人员岗位职责制度

人员岗位责任制度~

岗位责任制是指机关各部门按照“三定”方案确定的职责、职能，将每个单位、部门以及每个岗位的职责、任务、目标要求等内容具体化，并落实相应责任的制度。

制定岗位责任制应遵循下列原则：
(一)因事设岗、职责相称；
(二)权责一致、责任分明；
(三)任务清楚、要求明确；
(四)责任到人、便于考核

岗位责任制的内容：
（一）单位、部门的总体职能；
(二)内设部门的主要职责；
(三)具体岗位的设置及其职责；
(四)具体岗位的“B”角责任人
上述内容如按年度制定，应把年度工作任务、目标纳入其中。

安全质量环保部工作职责

1.贯彻执行国家有关政策法规以及铁道部“六位一体”管理体系，负责制定并组织实施安全、质量、环水保管理的相关制度和办法。
2.组织或主持召开安全、质量管理工作会议。
3.组织或主持工程安全、质量检查及评比，负责安全生产、工程质量控制的督查以及有关安全质量信息的分析和管理。
4.组织安全、质量事故调查、统计、分析、上报和处理，会同有关部门对事故的定性、定责和处理提出意见。
5.负责环水保的具体业务和管理。
6.组织、指导和布置工区各部门、各作业队、试验室接受上级及业主的质量信用评价检查，并对检查结果进行跟踪、分析和总结。
7.负责对各作业队安质方面内业资料的监督、检查。
8.参与工程验工计价及竣工验收工作。
9.负责安全质量监督、检查工作，制定检（抽）查计划并组织实施，审定安全质量检（抽）查报告。
10.负责制定“样板引路”计划和措施并监督实施。
11.参与施工组织设计、施工方案的审定，负责质量、安全、环水保措施的审核。
12.参与工区对各作业队的考核评比。
13.负责现场物资安全的指导和监督，指导进场物资的质量检测、质量证明资料的验收，协助物资招标采购工作。
14.参与信息化管理，负责管段质量、安全、环水保模块的维护、更新和管理。
15.负责编制安全、质量、环境保护等相关制度，以及重要环境因素识别、重大危险源排查等，并制定相应控制措施，督导各作业队有效控制。
16.完成领导及部门主管交办的其它工作。

