药产业，迈出了多元化发展的第一步。2004年，又收购了湖北南洋药业公司，组建成新的浙江南洋药业公司；2002年，集团还在绍兴建立了一个以生产医药化工原料为主的浙江苏泊尔制药公司，产品60%销往海外。其中，替硝唑等五种产品在国际市场上占有重要份额。　　并不是所有产业都是为了经济效益，更多的时候，作为老党员的苏增福，心里装着家乡人民，怀着建设家乡的梦想。2000年，应当地政府的托付，苏泊尔集团接手开发经营玉环的大鹿岛，涉足旅游业。累计投入一亿元，不计盈亏建设岛上旅游设施，回报玉环人民。　　苏泊尔在拥有巨额财富的同时，一直心系家乡建设，憧憬着把玉环建设成美丽港口城市的梦想。苏泊尔所在地大麦屿港是中国航海学会认定的我国八大天然深水良港之一，大型船舶进出港十分便利，5万吨级船舶进出不需候潮。2004年，苏增福力排众议，说服集团高层，控股组建了浙江大麦屿港务公司，投入巨资开发建设大麦屿港集装箱码头，并发展航运、海上物流、煤炭集散等方面的服务。大麦屿港的开发，将使浙江民营经济最发达的温台地区找到一个更为便捷的出海口，把温台经济直接联向全世界。　　2009年5月16日，大麦屿港又被国家交通部列入5个新增对台直航港口，并于6月、7月份先后实现了对台货客运直航。2011年12月，大麦屿港被批准为国家一类口岸。苏增福表示，我们把资金投向港口建设，哪怕现在不盈利，但港口的建成，如真正有助于玉环加快建设港口城市和经济发展，那么，这就是我们值得骄傲的成就。
对干了一辈子实业的苏增福来说，只有实业才能支撑苏泊尔品牌，只有发展现代化生产方式，才能承续实业报国的理想。作为苏泊尔的领头人，怎样带领企业趋安避险、持续发展，是苏增福时刻不敢掉以轻心的心头大事。　　2002年，一次韩国考察之行，让苏增福意识到作为劳动性密集型的苏泊尔将面临的发展困境，从此中国苏泊尔集团的发展轨迹再次出现了一系列的重大决策性调整。　　2007年以来，苏泊尔集团两次将上市公司股权出让给法国赛博集团，充裕的资金为集团新产业发展创造了极为有利的条件。苏泊尔资本运作成功以后，需要再次打造一个支柱性产业。苏增福是做实业起家的，他一直认为实业是富国之本，强国之基。苏泊尔要选择一个好行业、好产品，继续做实业。接受党40多年教育的老党员苏增福正是以他的高瞻远瞩和超前意识，在旁人的质疑声中，选择了不锈钢龙头作为二次创业的起点。　　进口国际大牌的不锈钢厨房龙头，标价一万多，中国消费者不敢问津。苏泊尔发展不锈钢龙头的指导思想很简单，一是通过工艺改造，制造出德国品质；二是通过自动化规模化生产做到中国价格。产品就是要给老百姓牟福的。　　2009年，苏泊尔以当时现有的工艺条件投入不锈钢龙头的开发和小批量制造。在生产过程中，遇到重重困难：产能低下、成本高、品质不稳定、没有与之配套产业链。四年间，苏增福天天蹲在生产线，率领团队努力研究怎样将不锈钢水龙头实现规模机械化生产。几经淘汰，现在已经是第三代生产线。　　苏泊尔的研发投入、试生产投入、两个基地建设的固定投入已经接近10亿元。其中土地、厂房和设备投入超过7亿，研发投入1亿，还有2亿的试生产产品。苏泊尔是真刀真枪直接上流水线对生产工艺进行研究的，在研究过程中生产出来的近百万只产品，有一半左右是老工艺生产的，产品品质无法与新品相提并论，苏增福一声令下，一律不允许销售。因为苏泊尔出厂的产品一定要对得起消费者对“苏泊尔”三个字的信赖。
目前玉环基地2条生产线以及沈阳基地6条生产线已经成功运行，年产量将超过800万只。玉环、沈阳的生产线已经实现了自动化流水线生产，原来最脏最累的抛光工艺已全部由机器人代替，企业的人均工业产值突破200万元，为卫浴行业以及制造业领先水平。
浙江民企以出口为导向、科技含量低、利润微薄的发展模式已日渐式微。在浙江大多数企业家纷纷放弃制造业转而房地产、金融投资行业的同时，老党员苏增福、拥有百亿资产的苏泊尔集团却依然投身在制造业，并对自己提出了高标准高要求。在他看来，企业转型升级并不难，关键在于有没有扎扎实实做实业的心态。苏泊尔二次创业，在选择行业与产品的同时，苏增福考虑如何创新发展，走什么样的工业道路。这次，由于公司的资金充裕让他有了非凡的勇气，他要一举在生产工艺、自动化水平两方面双管齐下取得突破，要一步到位超越国际水准。这一理念促使他大笔投入十亿资金，不惜血本以流水线作为试验田，直至生产出德国品质、中国价格的好产品。苏增福要做的是先进制造业，就是要追赶欧美发达国家水平，一步到位把龙头做到了200万人均产值，随着产品附加值的提升，未来还会更高。而在浙江，大多数企业还只有几十万的人均产值。

