科曼为什么不上市

迈瑞起诉科曼具体情况~

科曼动了迈瑞哪块蛋糕
最近科曼发表声明，述说迈瑞连续以4个知识产权的官司将其告上法庭。可笑的是，被人告了本是不光彩的事，一般人恨不得遮掩得严严实实，科曼倒好，自己发表声明告示天下了。迈瑞告理邦时可是大张旗鼓地搞起了新闻发布会，在理邦上市节骨眼上，确实够尿他一壶的。迈瑞同样地起诉科曼，为什么不搞新闻发布会呢？是科曼公司小或者官司标的少没有新闻性，还是科曼没上市用不着发动媒体的力量来进攻，抑或是迈瑞自己觉得用官司来欺负弱小的同行不光彩？
理邦和迈瑞的大股东本都是安科出来的同门师兄弟，公司间向来有业务往来，买卖量还相当可观，几个老板还经常去东莞娱乐。张浩做梦也没想到在上市前夜徐航和李西亭会把他往死里整。据迈瑞内部人员说，徐航是做技术出身，不太擅长整人，但李西亭原是安科办公室主任，他可是整人的一把好手。有典故说，迈瑞有两位员工在建大楼时收了好处费，李西亭叫高管去做他们的思想工作，只要把钱交出来写个检讨就既往不咎。那位高管把工作完成，到李西亭那交了差，本想，这回两位下属会念他这份情，死心踏地地跟着他干，没想到李西亭转身拿检讨交给公安，立即把人给抓了。传言不足为考，但李西亭这位矮个子大眼睛的上海男人在医疗器械行业可是威名赫赫，作为深圳市医疗器械行业协会会长，业内无人敢惹。这次他对科曼又是大打出手，看来科曼是动了他的蛋糕啦。
在上世纪90年代中国医疗器械制造业一片空白，监护仪是医疗器械中消耗量最大的，谁能山寨出监护仪，谁就能发财。当时在安科捧着金饭碗的一班年青人看到了这个机会，他们丢下金饭碗出来开公司，迈瑞、金科威、理邦、宝莱特等公司应运而生，他们老板都是出自安科，他们又都生产监护仪，他们又都挣了第一桶金。2000年后，做监护仪的竞争大了，各公司间差异逐渐凸显，迈瑞靠引进风投，加大人力物力的投入，在非典来临时，其它对手生产和库存不够，他抓住机会异军突起。至今迈瑞的监护仪还占整个公司销量的三成以上。迈瑞自从在美国上市后，挣钱越来越轻松了，大股东的精力都在股票和地产上了，以研发中心的名义到处圈地，用股市的钱到处收购小公司。令迈瑞头痛的是，钱是多了，但他的主业不进反退，扣除他收购公司带来的财务业绩，他监护仪的业务实际是下滑的。徐航看着不争气的监护仪产品线，干脆辞职玩房地产去了，不知深圳湾一号的那两场火灾能不能让他省心。
来个小段子。李西亭真正当家了，看看监护仪的几个老同事老对手。金科威投诚了飞利浦，也罢，发家的产品抄的就是飞利浦，而且飞利浦还是扎扎实实的全球老大，别去惹；理邦，上次几个官司打得他还没喘过气来；宝莱特小兄弟，看来现在也没心思玩监护了，去整那个血液透析的玩意去了。科曼，科曼这个愣头青，成立没几年销售额竟然排到国内老二这个位置了。科曼又不是安科出来的，也只做个监护，凭什么这两年发展这么快，叫市场部研究研究。市场部研究发现，科曼发展太猛，产品研发太快，不仅在对付迈瑞的传统监护的方面，产品一个不少，还整出一堆专科专用监护仪，要打他，只有同样生产专科专用监护仪。不行，跟着科曼走，丢不起这么个脸。叫法务部想想办法，这个好办，迈瑞钱多，科曼钱少，跟他打官司，先来个商业秘密，整大点，再来一大堆专利案，烧钱烧死他。