　　员工人身安全管理制度
　　第一章 总则
　　第一条 为落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司人身安全管理，特制定本制度。
　　第二条 本制度适用于集团公司各部门、子（分）公司。
　　第二章 安全管理组织机构设置
　　第三条 安全管理组织机构
　　（一）安全管理委员会为集团安全管理最高机构。
　　主任：分管安全的副总裁
　　委员：各部门、子（分）公司总经理（第一负责人）
　　（二）总经理（第一负责人）为本部门、子（分）公司安全管理第一责任人；各级领导在各自管辖范围内，对员工的人身安全负有不可推卸的责任。
　　（三）各部门、子（分）公司设立安全管理小组，负责制定、执行各类安全管理措施。
　　第四条 安全管理委员会主要职责：
　　（一）贯彻国家安全政策，负责公司安全制度体系的建立与完善工作，并指导、审核各部门、子（分）公司具体安全制度的建立；
　　（二）负责安全技术研究及重大安全项目报请总裁批准前的审核工作；
　　（三）组织人员对公司重大安全事故的调查，并拟订可行性处理方案；
　　（四）组织集团公司安全教育，安全大检查以及一年一度的安全大演练工作；
　　第五条 安全管理小组主要职责：
　　（一）负责制定本公司、本部门安全生产制度并执行；
　　（二）负责对本部门安全工作进行考核，检查，督促不安全措施的整改落实；
　　（三）负责安排本部门人员的安全培训工作；
　　（四）出现事故，及时采取措施，并向安全事故委员会汇报，并配合事故调查小组做好事故调查工作；
　　第三章 员工人身安全事故预防及索赔标准
　　第六条 生产安全事故预防
　　（一） 各部门、子（分）公司必须建立完善的生产安全管理制度，包括配电房锅炉房、用电管理制度，机械设备、设施维修保养管理制度、安全生产检查管理制度、安全生产教育、培训管理制度、冷库、仓库安全管理制度、特种设备安全管理制度、建筑施工安全管理制度等；
　　（二） 各部门、子（分）公司必须建立生产安全管理机构。明确安全生产责任人、建立安全网络图并落实相关管理人员及具体的岗位职责，制定重点设备及区域的相关应急预案并定期进行演练；
　　（三） 各部门、子（分）公司必须有专人定期检查安全生产（每月不少于两次），落实安全生产措施，及时发现安全隐患并进行整改；
　　（四） 工程技术人员必须定期对生产、工程设备进行维修、保养，特种设备、设施、压力容器必须到当地技术监督局备案，定期进行年检，确保车间机器设备的正常运转；
　　（五） 工程技术人员必须对车间设备、压力容器、用电等的安全定期进行检查、整改；
　　（六） 工程技术人员必须对车间员工提供设备操作规范培训以及及时纠正违章操作；
　　（七） 对于司炉工、电工、制冷、电梯操作工等特殊岗位必须持证上岗，无证人员一律不得上岗操作；
　　（八） 新员工、转岗职工、上岗前必须经过生产技能培训，同时各部门、子（分）公司必须定期进行安全教育培训；
　　（九） 对于设备故障特殊区域（如锅炉房、氨基房、电梯机房等），必须设置明显的警示标志，防止员工误操作引发事故；
　　（十） 各部门、子（分）公司必须加强对于刀具等生产工具的管理。
　　违反以上条例的单位，对责任部门、子（分）公司总经理索赔100元并限期整改。
　　第七条 消防安全事故预防：
　　（一） 责任划分：总务部（科）负责消防设施的检查、整改，各部门（科）负责消防设施的及时更换并协助总务部（科）进行消防安全管理；
　　（二） 各部门、子（分）公司必须建立完善的消防安全管理制度，包括动火、用火管理制度、易燃、易爆、危险品的安全管理制度、消防器材维护、保养制度、消防安全检查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培训制度等；
　　（三） 各部门、子（分）公司必须建立生产安全管理机构，消防安全责任网络图，明确安全生产责任人、专（兼）职的安全管理人员及具体的岗位职责；
　　（四） 各部门、子（分）公司的安全管理人员每周必须对所在单位的消防器材和消防设施定期进行检查，发现火灾隐患要及时整改；
　　（五） 各部门、子（分）公司必须定期开展消防安全教育；
　　（六） 灭火器必须时刻保持正常使用；
　　（七） 灭火器必须保持压力正常，同时消防水枪、水袋必须配备齐全，必须急灯必须保证正常使用；
　　（八） 灭火器材必须按规定予以配置、摆放。严禁在消防器材和消防设备旁堆放物品。消防器材要做到四防（即防雨、防晒、防潮、防冻）；
　　（九） 从事或雇请电工、烧焊工、易燃、爆等特殊工作的人员，必须持证上岗，并严格按照消防安全操作规程进行作业；
　　（十） 各部门、子（分）公司必须对重点消防部位设立明显防火标志，并设置相必须的消防设施；
　　（十一） 各部门、子（分）公司的疏散标志和事故必须急照明设置必须符合规范；
　　（十二） 各单位必须保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物；
　　（十三） 易燃、易爆、危险物品必须有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。；
　　（十四） 易燃、易爆、危险物品必须分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，必须分库存放；
　　（十五） 各种电器、电线必须定期检修（每月不少于两次）；
　　（十六） 任何单位、个人不得损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。
　　违反以上条例的单位，对责任部门、子（分）公司总经理索赔100元并限期整改。
　　第八条 物流安全事故预防
　　（一） 各部门、子（分）公司必须建立完善的交通安全管理制度，包括机械设备、设施维修保养管理制度、交通安全检查管理制度、交通安全教育、培训管理制度等；
　　（二） 各部门、子（分）公司必须建立交通安全管理机构，明确交通安全责任人、专（兼）职的交通安全管理人员及具体的岗位职责；
　　（三） 各部门、子（分）公司必须有专人检查交通安全管理制度执行情况，落实交通安全措施，及时发现安全隐患并进行整改；
　　（四） 物流中心车辆必须定期进行车辆的保养和维修，定期维护车辆方向、刹车、车灯和机油等部件，及时消除各种安全隐患；
　　（五） 驾驶员在工作期间不得饮酒，服用精神或麻醉药品，如果驾驶员有影响驾驶的疾病或疲劳驾驶，不得驾驶机动车；
　　（六） 定期开展交通教育和安全培训，对司机进行安全教育培训；
　　（七） 各部门、子（分）公司必须对从事交通运输的人员（驾驶员、押货员）购买保险，方可安排其工作。
　　违反以上条例的单位，对责任部门、子（分）公司总经理索赔100元并限期整改。
　　第五章 人身安全事故划分及索赔标准
　　第九条 员工人身安全事故按照受伤害程度分为：
　　（一） 一般安全事故：工伤：9-10级、7-8级、5-6级、3-4级、1-2级。（以医院出具的检验报告为准）；
　　（二） 重大安全事故：员工死亡、发生重伤（工伤级别：3-4级、1-2级）三名以上的事故。
　　第十条 由于员工人身伤害所引起的损失，按照损失金额的三倍核减部门净利润。
　　第十一条 由于管理不善，发生人身安全事故，根据以下条例追究责任部门、子（分）公司总经理责任。
　　（一） 对于发生工伤事故9-10级的，对责任部门、子（分）公司总经理处以200-300元的经济处罚；
　　（二） 对于发生工伤事故7-8级的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔300-500元并给予严重警告处分；
　　（三） 对于发生工伤事故5-6级的，对责任部门、子（分）公司总经理处以500-1000元的经济处罚，同时给予严重警告处分；
　　（四） 对于发生工伤事故3-4级的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔1000-2000元的经济处罚并给予记过处分；
　　（五） 对于发生工伤事故1-2级的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔2000元以上的经济处罚，并给予记大过处分；
　　（六） 对于因工伤事故导致人员死亡的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔2000元以上的经济处罚，并给予降职（含）以上行政处分。
　　第十二条 对于员工在上班期间遭受的其他人身安全，例如员工打架斗殴、遭受外来人员侵害、疲劳过度、突发性疾病等，部门、子（分）公司总经理必须按照实际情况承担一定的管理责任。
　　第十三条 在重大事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由总经办按照制度对其进行相应的处罚。
　　第六章 重大事故处理流程
　　第十四条 发生重大事故后，责任人除立即采取补救措施外，应及时向总裁及安全管理委员会汇报。
　　第十五条 安全管理委员会应组织专门小组进行现场调查。
　　第十六条 事故调查组经过现场调查、分析后，将调查报告上报安全管理委员会。经过讨论，最终形成处理决定。
　　第七章 附则
　　第十七条 本制度为集团基本制度，解释权归制度管理委员会，监督执行权归集团总经办、人资部。
　　第十八条 本制度自颁布之日起正式执行，前期相关规定自行废止，未尽事宜将另行补充。

