面试中考官问我：作为一个后勤管理人员,你会怎么做？或者有什么计划？

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面试中考官问我：作为一个后勤管理人员,你会怎么做？或者有什么计划？

1、后勤工作内容的全面了解；
2、分列后勤重点和日常工作内容；
3、遵照有序管理原则做相关工作计划。

急!后勤管理人员英文怎么说

没有积分就不悬赏了？！得先给个悬赏分，然后自己回来慢慢挣积分呗！真吝啬！
就你这样还做生意的人呢，上来就想赚钱，真不是个商人料！

行政后勤管理人员的工作饱和度测评怎么做？

首先是安全方面的, 安全防护措施、安全隐患、消防培训、消防喧导、防火防盗的喧导与培训、包括一些安全装置和器材的使用方法和保养。
宿舍问题：分配原则（怎么分配）、宿舍的安全、宿舍的环境卫生、宿舍的卫生的跟踪与监督。
食堂问题：食堂的服务人员数量的控制、食堂饭菜油的质量、食堂的卫生、食堂的上班时间、食堂的娱乐设施的清洁与保养。
车辆的管理：车辆的数量牌号的记录、司机人员的配置和任务的配置、车辆的蠔油和公里数的记录、车辆的维修与保养、车辆的使用程式。
环境卫生：这个可以根据具体的公司的实际情况给出具体的规定，可以参考5S管理的卫生的检查程式作出最后的规定。
纪律：员工和办公室人员的上下班时间、上下班考勤的记录与维持方法、还有一些矛盾的具体处理方法与方案等吧。
企业文化的建设：现在这个社会工厂的企业文化是至关重要的、一些活动的举办和庆祝等。

如何做好一个优秀的管理人员，作为一个管理人员你有什么心得。你是怎么提升你下面人员的效率？

由于不了解贵企业的具体情况，我只能在这里大概说一下：
员工的“主人翁意识”多半不强，少数有眼光的员工除外，大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水，而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水，他们认为，让企业变强，是老板考虑的事，这种想法也不完全错，因为在有些企业里，主人翁意识强的员工不受重视，主人翁意识弱的员工只会关注自己的切身利益，随着环境的影响，本来不懒散的员工，也会被这种环境把他们的“主人翁意识”磨掉，也会变得懒散起来，这样，企业就不会更好的发展；企业的利润就会不高；利润不高给员工的薪水就不会高；薪水不高，员工就没有积极性，就会更加“懒散”；员工懒散，就不会努力工作，企业就不会发展... ...（有点绕口）。这样就形成一个恶性回圈，这样的企业，多半会面临破产，员工们的损失不大，大不了跳槽。而老板的损失或许不可估计，公司破产，损失的不只是金钱，可能还有人脉，经营企业，人脉很重要。
说了利害关系，现在来谈谈对员工的管理，由于不了解贵企业的情况，所以我只好分情况来说：
1.小型企业（老板直接管理员工）：“人管人，累死人；制度管人，管死人”。这句话不知道您有没有听过，一家有发展前景的企业，离不开好的制度，好的制度在于：
（1）赏罚分明；
（2）制度大于人情；
（3）大事讲原则，小事讲风格；
（4）制度适用于任何人，老板也不能特殊化。
第（2）条和第（3）条是不是有点矛盾啊？呵呵...其实不然，给你举个例子：以前我上初中时，班主任让我们班委干部每天早上把7：40之后来的同学姓名记录下来，实行这个制度后，仍有不少同学迟到，我就根据“大事讲原则，小事讲风格”的原理，向班主任提了一个建议，给同学们宽限一点时间，但不是明著宽限，具体办法是，在班主任的“默许”下，我们私自把迟到的时间改为7：45，在这之后来的同学一律记录下来，表面上看，迟到的时间仍然为7：40，这5分钟就叫“小事讲风格”，而7：45之后就叫“大事讲原则”了。之后就很少有同学迟到了，如果班主任明著说把迟到的时间改为7：45，那效果就会不同了。
用制度套住员工（不是锁住），给员工留下一点“宽容”，他们会在放松的同时，遵守制度。
除了用制度外，培养员工们的“主人翁意识”也很重要，奖赏制度要明确，适度，经常开会，一定要把“主人翁意识”灌输到每个员工，至于怎么灌输，根据贵企业的实际情况而定。
广开言路是一个很不错的方法，要及时了解员工们的想法，家庭情况，最好记住每个人的生日，在他们生日时，给他们一份惊喜，或许员工会把企业当成“第二个家”来看。经常听听员工们的建议，可以发掘出更多的人才，让“主人翁意识”强的员工，更有积极性，“主人翁意识”弱的员工会增强这种意识。
2.（中、大型企业）（请恕我冒昧猜测一下，大型企业的董事长可能不会花时间在百度上来问这种问题吧）：中、大型企业有个特点，那就是员工和老板很少沟通，甚至很少见面，自上而下的生疏，会导致沟通不便，会出现一些不好的情况。如：人才的建议不能及时反映到老板那里去，因为还隔着主管和部门经理，沟通的不方便，会导致大的方针策略不能更好地实施。有句话叫“我下属的下属，不是我的下属”，这句话说的很好，也很适用。作为中、大型企业的董事长、总裁，您的下属就是部门经理们，您要做的是要像上面说的小型企业里，老板对待员工那样去对待部门经理，他们，再去管理员工。但您需要不定期地进行“基层调研”，虽然不是您的下属，但他们也是在为您工作。否则，会出现一种状况：员工们只关注自身利益，董事长只注重长远利益，长远利益不是每一个员工都看得到的，甚至有可能因为长远利益而影响员工的短期利益，即使长远利益远远大于短期利益。是的，身处不同的位置，看的就不一样，否则人人都能当董事长了，这种时候，沟通就成为关键，董事长、总裁和部门经理们，要努力让更多员工了解企业的状况，在实行长远利益方针时，一定要及时让员工们了解，这样，上下一致，企业的路就会越走越好。
上面说的制度和广开言路，也可以用在中、大型企业里，不过要“具体问题具体分析”，否则，一味的“教条主义”，反而会不好，破坏企业的和谐。
我能告诉您的就这些吧，希望您看过之后要根据贵企业的实际情况来选择正确的方法。最后祝您生意兴隆，发财。谢谢

