影响企业战略的因素有哪些？
企业的发展都是需要战略的，第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。 影响企业战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。 同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。 第二是企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点： 1、决策风格 2、阻止战略的转变 3、克服对战略改变的阻碍 4、主导价值观 5、文化冲突
影响企业战略的因素：\x0d\x0a 1、远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。\x0d\x0a 2、外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。\x0d\x0a 3、企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点：决策风格、阻止战略的转变、克服对战略改变的阻碍、主导价值观和文化冲突。影响企业战略的因素：
1、远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。
2、外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。
3、企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点：决策风格、阻止战略的转变、克服对战略改变的阻碍、主导价值观和文化冲突。
企业的发展都是需要战略的，第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。 影响企业战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。 同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。 第二是企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点： 1、决策风格 2、阻止战略的转变 3、克服对战略改变的阻碍 4、主导价值观 5、文化冲突
企业过去的战略
对大多数企业来说，过去的战略常常被当成战略选择过程的起点，这样，一个很自然的结果是，进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制。由于企业管理这是过去战略的制定者和执行者，因此，他们常常不倾向于改动这些既定战略，这就要求企业在必要时撤换某些管理人员，以削弱失败的目前战略对企业未来战略的影响。
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管理者对风险的态度
企业管理者对风险的态度影响着企业战略态势的选择。风险承担者一般采取一种进攻性的战略，以便在被迫对环境的变化做出反应之前做出主动的反应。风险回避者一般采取一种防御性战略，只有环境迫使他们做出反应使他们才不得不这样做。风险回避者相对来说更注重过去的战略，而风险承担者则有着更为广泛的选择。
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企业文化和内部权势关系
任何企业都存在着或强或弱的文化。企业文化和战略态势的选择是一个动态并衡，相互影响的过程。企业在选择战略态势时不可避免的要受到企业文化的影响。企业未来战略的选择只有充分考虑到与目前的企业文化和未来预期的企业文化相互包容和相互促进的情况下才能被成功的实施。另一方面，企业中总存在着一些非正式的组织。由于种种原因，某些组织成员会支持某些战略，反对另一些战略。这些成员的看法有时甚至能够影响战略的选择，因此在现实的企业中，战略态势的决策或多或少的都会打上这些力量的烙印。
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企业对外部环境的依赖性
企业总是生存在一个受到股东、竞争者、客户、政府、行业协会和社会的影响之中。企业对这些环境力量中的一个或多个因素的依赖程度也影响着企业战略管理的过程。对环境的较高的依赖程度通常会减少企业在其战略选择过程中的灵活性。此外，当企业对外部环境的依赖性特别大时，企业还会不得不邀请外部环境中的代表参加战略态势的选择。
企业战略环境分析包括哪些内容
企业战略环境分析包括外部环境和内部环境分析：1、外部环境分析：①政治与法律因素：包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织有着不同程度的限制和要求。②经济因素：包括宏观经济和微观经济两方面。宏观经济主要是指一个国家...
企业的宏观环境如何影响企业战略?
企业的宏观环境既有内部的也有外部的，既有人的因素又有市场的因素，这种宏观的环境处于内部充满活力，运行机制科学合理，产品具有优势地位，外部市场具有良性的竞争秩序，这个时候，企业的宏观环境对于企业战略的影响是积极和客观的，反之，就是消极的。
企业战略的构成要素有哪些?
一、经营范围 经营范围反映出企业目前与其外部环境相互作用的程度，又反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。对于大多数企业来说，应该根据自己所处的行业、自己的产品和市场来确定经营范同。企业确定经营范围的方式可以有多种形式。从产品角度来看，企业可以按照自己产品系列的特点来确定经营范围，如钢铁...
企业战略的构成要素有什么
企业战略的构成要素有什么 企业战略的构成要素有什么，在职场上的时候，我们是需要注意很多事情的，不一样的工作是需要做不一样的事情，很多人都不了解企业战略，我和大家一起来看看企业战略的构成要素有什么。企业战略的构成要素有什么1 1、经营范围 经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。它是企业...
企业在制定战略时主要考虑的因素有哪些?
