什么是组织设计？影响组织设计的因素有哪些？
有四个影响因素：环境、战略、技术、组织结构
环境包括一般环境和特定环境。
战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构。
任何组织都需要通过技术将投入转换为产出，于是组织的设计就需要因技术的变化而变化。
组织规模是影响组织结构的最重要因素，组织规模的不断壮大，组织变革成为必要。
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。
组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
组织设计：以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。
设计理论
三个阶段：
古典组织理论阶段--马科思.韦伯，亨利.法约尔的行政组织理论为依据。
近代组织理论阶段—以行为科学为理论依据。
现代组织理论阶段—以权变管理理论为依据。
拔高原则
在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等，为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。
优化原则
任何组织都存在于一定的环境之中，组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响，因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境，使企业组织结构适应外部环境，谋求企业内外部资源的优化配置。
均衡原则
企业组织结构的重新设计应力求均衡，不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能，在企业运行一段时间后又要重新进行设计，牢记一句话：职能不能没有，岗位可以合并。
重点原则
随着企业的发展，会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化，企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化，因此在进行企业组织结构设计时，要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。
人本原则
设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求，以人为本进行设计，切忌拿所谓先进的框架往企业身上套，更不能因人设岗，因岗找事。
适应原则
企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯，使企业和企业员工在执行起来容易上手，不能脱离企业实际进行设计，使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。
强制原则
重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致并严厉等现象的产生而导致管理者和员工的消极抵制甚至反对。
在这种情况下，设计人员和企业老总要有充分的心理准备，采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段，消除阻力。在最后实施时，必须强制执行，严厉惩罚一切违规行为，确保整体运行的有序性，某些被证明不适合企业的设计可在运行两三个月后再进行微调。
组织设计，就是对构成组织的各个要素、各个部门进行总体的规划，以保证这些要素和部门所组成的组织是一个有机的整体，能够协调地运作。组织设计是组织实体的建构过程，主要集中在对组织结构的设计、调整和安排上。影响组织设计的因素有：组织环境；组织战略；组织规模；权力体制。
请结合实际论述组织设计的影响因素有哪些?
⑴战略。战略与组织结构二者之间的关系没有绝对的决定与被决定的固定关系。而是一个相互影响、相互作用的关系。如果我们考虑组织设计，就必须考虑组织的战略，而制定战略时，就必须考虑一定的组织结构的影响。随着组织规模的扩大、环境的变化和工作重心的转移，战略要相应的调整。战略变化要求组织作相应的调整...
2018公共管理硕士考研报考须知?
组织:1.组织设计。概念:组织、组织结构、管理幅度、集权、分权、授权组织设计的原则、任务、工作、环境影响和战略影响组织部门化的基本原则职能部门化的优缺点产品或服务部门化的优缺点矩阵型结构的优缺点管理幅度设计的影响因素组织层级化设计中的集权与分权授权的原则。2.人力资源管理。概念:外部招聘、内部提升、绩效...
简述影响组织设计的因素
影响组织设计的因素有环境、规模、战略、发展阶段、技术。环境包括一般环境和任务环境，任务环境主要作用于对组织实现其目标的能力具有直接影响的部门，如顾客、供应商、竞争对手、投资和金融机构、工会组织、行业协会和政府机构等。一般环境，指对企业的日常经营没有直接影响。战略发展有四个不同阶段，每个...
组织结构设计影响因素
企业的历史发展轨迹也是决定组织结构的一个重要因素，过去的决策和经验可能固化在现有的组织结构中，随着时间的推移，企业可能会经历调整和优化的过程。最后，同行业其他成功企业的组织结构模式也会对企业产生影响，企业可能会借鉴或避免他们的模式，以提升自身的竞争力。综上所述，企业的组织结构设计是一个多...
影响组织设计的因素?
组织内外的各种因素，都回对其内部的结构设计产生重大影响。归纳起来，影响组织设计的因素包括：1、组织战略，组织结构只是实现组织战略目标的手段，因此，组织结构的设计和调整必须服从于组织战略。如果管理当局对组织战略进行重大调整，就需要同时改变组织结构，以适应和支持这一变革。2、组织规模，组织的规模...
影响组织设计的因素有哪些
美国学者西拉季认为影响组织设计的因素有五个：1.环境的影响 一般环境：政治、经济、社会文化、技术、自然地理 特定环境：政府、顾客、竞争对手、供应商 2.战略的影响 战略是指决定和影响组织活动性质和根本方向的总目标，以及实现这一总目标的路径和方法。钱德勒把战略发展分为四个阶段：①数量扩大阶段②...
管理学笔记(组织管理)
组织结构设计通过部门职能说明书和岗位职责说明书的形式来体现内部的分工协作关系和权力配置情况。 四、组织结构设计的影响因素 (一)影响因素:发展状况,发展阶段,外部环境稳定性,业务特点,组织规模,人力资源状况等因素。 (二)按岗定人还是因人设岗? 根据需要, 一个是怎么样利用人的专业,一个是怎么样为发挥人的潜...
什么是施工组织设计?
施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明...
关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。
组织设计影响组织文化的形成，A项正确；如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度，B项错误；一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值，C项错误；不同级别间薪酬...
组织在设计时要考虑哪些因素
1、设计原因 组织是有确定目的，有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发，涉及组织架构设计，公司治理结构，以及责权体系，管理流程、业务流程，控制体系等一整套的工程，组织是实施战略的保证。“一等人用组织，二等人用人才”。2、经营环境对企业组织设计的影响 可具体...
边初凉解： 组织设计,就是对构成组织的各个要素、各个部门进行总体的规划,以保证这些要素和部门所组成的组织是一个有机的整体,能够协调地运作.组织设计是组织实体的建构过程,主要集中在对组织结构的设计、调整和安排上.影响组织设计的因素有:组织环境;组织战略;组织规模;权力体制.
通城县15068662063： 管理学中组织设计的影响因素有哪些 - ？
边初凉解： 由于组织的各种活动总是要受到组织内外部各种因素的影响,因此,不同的组织具有不同的结构形式,这也就是说,组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响,这些因素称为“权变”因素,即权宜应变的意思,随着这些因素的变化而变化. ...
通城县15068662063： 论述题:组织设计的影响因素 - ？
边初凉解： 环境、战略、技术、组织结构
通城县15068662063： 影响企业组织结构设计的主要因素有哪些? ？
边初凉解： 企业组织结构设计,就是根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系. 1.战略 在组织结构与战略的相互关系上,一方面,战略的制定必须考虑企业组织结构的现实;另一方面,一旦战略形成,组织结构应做出相应的调整,以适应战略实施的要求. 2.外部环境 外部环境对组织结构的影响可以反映在三个不同的层次上,即职务与部门设计层次、各部门关系层次、组织结构总体特征层次. 3.技术 组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的特殊手段来进行. 4.企业规模与企业所处的发展阶段 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.
通城县15068662063： 简答管理的特征.2.简答组织设计的影响因素有哪些 - ？
边初凉解： 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