科曼动了迈瑞监护仪这块大蛋糕了。在迈瑞看来科曼动的不是一小块蛋糕，而是想抢监护仪这一整块蛋糕。
迈瑞从普通监护仪到插件式监护仪再到半插式监护仪，花了20多年时间，好不容易攒全了监护产品线，科曼几年全做出来了，而且品质还更好。网上一篇测评文章，科曼NC12对比迈瑞最新的IPM12监护仪，科曼完胜。国内其他同行在监护仪上，总要比迈瑞低一头，牌子小，品质差，价格低。科曼竟然挑战迈瑞的品质和价格，科曼一个把品牌竞争拖入到产品竞争中来的理论，让迈瑞不寒而栗。
科曼更大的杀手锏是他的专科专用监护仪，他一款C60新生儿专用监护仪，一出来就迅速抢占市场，在新生儿科室连飞利浦和德尔格的监护仪都被科曼挤了出去，更何况迈瑞。迈瑞从来没在国产监护仪对手面前打过价格战，一边谈品牌一边大降价，还是挽救不了他在新生儿科的败势。一个新生儿科还不够，科曼又出来一款C100心血管专用监护仪，这款产品连GE、飞利浦都自叹不如，这哪是监护仪，它简直就是心电图机和监护仪结合的怪胎，功能超级无敌。
最可怕的不是对手身体强壮，最可怕的是对手有思想。这就像共产党的共产主义思想，那些所谓的西方民主国家谁不怕他。科曼提出“专科专用是监护仪的发展趋势”的产品思想，击中了迈瑞的要害。思想的竞争不是一块蛋糕的竞争也不是一城一池的得失，是要动命根子的，那是你死我活的较量。科曼老板易勇一篇讲话——《欢迎迈瑞也做专科专用监护仪》，不知李西亭怎么解读，他不会读成欢迎词，他更多的感觉是科曼给他下的战书吧。迈瑞不会坐以待毙，为了维护他传统监护仪的王道，他也要从理论上反驳，迈瑞市场部连续发文《IPM系列监护更适合新生儿科》和《IPM系列监护更适合心血管科》。这是两篇反击的武器，被科曼反而当作抓住了迈瑞的尾巴，以《欢迎迈瑞加入专科专用的队伍》调侃了一番。
科曼可怕的不仅是他的产品和他的产品思想，他们的销售模式同样可怕。两家公司都是不做直销只做分销，不同的是迈瑞只关注代理商和经销商，会跑医院设备科长和院长等采购决策人员的关系，迈瑞把持了大代理商，科曼在已经与迈瑞有千丝万缕关系的大代理商面前，不受待见，他们的业务员就专往医院科室跑，为医生和护士讲解产品并提供试用机，科曼创造了中国医疗器械销售的第一，第一个为医院提供免费样机试用的厂家。迈瑞重视客户，科曼重视用户，迈瑞在上层客户中知名度高，科曼在下层用户中美誉度高。科曼不一样的销售模式也是从另一个方面动了迈瑞的蛋糕。
不管科曼是动了迈瑞的哪块蛋糕，两个国产监护仪的老大和老二战火已经打起来了，迈瑞把战火从市场竞争拖到法庭相见，不知道科曼能否扛得住，不知道监护仪这个不为老百姓熟知的行业能不能走出“专科专用”的创新路子来。