---

诸暨市13542601206： 如何面对解决创业中遇到的困难和问题 - ？
安钢盐酸： 创业过程中遇到难题困难的解决方法:作为一名已经走在创业路上的创业人,每天都要经历商业的重重考验,情感和精力上备受折磨,面对压力,你能面不改色心不跳吗?你能有效的找到妥善解决方法吗?以下5种创业难题,你遇到过吗?如果...

诸暨市13542601206： 电视剧《闯关东》故事讲述的是解放前以朱开山一家为典型的山东到东北谋生创业的艰苦历程.据此回答15 - 16题. 15.电视剧中,大量山东人奔赴东北去开荒... - ？
安钢盐酸：[选项] A. 东北平原--春小麦,华北平原--冬小麦 B. 东北平原--两年三熟,华北平原--一年两熟或两年三熟 C. 东北平原--中温带,华北平原--暖温带 D. 东北平原--湿润和半湿润地区,华北平原--半湿润地区

诸暨市13542601206： 采访一位身边的成功人士我是一名中学生,老师叫我们去访一位身边的成功人士,如实记录他们的创业经历和成功经验,并学习他们的创业精神和成功品质,... - ？
安钢盐酸：[答案] 某个中年亲戚,事业还不错;或者是某位表姐表哥之类,或者邻居中考上很好的大学的那种孩子,准备几个问题:你小时侯的理想是什么?你是怎样为之奋斗的?过程中你遇到过什么困难吗?你是怎样克服的?你觉得成功的方法是什么?在学习上你...

诸暨市13542601206： 哪里有好点的免费网站空间申请,稳定的 - ？
安钢盐酸： 兄弟,还是买个收费的吧,安全些. 一定要找国内最大的服务商,小服务商不安全,这些小服务成立时间很短,经营管理还没有稳定下来;他们只是简单地在电信租几台服务器就开始卖虚拟主机和企业邮箱了,虽然更便宜,但是不稳定,会使您...

诸暨市13542601206： 找感人励志的微电影,最近有什么好的,多多推荐.？
安钢盐酸： 我的创业史就是我自己认为最励志感人的电影,公司一度因为对税法不了解,财税管理缺失险些倒闭,幸好后来采购了航天信息软件的ERP产品A3,财税管理与企业管理一体化,让我们快速扭亏为盈,被称为中国成长型企业的助推器.实际上,每个创业者都有自己的成功与失败,每个创业者都有自己的励志与感动.希望有电影可以更多关注我们这样的创业人群.

诸暨市13542601206： 电视剧《闯关东》讲述的是新中国成立以前朱开山一家为典型的山东人到东北谋生创业的艰苦历程.据此完成7 - 8题. 电视剧中,大量山东人奔赴东北地区开荒... - ？
安钢盐酸：[选项] A. 地广人稀,土壤肥沃 B. 森林资源丰富 C. 社会稳定 D. 交通便利

诸暨市13542601206： 我想要自己创业,但是不知道要先做些什么,请知道的朋友告诉我一下 - ？
安钢盐酸： 很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则.笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体...