2023三级医院绩效考核标准表
2023三级医院绩效考核标准表包括医疗质量与安全、运营效率、持续发展能力、满意度评价、医改任务落实等内容。
1、医疗质量与安全：疾病诊断相关组（DRGs）评价、平均住院日、手术患者并发症发生率、低风险组病例死亡率、抗菌药物使用强度等。重点监控药品使用情况、合理用药水平、医疗服务质量与安全不良事件监测等。
2、运营效率：床位周转率、平均住院费用、门诊次均费用、药占比、耗材比、医疗服务收入结构等。医疗费用增长率、医保基金使用效能、经济运行效率等。
3、持续发展能力：科研成果产出、科研项目数量及等级、人才培养与引进、学科建设成效等。信息化建设水平、远程医疗服务能力、区域医疗服务协同性等。
4、满意度评价：患者满意度调查结果、职工满意度调查结果、社会满意度评估等。公共卫生服务参与度、教育活动开展情况等。
5、医改任务落实：分级诊疗制度执行情况、现代医院管理制度建立、医药价格综合改革推进情况等。
三级公立医院绩效考核的意义：
三级公立医院绩效考核是国家卫生健康委开展的对全国三级公立医院综合能力最具权威的考核，被誉为全国公立医院的“国考”，是检验医院综合实力的“金标准”和医院高质量发展的“指挥棒”。
其指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价等4个维度56个指标构成，国家卫生健康委对其中的26个国家监测指标进行综合评价，确定医院绩效考核等级位次。
公立医院绩效考核是推进医院高质量发展的重要举措，是引领公立医院改革向纵深推进的重要抓手。作为衡量公立医院改革发展成效的一把标尺，全国三级公立医院绩效考核是目前国家层面组织的针对公立医院最为系统、全面、权威的考核评价体系，每年考核结果备受业界关注。
2022三季度重庆渝北区第二人民医院招聘启事【24人】
经审批同意聘用的人员,推荐与重庆空港人力资源管理有限公司签订《劳动合同书》,按《渝北区第二人民医院绩效考核方案》执行相关工资待遇。 招聘的人员按规定实行试用期1个月,试用期包含在劳动合同期内。试用期满,经科室讨论考核合格者,予以正式用工,试用期内或试用期满考核不合格或发现隐瞒聘前病史且身体条件不符合岗位...
2021年河北医科大学第一医院第二次公开招聘工作人员公告
河北医科大学第一医院是一所以脑病和心血管病诊疗为主要特色,集医疗、教学、科研、预防保健、急救和健康管理为一体的三级甲等综合性医院。编制床位2000张,建筑面积近20万㎡。近两年来,在省直医院综合绩效考核中连续排名第一,并荣获“全国改善医疗服务群众满意的医疗机构”。 医院始建于1971年6月26日,当时位于陕西省...
尹复欣畅： 现代医院绩效考核 1 、现代医院绩效考核的目的:现代医院绩效考核是指应用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作行为与工作效果.绩效考核是医院管理者与员工之间的一项管理沟通活动,其目的是为了改善员工的组织...
银海区19391638261： 医院绩效考核标准 - ？
尹复欣畅： 首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标.效率指标包括:平均住院日,床位使用率,病床周转率,每医生年门诊人次,人均业务工作量等;消耗指标包括:平均每门诊人次费用,平均每住院病人费用,...
银海区19391638261： 医院绩效考核方案(关于医院绩效考核方案的基本详情介绍) ？
尹复欣畅： 1、医院绩效考核也叫KPI考核.2、医院绩效考核方案是指医院对于员工KPI考核的方案提案.本文关于医院绩效考核方案的基本详情介绍就讲解完毕,希望对大家有所帮助.
银海区19391638261： 护理人员绩效考核标准 - ？
尹复欣畅： 护理人员绩效考核评分细则表(一) 科室: 姓名: 总得分: 考核日期: 年 月 日 项目 考核内容 标准分 考评标准 科室护长评分 工作责任心 工作积极认真、细心. 8 工作欠细致认真,每次扣0.5分. 工作效率 完成岗位责任制,完成规定的夜班...
银海区19391638261： 怎样设计医生的绩效考核指标 - ？
尹复欣畅： 首先要明确为什么要进行绩效考核,即绩效考核的目的,不能为了绩效考核而考核.显然,绩效考核是为了提高工作成绩和效率,那么下面就要对目前工作的成绩和效率作出评价,现在的工作是什么样子的?不足之处在哪里?想要在...
银海区19391638261： 医院绩效考核目标值如何设定？
尹复欣畅： 关于绩效考核目标的设定,伯特认为绩效考核应注重以下几个方面 1.结果导向(关注结果性指标,少用过程性指标) 2.突出重点(通常关键绩效指标的数量不超过5个) 3.量化管理(尽可能通过客观取值、计算的方式得出结果) 希望能对您有所帮助和启发