简介： 2011年3月10日,公司前身深圳市科曼信息技术有限公司成立。 2016年9月8日,公司名称由深圳市科曼信息技术有限公司变更为深圳市科曼信息技术股份有限公司。
法定代表人：夏耀华
成立时间：2011-03-10
注册资本：3000万人民币
工商注册号：440301105245333
企业类型：股份有限公司(非上市)
公司地址：深圳市龙岗区坂田街道岗头村金荣达科技工业园第二栋四层

去科曼之前，因为查询到一些关于科曼的负面消息，我也对公司有过怀疑与考虑。进入科曼以后，我看到了科曼自身的实力，也对公司的发展理念有了一定认识。我发现科曼的研发实力，管理水平以及管理者看待问题的前瞻性并不输于任何一家公司，甚至在很多方面还遥遥领先。前几年，科曼被迈瑞拖入专利诉讼案，经济紧张，人心惶惶。但现如今的科曼已经熬过寒冬，迎来事业发展的春天。这正是科曼从一个小企业逐渐成为医疗器械行业佼佼者的发展壮大之路，然而这样一个比很多上市企业实力都要雄厚的公司却偏偏不上市，这的确会引发外界的诸多猜测。
我曾经也认为评价一个公司的好坏就是该企业上市与否。但在公司待的时间长了，对公司的发展战略，发展目标和未来规划有了更明晰的认识以后，再结合公司情况和上市的利弊的对比分析，我对用上市评价一个企业好坏的态度发生了转变，借此机会与各位分享一下，同时这也是我个人对科曼为什么现在不上市的理解。
首先必须声明的一点是，上市并不是一个企业追求的终极目标，也不是用来评价一个公司好坏的唯一标准。
上市的公司有很优秀的，不上市的公司也有很优秀的。从大体来说，上市是企业发展的一个过程，也是一种很优秀的企业管理制度。真正优秀的企业，不会把上市当作终极目标，它仅仅是企业发展的一个过程而已。科曼从来没说过不上市，只是说现在暂时不上市，科曼正处于发展过程中，现在不适合上市。
为什么说现在不适合上市？这与公司的价值观紧密相关，也就是科曼认为现在上市好还是上市坏的问题。我们公司领导常把鲁迅先生的一句话挂在嘴边：“你吃这个鸡蛋好吃就行了，你管它是谁下的。”用在科曼身上就是：“产品卖给你好用就行了，你觉得这个产品好，价格合理服务好，你就买科曼的产品，干嘛非要管它是上市公司还是不上市公司呢？”
第一，科曼做的是医疗器械，属于医疗设备行业。医疗设备行业是一种不完全的市场行为。比如人们如果做一个馒头或者做一件衣服，在超市里面便宜五块钱或便宜十块钱，立马就可以卖掉；或者像刘强东做京东，需要大笔的资金快速买车，建仓储，提高供应链的反应速度，这些都是一种完全的市场行为。医疗设备关系到人的核心：生命健康，一个产品出来不是价格高低的问题，也不是质量好坏的问题，它有一个研发、认证、上市和推广的过程，所以是不完全市场行为。
第二，医疗设备的行业特性和产品特性，还有营销方式，也是一个不完全的市场行为。医疗器械产品的特性是受到世界上各国的严格监管的。它不是手机，一生产出来打通电话就可以卖。医疗设备有严格的监管体系，产品的特性决定了并不是钱就能够推动产品的快速上市。像科曼目前正在研发的呼吸机，投入了五、六年的时间来研发，就算今年做出来了，还要三年才能上市，这有一个严格的法规监管的过程，这不是资本能解决的问题。
第三，资本本身的缺陷。医疗器械属于高科技行业，人才是最重要的。就像华为，讲究的是知本经济。知本经济是知识的经济，主张用知识、高端人才推动公司的发展。资本经济取代不了知本经济。我们公司一贯主张学习华为，华为强调按贡献拿回报，贡献越大回报越高，通过贡献、回报双方的作用力来推动公司的前进发展。对企业来说，人才是最重要的，以知识为基本的经济推动公司的发展。靠知识、靠人才就是我们的发展，用贡献成果来反馈人才。像摩拜等做共享单车的，需要快速融资拿钱进来买单车，这个叫资本经济。但是医疗设备不同，就比如我们公司正在研发的呼吸机，没有好的人才的话，就算有一百个亿也做不出来。知本经济，就是我们公司主张的最终回报体系，公司按贡献的大小回馈到人才这一块，人才又反作用推动公司的前进。
不可否认经济可以在一定程度上推动技术进步，但从行业特性来看，资本本身对医疗器械行业的发展和推动作用是有限的，这就是科曼为什么没上市的价值观问题。资本本身是逐利的，资本进入的目的是要追求利益，他不管公司的发展是怎么样的，他上市以后要大家退出，然后再确定追逐的下一个目标。科曼属于高科技发展企业，资本给公司发展带来的最大问题就是短视，资本追求短期效益。
作为一名新闻传播专业出身的研究生，我大可选择新媒体行业，跻身十万加的创作潮流中，然而最终我却进入了与我专业毫不相关的医疗设备行业从事文案工作，个中原因不再赘述，但我来到这里，却未曾感到后悔，很大的原因是受公司领导层和发展理念的影响。记得刚进公司不久，我有幸与公司的一位高层领导对话。他在问询了我的专业之后，给我说了这样一段话：“传统媒体，或者新媒体行业的佼佼者很多，你有研究生学历，但你有多大的把握可以让自己成为这个行业的领跑者呢？而如果你在医疗设备行业工作，这里你的同行很少，你完全有机会在这个专业细分的领域成为顶尖人才。”这样的机会对我来说，的确诱惑不小。而最终真正吸引我的，是公司由上至下，将领先的理念贯彻到每一个发展战略之中，落实到每一次的行动之中。
科曼希望的终极理想是一个永恒事业的发展。于公司而言，这可能会牺牲短期的利益，但却有着长远的发展和更大的利益。比如公司的呼吸机，研发五、六年了，十多个工程师，四个博士生在里面，花了两三千万进去，这些都在消耗公司的利润。如果资本进来，资本会要求每年要实现多少利润，如果达不到利润，那就只有砍掉呼吸机，这就影响到公司事业长远的发展。
现阶段科曼为什么不上市？因为公司现在聚焦的是产品、用户和员工。公司现在的聚焦点就是怎样把产品做好，把用户服务好，把市场行为做好，把员工的待遇提高。现在科曼在这个行业是一个小公司，它来不及花更多的精力去应付资本。不上市的好处就在于公司可以纯粹聚焦到主业上；还有一个更大的好处就是反应快速，为了公司的发展目标，能够快速地调动公司资源，聚焦到某一个目标。
公司的发展有一个阶段性过程。我认为科曼现在不上市是因为有远大的理想，有更大的野心，公司也并没有把上市作为终极目标。也许有一天科曼也会上市，等那个阶段来临的时候，公司就会上市。

