如何做好商业计划书ppt
除了基本的ppt制作外，做好ppt形式的商业计划书需要注意：
首先，其本质是计划书，需要对项目的要点进行阐述，如项目产品服务、项目团队、项目商业模式、融资需求等关键信息，不要缺漏；
再者，ppt形式的计划书内容不要过于冗长，要精简、凝练；
最后，在形式上，ppt的色调、图片等设计时需要跟项目信息相符。
想创业融资，见投资人前，要写一份商业计划书，你会写吗?
商业计划书它可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行招商或融资。当我们在项目路演的时候，商业创业计划书PPT就是用来辅助你向投资人讲故事的道具，一般来讲，PPT内容上只需要取精华部分就可以了，多加赘述反而不好；另外，商业创业计划书PPT在视觉设计上，要注意用视觉语言吸引注意力，因为好的版面设计也会为你的项目增色不少。
商业计划书PPT制作框架可如下：
商业计划书ppt模板参考：（一下素材来源办公资源网）
如何做一个高质量商业计划书？ 自己原创，非搬运
在做商业计划书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重点，有描写过于空谈的，缺少数据和理论支撑。
今天，由卧龙策划告诉大家，如何做一个高质量的商业计划书。
商业计划书的三个点。
首先要得向投资人介绍自己，你是谁？
你要做什么事情？你的产品和服务价值在哪？
怎要么做的，你的执行能力和未来成功的把握
商业计划书的七大结构
项目简介。描述产品或提供的服务，近期的销售额，如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情。
商业模式，盈利模式，和渠道等。
市场。定义目标市场，明确优势；市场环节，差异化产品;市场营销手段。
竞争分析。差异化产品或者服务，体现优点；如果我们没有直接的竞争对手，产品替代品以为竞争对手。
团队。团队核心成员；公司类型和结构；所有权结构；专业机构。
计划，融资计划，项目运营计划，短期、中期、长期计划。
财务计划。损益预估表 现金流预测 资产负债预估表 盈亏平衡分析 资金的来源和应用等。
当然上面这几个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析、发展规划、资源需求、品牌价值、投资回报等等。
还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向，秉持对行业的深度理解，明确自己的优势和团队基因是非常必要。
好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情
商业计划书ppt应该展示哪些内容
第二项：相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会 这页文件反应出来的是创业者的市场眼光，你是仅仅能看到一个局部细分，还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会，这种能力差距不是补补课就学会的。这点也是投资人考察创业者能力的重要指标，因为一家公司的成长过程中，对商业模式做2-3次的重大调...
B P环节是什么意思?
B P环节是指商业计划书的编写和评审过程。B代表商业(Business)，P代表计划(Plan)。在商业发展的过程中，B P环节是非常关键的一环。通过商业计划书的编写和评审可以评估公司的市场前景和商业模式的可行性，并确定公司的长期发展计划和策略。因此，B P环节对于公司的健康发展至关重要。B P环节是商业发展...
商业计划书范文完整版
上海地区的支持规模在6000万元左右,资助对象包括国际参展的摊位费、交通费、反倾销应诉、国际认证、公司对外宣传的英文网站、公司产品资料的设计、印刷等。每年的3-4月份由各企业计划上报,相关部门在审核后,按照一定比例分配,支持企业进行市场开拓。 商业计划书范文完整版(三) 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是...
如何运用"照葫芦画瓢"的方法学撰写商业计划书
3、便于阅读：投资人经常在手机上以及移动办公的状态中阅读商业计划书，每个商业计划书能够分配的阅读时间非常短，因此好的商业计划书要符合格式条件，不宜太大。一般以PDF为主。正文：公司执行总结产品P系列产品中，P1产品为基础产品，P2为局部改良产品，P3、P4为高端产品。在第一年销售P1产品，1、5年以...
产品商业计划书范文
产品商业计划书范文(一) 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。二、目标 把握购物高-潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清，提高公司营业目标。三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，...
如何写好一个经济学的商业计划书?
第四， 深入人心。就是论述的观点最好重复一下，或者换一个方式重申。 因为论述太多的话，会让人忘记你说了什么，稍微总结或者重复一下是十分必要的。 根据上面的规则，我来说一下我论述的基本方法。 整体说完这些大概7分钟左右。字数大概一千字。[[3](https:\/\/zhuanlan.zhihu.com\/p\/157328240)]引...