　　颁发日期：二○○七年一月一日

对企业而言，安全卫生方面的操作方法以及员工操作习惯，比制度更重要。
安全是一个永恒的主题，是要天天讲的，是要对员工进行心的教育。不是制度控制的。
给你一份日本企业安全教育的资料，你可能认为这不会是安全管理吧。可这才是日本企业实实在在的安全卫生管理。就这么简单，但做到位做到彻底有些难。
A) 安全教育：
工作上的注意点
(1) 对新设备初次操作时，必须先看说明书(特别是在4H发生时要注意查看说明书)
 操作设备时，首先要注意不能进行那些操作（特别是对安全、品质有关的地方）
 对被教的人，以直率、谦虚的心态是否是真的懂了、真的吃透了。
 教的人应该以对方心态进行思考、一边做给被教者看，然后让对方再做给你看来确认是否真的懂了。
 被教的人实际操作一下给教的人看看是不是正确？如果感到有不安的地方，立刻问。
(2) 杜绝个人主义的操作方式
 如果因为要保证作业上、品质方面需要，尤其是有些地方需要变更的时侯，必须向上级报告、征得同意后方可变更。
(3) 当你感到「设备和平时有些不一样？」时，马上查看原因、向班长汇报并依靠判断谈出想法。比如：
 和平时不一样，有异常声音或噪音高。
 有烧焦的味
 经常停止的地方变得不停止
 检测装置失灵
(4) 5S执行彻底情况
 安全的基本是来自职场的5S执行情况
 5S:整理…从职场将不要的东西扔掉.
整顿…必要的东西在需要时马上就能取出。对号入座.
清扫…『经常扫.经常擦,其实就是点检。』异常现象容易被发现。
清洁…总保持整齐环境.清爽状态.
教养…礼仪做法.以上规则一直坚持下去。

