商业计划书怎么写?
作者&投稿:枕虽 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资;一个是找人。商业计划书写的好不好,有可能直接决定了投资人会不会投你,或者是优秀人才愿不愿意跟你!因此,我们该写什么,该怎么写就变得非常重要!
我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资;一个是找人。商业计划书写的好不好,有可能直接决定了投资人会不会投你,或者是优秀人才愿不愿意跟你!因此,我们该写什么,该怎么写就变得非常重要!
商业计划书的美观也是很重要。想获得投资人的青睐,那么多下下功夫。给商业计划书多排排版,找一找那种美腻、好看、符合项目行业主题的封皮。
让经商业计划书PPT也看起来美腻好看。一定要
风格简洁、美观、符合项目行业主题。
风格统一,使用颜色种类为3种以下
PPT页数不超过 20 页,适合 20-30 分钟的演讲
第二部分内容规划
一份商业计划书的一般包括以下部分:
一、用户痛点
我们为什么做这个项目?
因为这个项目有价值!
价值是什么?
价值就是解决用户痛点所在!
列出用户最重要的痛点关键词ABC,突出用户是多么需要解决这些痛苦,而你的产品和服务功能能解决这些痛点,此处正是体现产品价值所在的关键。
二、解决问题
解决问题就是介绍你的项目,简洁清晰的一句话概括项目属于什么领域,能解决用户什么问题,让投资人马上了解你的项目功能。
三、关键核心资源
这个问题难道没有别人发现,难道别人就没有能力解决?投资人为什么要相信你能解决这件事呢?将你们公司或者团队有别人不可替代的,难以替代的资源列出来。例如:创意、技术专利、人脉渠道。
四、市场分析
分析整个市场现状,告诉投资人市场的需求怎么样?行业的前景怎么样是?行业欠缺什么?我们的项目在行业补充了什么功能?用简洁的话语和专业的表格列出行业痛点并解释分析。
五、产品介绍
描述产品功能,表明产品解决了用户行业的痛点问题。要有产品的形式,产品核心功能、产品的优势亮点等文字描述。
六、商业模式
要描述清楚整个商业模式是如何运行的,是如何产生收入和利润的?此处最好用简洁的话语和商业模式图描述清楚。做一个商业模式图让投资人感到直观、形象。
七、团队简介
一个项目最重要的不是他的创意,而是他的团队。团队是获得融资的一项关键考核指标。团队成员介绍不宜过多,最好以2~4个核心成员介绍为主。要有团队的的真实信息以及过往的职业背景和核心竞争能力。
八、发展规划
在做发展规划时,你要理清自己的思路,向投资者表明公司的发展路线。分三个阶段,短期中期长期来写。
短期写项目如何实施建立,产品如何迭代,团队招募,品牌推广和营销
中期写项目的功能拓展和产品的品类拓展。
长期写产业链的延伸以及领域的拓展等。
十、财务分析
财务分析用图表的形式列出公司在项目哪些方面花了钱?花了多少钱?赚了多少钱?利润多少?纳税多少?流动资金多少?
十一、融资计划
此处写明你所需要的融资额度以及出让多少股权。还有股东的退出方式。
十二、风险规避
此处写项目在运行中所可能遇到的一些风险,以及公司准备了哪些方案进行风险的规避。常见的风险有资金、团队、管理、技术、模式。
以上。
文章内容多的且干货满满,看评论有惊喜。
祝的创业者事业有成,道途顺利。
自己网上找个模板,梳理自己的相关信息进行撰写,或者找人代写。
有个叫创投名堂的公司就是专门帮人写商业计划书的,自己写那么麻烦干啥。
可以找人写
比虾特苏: 一份好的商业计划书,大概包含以下六点主要内容:1.关注产品;2.敢于竞争 3.了解市场;4.表明行动的方针;5.展示你的管理队伍;6.出色的计划摘要. 一、商业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品...
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比虾特苏: 商业计划书,一般都是找别人代写.一份完整的商业计划书应该包括:1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括.从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分.可以说没有好的摘要,...
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比虾特苏: 我是商学院学生,我有一份我们团队参加大学生创业计划大赛时用的商务计划书样本,是老师给的,我觉得还是很不错的,很实用,也很规范 全文26000多字,不能都发上来,如果你想要的话可以留邮箱给我,我发给你 我把目录贴上来,你看...
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比虾特苏: 很多场合需要写商业计划书来介绍自己想要做的这个商业内容如何等等.下面简单介绍一下商业计划书的撰写步骤等供各位参考. 方法/步骤 商业计划书的含义.商业是以买卖方式使商品流通的经济活动.商业计划书的含义.计划是工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤.商业计划书的含义.那么商业计划书就是以买卖方式使商品流通的经济活动的预先拟定的具体内容和步骤.摘要.主要的提纲可以围绕5W1H展开,具体到介绍的时候就可以根据重点和非重点进行组合式的展开.关键还是要流畅、清晰以及准备充分.商业模式的详细内容.这个部分可能还需要细致的展开.投资回报等较为实际的内容也是考虑的一个方面.
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比虾特苏: 大纲 一:商业计划介绍 二:商业环境分析1:经济环境2:市场人口环境3:文化环境 三:市场概况1:市场规模 2:市场构成3:市场特点4:整个行业市场的运做模式 四:消费者分析1:消费者的总体消费趋势2:目标市场描述3:消费者分析总结 五:运做方法详解1:项目运做方法2:资金筹备3:利润额分析4:广告策划宣传 六:计划管理团队及管理办法 随便给你列了一个大纲 你自己看下