商业计划书有什么作用?什么时候需要?具体是怎么写的
1、商业计划书的作用-企业融资 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这时一份高质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。...
bp生成器怎么用-创业课融资篇:如何制作好BP,如何讲好项目
1.制作一份经得起推敲的BP(商业计划书)。 2.准备一份好的融资演讲稿。 BP是项目展现给投资人的第一名片,是找投资人的敲门砖,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的事情。写好一份BP,不仅是对投资人的尊重,更是自我创业初衷的肯定。融资少不了跟投资人面对面沟通或者路演,因此,除了有一份经得...
项目BP是不是项目策划书的意思
项目BP，指的是商业计划书。和项目策划书是有很大区别的。商业计划书是用来吸引潜在投资人进行投资的。一般来说内容包括：你是谁；你想解决什么问题；市场和竞争情况；怎么做。通过说明介绍个人的情况，叙述创业构想，说明商业模式或者盈利模式，然后通过分析市场和竞争状况证实商业模式是可取的，有效的。再...
制造业商业计划书的侧重点?
制造业商业计划书的侧重点是特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。规模效应导致的低成本是普通制造业公司最大的护城河，所以所有涉及规模的要素都是制造业商业计划书的侧重点，包括原材料采购，新型材料使用，工艺流程改造，新工厂建设规划，人员搭配，技术升级，人才引进...
汤张康迈： 首先理出项目整体思路,包括我是谁,我要做什么,商业模式,发展规划,我们的优势,融资计划. 其次,选择一个适合项目主题风格的PPT,注意色彩和排版要协调. 再次,根据商业计划书的思路进行PPT编辑排版,这个顺序可以按照路演人的演讲风格来确定. 最后,完成PPT编辑后,试着播放下,看下动画效果,边播放边演讲,把控路演时间,并看看模板是否有播放问题.
仪征市13216353949： 怎么制作一个合格的商业计划书模板,需要注意哪些细节? - ？
汤张康迈： 除了内容完整、符合逻辑和设计美观几个常规的注意点,疯狂BP小助手认为还有以下四点需要注意:语言部分:(1)避免密密麻麻的文字,文字要短、用词要精准,多用有标识作用的图示和有可靠来源的图表代替大段的文字.(2)不要说大话、...
仪征市13216353949： 如何写好一份商业计划书 - ？
汤张康迈： 如何写一份好的商业计划书, 要写哪些方面? 对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来.见后再逐条推敲.风险企业家这样就能对这一项目有更清晰...
仪征市13216353949： 如何只用10页商业计划书ppt 让投资人高潮迭起 - ？
汤张康迈： 写好商业计划书 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书.以下格式,用15-20页PPT,就可以了.1、公司目的- 用一句话描述公司的业务;2、问题:描述客户的切肤之痛,简介目前的客户是如何应对这些问题的;3、解决问题...
仪征市13216353949： 如何做一个有效果的商业计划书 - ？
汤张康迈： 如何做一个高质量商业计划书? 自己原创,非搬运 在做商业计划书中,创业者比较容易陷入一些误区,有的内容过于繁杂而不清晰,有的设计过于花哨而不能突出重点,有描写过于空谈的,缺少数据和理论支撑.今天,由我告诉大家,如何做...
仪征市13216353949： 如何写一份风投喜欢的商业计划书 - ？
汤张康迈： 作为风险投资公司,我们最希望收到的商业计划书. 商业计划书的形式和页数风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的.所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用PPT做.一...
仪征市13216353949： 怎样写好商业计划书 - ？
汤张康迈： 汉理资本合伙人 龚豪东 钱学杰 为有效引入宝贵的水,挖渠者在挖渠前要制定一个挖渠计划,对渠要开多大多深、水源的方位和水的流量以及挖渠过程中可能碰到的危险和困难等都要有清晰的了解.如果说财富是水,企业家就是挖渠者.一份好...
仪征市13216353949： 怎样写好一份商业计划书? 有哪些技巧? - ？
汤张康迈： 自从做路演客这个项目后,做了很多BP撰写工作,也积累了一些经验.路演客商业计划书提醒您,商业计划书一般分为3个使用场景,给资方看(PPT+word简单版) 或者给政府看(立项万字大WORD,汇报用PPT+大word) 或者给团队自己看...
仪征市13216353949： 一个好的商业计划书怎样制作? - ？
汤张康迈： 一份好的商业计划书最重要的要有以下几条:1、达到企业融资的目的一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一.如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目,这是一份高质量且内容丰富的商业计划书,将会使投资...
仪征市13216353949： 如何制作一份商业计划书 - ？
汤张康迈： 商业计划书 这个时代,创业的人特多;创业就需要钱,说服别人给你钱,不是个容易的事情,所以要写商业计划书;其实,它不仅是企业的融资文件,也是企业战略计划书. 商业计划书(Business Plan)是一份全方位的项目计划,其主要意图...