建筑公司后勤管理人员的日记

在生存法则里，请永远不要歧视那些看似柔弱者，因为，它所做的看似微不足道的行动里包含着的强大力量，更震撼人心。

作为一个超市的管理人员对工资有什么理想

提升管理（绩效管理），提升经营水平（客户人数，消费次数，客单价）；以此增加自己的价值和实现工资增长和晋升。这年度，人才最贵，但有价值的人才再贵对企业来说反而更值得，真正的人才是不花钱的，人才是投资是资本。

我作为一个物业管理人员怎么谢半年总结

强调服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：　
1、标题
2、正文 　 　
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。 　 　
3、落款
署名与日期。

作为一个专案管理人员，什么素质最重要

魄力~
管理主要就是工作协调，不一定是工作能力最强的~但是一定是协调和分配工作能力最强的~~
主管只要保证工作顺利进行，合理分配，加上改进工作效率就OK了

作为一个幼儿园的管理人员需要注意什么

对所有入园的人尊重（不包括恶意人员）。
做好自己的工作。
孩子家长问问题时要诚恳，有耐心。如果不会回答，要说对不起。这个我不知道。请你找园长或者老师吧。等的文明话语。
在园内注意形象，走路不能很快，也不能很慢。衣着整洁，鞋子干净。头发保持整齐。不能说脏话，不能骂人、打人。
禁止小朋友进入危险地区。小朋友寻求帮助不管小朋友态度好不好，都不要发脾气。认真听，好好做。
说话不能很严厉，这样对小朋友不好。小朋友逗你不能生气，要对他说：小朋友，叔叔（阿姨）要完成工作，请你和你的伙伴一起玩好吗？
总结：
认真、勤奋、热心、耐心。

作为一个管理人员，最重要的品质是什么

1、一视同仁
2、全面
3、导向作用

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黎平县18660271016： 考官问.你为什么要当一名管理人员 - ？
勾叔派通： 因为我对管理方面有非常浓厚的兴趣,也许我的管理水平还较差,但我有信心,也有很大的兴趣去学习提高自己,在管理行业发展自己.