(5) 杜绝感到不安的作业
 取消很勉强操作姿势上的作业
 在高处的作业要特别注意
 在选用手工具时要于使用物相符合或相般配的工具
 尤其是刀、剪类使用时刀的朝向及姿势要注意
(6) 大家一起作业时，相互间都要在知情的情况下进行
 搬运很重的物品时
 对自动机的操作，在自动机检修、修理等再次启动时，要向在场人员打招呼后方可启动。
(7) 一个作业完成后，用手指指点点的方式一个一个的确认
 比如更换模具、部件时，螺丝是否全部拧上？
 确认设备里是否还有未取出的部品？
(8) 大家相互之间的安全要十分用心
 发现不安全的作业、危险的行动及时提醒注意，不能采取装着看不见的态度
 当对『这样做危险吧』的质疑满不在乎者决不能妥协
 不靠近危险的地方
能够想象有很多危险的场所、危险的行为，但只要每个人都有一个意识：『自己的身体要靠自己来保护』并落实在行动上，作为一个企业也只能拜托大家。

当你了解了日本企业对安全的理解，再反思一下我们的企业，如果把安全教育放在首位，让员工理解安全管理最大的受益者是员工并能产生共鸣、是不是比制度更能让员工接受呢。
5S管理的执行彻底，就是安全管理的基础。

不清楚您需要的是什么岗位的岗位职责制度，下面给你提供一份作参考：

TCL财务岗位职责制度

TCL文化发展公司财务人员岗位职责

一、公司财务部岗位设置

为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下：

各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。

二、公司财务部的岗位职责

（一）财务部长的岗位职责

1．在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。

2． 负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。

3． 复核子公司报送的相关资料，协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书，并有权对授权调整提出意见。

4．负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

5．领导下属子公司的内控建设，规范下属子公司的会计核算，督促子公司按集团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

6．负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。

7．对子公司实施风险监控，指导子公司开源节流，优化资金占用。定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持。

8．负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。

9．负责协调与公司其他部门的关系。

10．保守公司商业秘密。

(二)、核算会计岗位职责

1、 在财务部长的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

2、 贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

3、 负责设置核算帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、 规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。

5、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、 及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。月末，在财务主管的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理。

7、 负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、 严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。

9、 按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。

10、 根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算，不得人为调节利润。

11、 及时编制本部会计报表报送集团，并负责编制公司的合并报表。

12、 依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。

13、 负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

（三）、财务会计岗位责职

1、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。

2、负责组织各公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析，深入挖潜，提高费用功效，为公司领导提供决策支持。

3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司领导作出决策提供依据。

4、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

5、负责落实各项制度，并不定期检查其执行情况，指导和督促子公司加强流动资金管理，提高资金周转速度和费用功效，优化资金占用。

6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。

7、负责与各部门进行业务沟通。

8、负责集团上报资料的收集和编制。

9、保守本单位的商业秘密。

三、子公司财务岗位设置

为了有效行使子公司财务的部门职责，子公司财务需设置财务经理、核算会计、出纳岗位，具体组织结构如下：

各子公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。

四、子公司财务岗位职责

（一）、财务经理职责

1、在公司财务部部长的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。

2、负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。

3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。

4、负责公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按集团要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。

5、依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督。对超权限事项，在得到上级授权单位的书面批准文件后，方可办理财务手续。

6、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。

7、严格执行收支两条线，维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款管理，确保授信安全。

9、执行总公司制定的成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。

10、规范会计档案，保证会计资料的安全完整。

11、进行经济分析，检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。

14、接受和配合总公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作，及时纠正违规事项。

15、加强与当地财税务机关的沟通和协调，依法妥善处理本单位各项税务事宜。

16、负责协调与其他部门之间的关系。

17、保守本单位的商业秘密。

（二）核算会计岗位职责

1、在财务经理的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

2、贯彻执行国家会计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责设置核算帐薄体系，协助仓管、生产、采购、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。

5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、及时进行入库单和采购发票的核对，成品与半成品、材料等录入，按规定进行存货和销售成本、生产成本核算。月末，在财务经理的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理。