哪些证据表明科曼是领先企业了？

发展是必然，上市是选择，一旦上市，这家公司就会面对资金重新分配，那么聚焦用户和产品的集中点就会打破。那么一个如此创新活跃的公司可能会因为注意力分散面对很多压力。有人会说上市意味着会有热钱上大量的钱任你发展，但是热钱敏感到接受不了任何误解瞬间消失，如果科曼可以做到用自己的产品养活科曼的发展，自然也就不着急上市。

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凭祥市18369076535： 四川轮胎橡胶集团股份有限公司的股票为什么不上市 - ？
冶疫海墨： 不上市的原因多种多样的,比如以下这些: 1、股票不能通过国务院证券管理部门批准向社会公开发行; 2、公司股本总额不够; 3、开业时间在三年以下,最近三年不能连续盈利; 4、公司在最近三年内有重大违法行为,财务会计报告有虚假记载; 5、有证券管理部门规定的其他条件没能通过.

凭祥市18369076535： 为什么现在A车科曼买不了啊？
冶疫海墨： 活动过期了

凭祥市18369076535： 奇瑞集团为什么不上市 ？
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凭祥市18369076535： 保险公司为什么不上市 这三点原因是关键 - ？
冶疫海墨： 话说,国内保险公司上市的分别有6家,详见:上市保险公司有哪几个 港版与国货各不同.不过隶属最赚取的上市保险公司为中国平安人寿,感兴趣的朋友可以移步于《上市保险公司利润排名 最赚钱的保险公司花落谁家》此文了解更多详情....

凭祥市18369076535： 老板,方太齐名,为什么老板电器能A股上市,方太却上不了? - ？
冶疫海墨： 是方太选择不上市.1、方太集团董事长兼总裁茅忠群说:“其实不上市就是为了自己能够真正的静下心来按照自己的思路去发展,因为上市公司会受很多的影响,股价涨跌,业绩公布,投资方对你指手画脚,例如每个季度都要交报表,可能到...

凭祥市18369076535： 科曼为什么是道具车?？
冶疫海墨： 不同人观点不同罢了,一般不会有什么道具车之说,但是某些车子确实有道具功能,比如七彩运,看功能说明就知道了

凭祥市18369076535： 工大高科技股票十多年了为什么还不上市? - ？
冶疫海墨： 你所买的股票,不会是沪深证券交易所,面向全国公开发行的股票,否则不会存在你所说的问题.上世纪90年代,有的股份制企业在改制后,为筹集资金在本地发行了一批股票,这些股票不是“全国粮票”,所以不可能在沪深交易所上市流通,我所在的城市也有这种情况.

凭祥市18369076535： 请问成都高科股票发行20多年期间除头两有少许分红外,近20余年一不分红,二不上市为什么??? - ？
冶疫海墨： 一、〈公司法〉没有强制分红的规定.不分红,应该是经营状况一般,“未分配利润”少,公积金不充足.即使是上市公司,也有几家至今一毛不拔的“铁公鸡”. 二、不上市,原因比较复杂.但也有自己不愿上市的公司,大名鼎鼎的华为不就是吗?

凭祥市18369076535： 安利为什么不上市 - ？
冶疫海墨： 上市了,但影响不大,所以也就不上市了.上市的目的是为了融资,而安利全是现金交易,所以自己的奖金已经非常够用了.企业上市是为了融资,安利无负债,不缺资金,没有必要上市.不上市可以维护安利直销人员的利益.