黎平县18660271016： 面试时候,面试被问到为什么要选行政,应该怎么回答? - ？
勾叔派通： 行政工作就像一个小管家,你的情况完全是学以致用嘛,而且你自己说性格即不外向也不内向,考官没必要问这个问题哦,我理解只有你不符合主考官的预期,才会问到这个问题.如果面试官是一个严肃的中年人,我认为你最好的答的中规中矩...

黎平县18660271016： 在面试的时候面试官问我平时是怎么管理仓库或者是人员的话,我应该怎么回他 - ？
勾叔派通： 看你应聘什么岗位,如果是仓储的话,你可以说通过什么方式,例如:标签,固定地堆来管理货物,如果是管理人员,你可以通过什么方式,例如:什么制度来管理人员,奖罚措施什么的都可以,祝你面试成功!

黎平县18660271016： 考察干部 - 急,领导干部谈话今天我们单位考察干部,找我们谈话,要注意什么? ？
勾叔派通： 其实用不着紧张,提干谈话是无所不谈的.一般来说;1.了解你对本单位,本部门,本职工作情况的熟悉程度;2.对本单位领导班子和领导成员的看法;3.对本单位,本行业今后发展的看法;4.是否服从组织的工作安排.----记住,要放松,发挥自己的水平,不吹牛,要有新观点不老套,态度诚恳.特别不要说别人的坏话.----一切会按你的愿望进行的.祝马到成功.

黎平县18660271016： 面试时当面试官问到说你作为一个基层管理着,当你手下的员工做错事了,引起了客人投诉时你该怎么做? - ？
勾叔派通： 第一,先安抚客户;第二,了解事实情况;第三,对员工进行教育;第四,针对错误情况,按照公司制度进行规范处理.

黎平县18660271016： 面试中考官问我为什么想往人事方面发展?我该怎么说 ？
勾叔派通： 因为与人打交道最复杂,也最有挑战性,个人在兴趣方面比较喜欢与人打交道的工作,且从事人事工作能提升人的综合能力.所以往人事方向发展.

黎平县18660271016： 面试时最后主考管问我还有什么问题问的话我该问什么 - ？
勾叔派通： 很多面试技巧说的很好却不一定适合每个人,面试中的考官可以看出你的破绽,别说他就是我们任何一个人都可以看出一个人说的话是不是很中肯,俗话说:会说的不如会听的.如果你想按照自己的能力去找工作的话,就很诚实很中肯的和考官...

黎平县18660271016： 面试时考官问你自己的优缺点各是什么的时候怎么回答呢 - ？
勾叔派通： 1、对于优点,应该来说还是比较好回答的,根据自己的实际情况,突出对所应聘岗位所需要的能力就可以了. 2、对于缺点,这是一个面试中不怎么好回答的问题. 如果你说自己没有缺点,那么会显得骄傲自大. 如果你用幽默的方式回答这个问题,会显得太轻浮. 建议可以谈一个从其他角度来看是长处的缺点.千万不要说一些关系到能否等到这个工作的重要内容.对于提出的缺点,还需要指出自己如何克服、正在进行怎样的改进工作. 涉及具体的面试问题,可以给我留言.

黎平县18660271016： 面试的时候考官问:如果让你用1年或者2年的努力成为一个管理者你愿意努力吗 怎么回答 - ？
勾叔派通： 告诉面试考官,只要公司能给机会和平台,自己不要1年时间就可以成为一个合格的管理者.但是前提要你自己有那个能力和信心.对自己都没有信心的话做什么都不会成功的

黎平县18660271016： 面试时;考官问你作为一名特勤在处理事件时应该怎么样对待人民? - ？
勾叔派通： 尊敬的考官,我对这个问题有如下回答.我的原则是,人民的利益是放在第一位...(论述若干字) 我会从大局观出发,以大局为重...(论述若干字) 我会积极把握事件的发展动态,以长期工作中形成的思路,迅速果决地做出判断...(论述若干字) 我不能做出判断的,会第一时间请示领导,以领导的指示作为行为准则...(论述若干字) PS:大概思路如上,也有特别工作特殊对待的.因为是口述,话不宜多,但是必须条理分明,思路严谨正确. 最近工作忙,不帮人写东西了..