请问企业组织m形u形h形分别是什么意思呢？
U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层级的集中控制。
H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心，由于在竞争日益激烈的市场环境中不能显示其长期效益和整体活力，因此在20世纪70年代后它在大型企业的主导地位逐渐被M型结构所代替。
M型结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部，它是企业的最高决策层。它既不同于U型结构那样直接从事各所属单位的日常管理，又不同于H型结构那样基本上是一个空壳。它的主要职能是战略规划和协调。第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。
扩展资料：
M型结构的财务是中央控制的，负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个U型结构。M型的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等。
矩阵制结构把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来组成矩阵，使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，任务完成后就可以离开。
与U型结构相比较，矩阵制结构机动、灵活，克服了U型结构中各部门互相脱节的现象。
多维制结构，由美国道－科宁化学工业公司于1967年首先创立。在矩阵制结构（即二维平面）基础上构建产品利润中心、地区利润中心和专业成本中心的三维立体结构。若再加时间维可构成四维立体结构。
虽然他的细分结构比较复杂，但每个结构层面仍然是二维制结构，而且多维制结构未改变矩阵制结构的基本特征，多重领导和各部门配合，只是增加了组织系统的多重性。因而，其基础结构形式仍然是矩阵制，或者说它只是矩阵制结构的扩展形式。
参考资料：百度百科——企业组织
企业的组织体制包括( )。
【答案】：A,C,D 企业组织体制主要有U型组织、H型组织和M型组织三种组织形式。
集团公司的组织结构种类分析
④母公司的投资协调比较困难。 尽管H型结构所存在许多缺点,但也不失为一种有效的过渡形式。因此,我国大部分企业集团,特别是横向联合而成的集团,在组建初期大多采用了这种结构。 ⒊M型结构:集权与分权有机结合的组织架构 M型结构也称为事业部制或多部门结构,是U型结构和H型结构两种结构的进一步演化。在这一结构中...
系统中的组织单位代表企业组织的结构.哪些组织单位代表销售和分销_百 ...
与U型结构相比较，M型结构具有治理方面的优势，且适合现代企业经营发展的要求。M型组织结构是一种多单位的企业体制，但各个单位不是独立的法人实体，仍然是企业的内部经营机构，如分公司。3、矩阵制结构在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为...
企业组织的U型组织结构
特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点，并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、企业组织结构产品品种少、需求价格弹性较大的环境。但是...
U型组织结构图?
与“终身雇佣制”、“年功序列”并称为松下制胜的“三大法宝”。U型组织结构是也称为“一元结构”,是由泰勒首先提出的,是将管理工作按职能划分为若干个部门,各部门只有很小的独立性,权力集中在企业最高决策者手中.而H型结构则是威廉姆森根据钱德勒的考证提出的。
集团公司模式结构
通过股权和董事会进行间接管理。这种结构在跨国公司中常见，利于分散风险，但子公司灵活性相对较小，母公司的资源调配能力有限。总的来说，U型结构适用于业务单一的企业，M型结构适合多元化业务，而H型结构则适于大型跨国公司，允许灵活的增减子公司。随着企业发展，组织结构会根据需要进行调整。
企业组织结构的基本类型不包括( )。
【答案】：B 企业组织结构的基本类型可以分为U型组织结构、H型组织结构和M型组织结构。
多维立体型组织结构的实例
直线职能组织结构的基本特征在于将企业按照职能的不同划分为若干部门，而每一部门都由最高领导层直接管理。由于这种模式的企业实行高度集权，企业中层管理人员既不是政策的制定者，又不是政策的执行者，难以发挥积极性，也影响企业决策的灵活性和灵敏性。2、事业部制（M型结构）。事业部结构与直线职能结构...
企业组织结构中的M型结构和U型结构指的是什么?
这是夏天，我在失眠中，把马匹馈赠给大海：当它们撞击海水哈哈，我发出惊恐的呼叫 还是爱情的喊叫，我已浑然不知。生活就是用牙齿咬着一朵花成长,学习在危险中呼吸，每走一步 皮肤就会在一阵强光中爆裂。沿着清晨的台阶
有限责任公司和股份有限公司的区别和主要特点是什么?
现代企业制度的组织形式：U型、H型与M型解析 在现代商业世界中，企业组织形式犹如多元化的建筑设计，有U型、H型和M型的特色。其中，有限责任公司（LLC）和股份有限公司（Corporation）是最主要的两种类型，它们各自具备独特的特点和优势。有限责任公司 LLC以《公司登记管理条例》为基石，由2-50个股东共同...
赧肤瑞格： U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业,实行管理层级的集中控制; H型组织实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心...
秦安县15225026310： H型组织,U型组织,和M型组织结构它们的优劣? - ？
赧肤瑞格： U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构.特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理...
秦安县15225026310： M型公司是什么? - ？
赧肤瑞格： M型组织结构 M型结构(Multidivisional structure)亦称事业部制或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部.实行事业部...
秦安县15225026310： 企业组织结构中扁平结构和锥形结构,哪一种好?各自的优缺点? - ？
赧肤瑞格：[答案] 各有利弊.前者有广度,决策和控制集中、传递快、执行快;后者有深度、分工细、专业程度高,但指令传递慢,影响执行速... 现主要针对适合于企业集团的U型、H型和M型等三种形态进行比较. ⒈U型结构:过分集权的组织架构 U型结构也称为“一...
秦安县15225026310： 几常常见的组织结构有哪几种??? - ？
赧肤瑞格： 一、直线型结构 二、职能制结构 三、直线职能结构 四、事业部制结构 五、矩阵形结构 六、流程型组织 七、学习型组织 八、企业外部的中间性组织形态
秦安县15225026310： 企业组织结构的形式主要有哪几种,各有何特点? - ？
赧肤瑞格： 组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成.在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标.例如比较小的企...
秦安县15225026310： 试比较U型组织和M型组织的管理成本. - ？
赧肤瑞格： U型公司的特点是等级严格,结构简单和集中控制,它的优点在于实现了分工的利益和规模经济,这些有利于公司交易地位的提高,因而在很大程度上会减少公司的外部交易成本. M型组织是在逐步克服U型组织的缺陷基础上建立起来的组织结构,M型组织结构下,公司的内部组织成本比同规模的U型组织要节约很多,这主要是因为公司总部不用忙于日常工作,从而消减了不需要的管理人员,减少了目标多元化生产的效率损失以及相互协调的成本. 两组织结构对代理成本的影响并没有显著的差别,但作为公司,代理成本似乎是不可避免的,解决这一问题似乎不能依靠组织结构的改变来实现.
秦安县15225026310： 怎么样区分M型组织结构与事业部制组织结构? - ？
赧肤瑞格： m型组织结构是比产品事业部组织结构更复杂的一种结构,通过书上的结构图可知,产品事业部是设立不同的事业部,各个事业部分管自己的产品.而m型组织结构是设立不同的公司,各个公司负责一个或多个产品线.随着产品线的增加以及企业规模的扩大,事业部已经不再适用于企业,此时应该采取m型结构.