7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。

9、按总公司规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。

10、及时编制会计报表报送集团和总公司。

11、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。

12、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

13、保守公司商业秘密。

（三）出纳岗位职责

1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度，规范资金流向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

7、及时准确传递收付款单据，由核算会计进行帐务处理，签章确认收付款凭证。

8、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交财务主管审核。

9、及时编制现金支出旬报表，并报送给财务总监、财务部长。

10、 根据现金支出预算监督现金支出，定期进行现金支出预算分析; 协助编制公司现金流量表。

11、 负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。

12、 保守本单位的商业秘密

希望上述资料对您有所帮助！

安全质量环保部工作职责

1.贯彻执行国家有关政策法规以及铁道部“六位一体”管理体系，负责制定并组织实施安全、质量、环水保管理的相关制度和办法。
2.组织或主持召开安全、质量管理工作会议。
3.组织或主持工程安全、质量检查及评比，负责安全生产、工程质量控制的督查以及有关安全质量信息的分析和管理。
4.组织安全、质量事故调查、统计、分析、上报和处理，会同有关部门对事故的定性、定责和处理提出意见。
5.负责环水保的具体业务和管理。
6.组织、指导和布置工区各部门、各作业队、试验室接受上级及业主的质量信用评价检查，并对检查结果进行跟踪、分析和总结。
7.负责对各作业队安质方面内业资料的监督、检查。
8.参与工程验工计价及竣工验收工作。
9.负责安全质量监督、检查工作，制定检（抽）查计划并组织实施，审定安全质量检（抽）查报告。
10.负责制定“样板引路”计划和措施并监督实施。
11.参与施工组织设计、施工方案的审定，负责质量、安全、环水保措施的审核。
12.参与工区对各作业队的考核评比。
13.负责现场物资安全的指导和监督，指导进场物资的质量检测、质量证明资料的验收，协助物资招标采购工作。
14.参与信息化管理，负责管段质量、安全、环水保模块的维护、更新和管理。
15.负责编制安全、质量、环境保护等相关制度，以及重要环境因素识别、重大危险源排查等，并制定相应控制措施，督导各作业队有效控制。
16.完成领导及部门主管交办的其它工作。

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永济市19465904458： 人员岗位责任制度 - ？
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永济市19465904458： 岗位责任制 名词解释 - ？
泊凌络贯： 岗位责任制(Post Duty)是指根据工作岗位的性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的岗位绩效标准进行考核及奖惩而建立起来的制度.实行岗位责任制,有助于工作的科学化、制度化.建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生.

永济市19465904458： 员工守则和规章制度 - ？
泊凌络贯： 员工手册: 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能.它是有效的管理工具,员工的行动指南. 公司规章制度包括的方面更多些, 如: 1、根据企业涉及到的法律法规,制订出了管理标准,比如环保管理制度、食品安全管理制度、安全生产管理制度、职业病防治制度、消防管理制度等. 2、根据企业的管理要求,制订出考勤值班制度、出入门管理制度、劳保发放制度、卫生管理制度等. 3、根据企业的机构设置,制订出各职能部门、个人的工作标准,比如人力资源部岗位职责、动力设备部岗位职责、财务部岗位职责、经理岗位职责、副经理岗位职责、人力资源部部长岗位职责等. 应该是包括员工手册的.

永济市19465904458： 工作职责格式 - ？
泊凌络贯： 店长的工作职责:1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略.2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务.3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态, 并对导购进行培训....

永济市19465904458： 物业管理人员工作职责 - ？
泊凌络贯： 物业管理人员工作职责是 维修技工岗位职责 (l)准时到达工作岗位,服从领导的调度和工作安排,按时、按质、按量地完成任务,不擅自离岗和串岗. (2)遵守员工守则和本部各项规章制度、操作技术规程,努力学习,不断提高思想素质和技术...

永济市19465904458： 办公室人员的工作职责 - ？
泊凌络贯： 原发布者:fenglibaihe001办公室职责与工作内容一、主要工作职责:1、积极参与政务.做好上传下达,承上启下,内外联系,综合协调等工作.起草或审核以单位名义行文的文件、材料.调查研究,搞好有关工作的督查、落实.2、管理机关...

永济市19465904458： 员工管理制度 - ？
泊凌络贯： 员工应遵守该公司一切规章、通告及公告. 员工应遵守下列事项 1、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为. 2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务. 3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技...