管理信息系统的引入,将传统企业的金字塔形的组织结构转变为什么结构?

作者&投稿:文乖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
管理信息系统的引入,将传统企业的金字塔形的组织结构转变成什么结构填空题~

简单地讲,所谓系统的结构就是指MIS的组成。本章从几个不同的角度介绍了MIS的基本结构、功能结构、管理/职能结构、网络计算结构。其中基本结构、管理/职能结构是本章的重点,要求同学们完全理解并掌握,网络计算结构是本章的难点,要求同学们理

“金字塔型”组织结构的优点是:结构严谨、等级森严、分工明确、便于监控等。该弊端主要是: (1)由于管理层次多必然要导致机构臃肿、人员膨胀; (2)人员膨胀必然要造成管理成本上升;

  管理信息系统的引入,将传统企业的金字塔形的组织结构转变为扁平化的组织结构。

  组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。

扁平化组织的特点是:
  1.以工作流程为中心而不是部门职能来构建组织结构。公司的结构是围绕有明确目标的几项“核心流程”建立起来的,而不再是围绕职能部门;职能部门的职责也随之逐渐淡化。
  2.纵向管理层次简化,削减中层管理者。组织扁平化要求企业的管理幅度增大,简化繁琐的管理层次,取消一些中层管理者的岗位,使企业指挥链条最短。
  3.企业资源和权力下放于基层,顾客需求驱动。基层的员工与顾客直接接触,使他们拥有部分决策权能够避免顾客反馈信息向上级传达过程中的失真与滞后,大大改善服务质量,快速地响应市场的变化,真正做到“顾客满意”。
  4.现代网络通讯手段。企业内部与企业之间通过使用E-mail、办公自动化系统、管理信息系统等网络信息化工具进行沟通,大大增加管理幅度与效率。
  5.实行目标管理。在下放决策权给员工的同时实行目标管理,以团队作为基本的工作单位,员工自主作出自己工作中的决策,并为之负责;这样就把每一个员工都变成了企业的主人。


怎么理解管理信息系统既是技术系统又是社会系统
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地理信息系统的发展概况???急~!!!
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北京市小客车指标调控管理信息系统是北京市交通委员会为解决小客车保有量过多和交通拥堵问题而引入的一项自适应调控系统。通过该系统,市民可以便捷申请指标、进行交易和流转指标,并且监管整个指标使用情况。该系统的实施效果得到了市民的普遍认可,成为城市交通管理的典范,被赋予了中国城市交通规划和管理的...

地理信息系统在地质学上应用
GIS)是一个重要内容:由于配电网节点多,设备分散,其运行管理工作常于地理位置有关,引入配电地理信息系统(GIS)系统,可以更加直观的进行运行管理;其内容主要包括:设备管理(FM),是将变电站、馈线、变压器、开关、电杆等设备的技术数据反映在地理背景图上;用户信息系统(CIS),...

什么是人力资源管理信息系统(HRMIS)
人力资源管理信息系统(HRMIS, Human Resources Management Information System),是指一个由具有内部联系的各模块组成的,能够用来搜集、处理、储存和发布人力资源管理信息的系统,该系统能够为一个组织的人力资源管理活动的开展提供决策、协调、控制、分析以及可视化等方面的支持。

简述我国安全管理信息系统的开发应用主要存在哪些问题
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会计信息系统如何发展才能满足财务共享服务
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诺兰模型把信息系统的成长过程划分为那几个阶段?
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信息网络系统建设呼唤第三方设计
既然信息化如此重要,那么信息化建设的成功与否就变得十分关键。国家信息产业部和相关主管部门在信息化建设上投入了大量的精力,也研究出了一套行之有效的方法。例如在信息网络系统建设中引入了监理机制,第三方测试机构也大量出现,IT审计也获得了很大的发展。这些机制的引入为规范信息化建设做出了不可磨灭的...

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曾隶阿法: 1,管理信息系统可提高了企业的工作效率 2,它优化了企业结构. 3,它缩短了企业作业空间. 4,它提升了企业智能决策能力. 5,提高企业员工素质 6,实现了企业的高效运营管理,提高了企业在国内外市场上的竞争力综合以上几点可知,随着信息技术的发展,信息化是企业发展的客观需要,是企业提高自身竞争力的良好机遇,是其提高劳动生产率的未来之路.企业在信息化过程中面对不断推进的信息化大潮,除了积极迎接挑战而别无选择,为此我们要充分利用信息技术,抢先把全球性的知识变成技术上的创新,才能保持旺盛的竞争力,在竞争中立于不败之地.因此企业需要管理系统是时不可待的,不如了解一下智邦国际企业管理系统,会有意想不到的收获

兴安县18688791977: 管理信息系统在社会中的作用 -
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兴安县18688791977: 诺兰模型对我国企业的信息化建设有什么重要意义 -
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兴安县18688791977: 为什么企业需要人力资源管理系统信息化的建设 -
曾隶阿法: 一、 人力资源管理信息化建设的必要性1、有利于企业整合管理资源,提高管理效率,降低管理成本 信息化的首要作用是提高工作效率,表现在人力节约、人力资源业务办理速 度提高、差错率下降、人力资源方面的决策速度加快、决策质量提...

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