三、企业的外部环境。外部环境对企业的发展影响极大，因此企业制定战略必须考虑环境因素，如经济环境、政治环境、法律环境、文化环境、技术环境等等。PEST分析是企业制定战略时常用的外部环境分析工具，通过PEST分析，可以对自己以及整个行业的外部环境进行细致的判断分析，并能够预测未来发展趋势。最后提一下，...
影响企业计划工作的权变因素
企业环境、企业战略、企业技术、企业规模。企业战略。企业的组织结构是其实现经营战略的主要工具，不同的战略要求不同的结构。著名管理学者钱德勒指出：战略决定结构，高度多样化的战略需要的就是分权式的结构。企业环境。企业环境指所处行业特征、市场特点、经济形势、政府管理、原材料供应和人力资源条件等。企...
影响战略选择的行为因素有哪些’
战略选择是确定企业未来战略的一种决策。一般来说，备选战略提出以后，就要进行战略选择。战略决策者经常面临多个可行方案，往往很难作出决断。在这种情况下，影响战略选择抅行为因素很多。其中，较为重要的有以下几个方面：(1)过去战略的影响。在开始进行战略选择时，首先要回顾企业过去所制定的战略。因为...
企业战略构成要素
一个科学的企业的经营战略,是由经营战略依据、经营战略思想、经营战略目标、经营战略重点和经营战略对策等基本要素构成的,并通过经营战略决策和经营战略规划及其计划来表达和实现。 1、企业的经营战略依据 要确立一个切实可行又激励职工,为实现企业的经营战略thldl.org.cn行为而奋斗的企业经营战略,必须在调研预测分析的基...
影响企业财务战略的主要因素有哪些
企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这些相关因素包括以下几点：\\x0d\\x0a影响因素一、经济和金融环境影响\\x0d\\x0a影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面，然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的，还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动最直接的...
一个成功的企业战略需要具备哪些要素
一个成功企业应具备的几点要素:（此处忽略人才的因素――因为人才的根基作用是勿庸置疑的，也说得太多。）1、核心竞争力――一种无法被复制的竞争力，是企业生存壮大的根本动力。如果一个企业没有自己核心的竞争力，没有他人无法复制的竞争力，那么它始终是脆弱不堪的，即便拥有一时的成就与辉煌，也...
殷饲伊痛： 企业过去的战略对大多数企业来说,过去的战略常常被当成战略选择过程的起点,这样,一个很自然的结果是,进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制.由于企业管理这是过去战略的制定者和执行者,因此,他们常常不倾向于改...
当阳市17049422820： 影响企业战略的因素有哪些? - ？
殷饲伊痛： 企业的发展都是需要战略的,第一个影响企业战略的因素应该是远景规划.使命,核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分.也是一个企业存在时最核心的部分.在战略规划的过程中,使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心...
当阳市17049422820： 影响企业战略的三大因素是? - ？
殷饲伊痛： 1、企业领导层对战略的认可度. 2、企业战略是否符合市场需求. 3、战略执行是否到位.
当阳市17049422820： 影响企业战略规划的主要因素都有哪些 - ？
殷饲伊痛： 一般来说会影响企业发展战略规划的主要因素有:一、产业发展战略公司将遵循做强主业、积存实力,积极探索多元化经营道路的产业发展方针.在现有机电安装工程基础上,继续做强做好热电、造纸设备、环保工程、石油化工等领域的工...
当阳市17049422820： 影响企业战略的外部因素有哪些? - ？
殷饲伊痛：[答案] 政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)是四大类影响企业的主要外部环境因素,总称为PEST. (一)政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策...
当阳市17049422820： 影响企业财务战略的主要因素有哪些 - ？
殷饲伊痛： 企业在规划自身的财务战略时,需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定,这些相关因素包括以下几点: 影响因素一、经济和金融环境影响 影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面,然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用...
当阳市17049422820： 在制定企业战略时,会受到哪些因素的影响？
殷饲伊痛： 企业发展离不开内部因素和外部因素. 内部因素: 1、人员素质是否跟的上企业发展的需要? 2、机构设置是否满足企业发展的需求? 3、薪酬体系激励政策是否稳健? 外部因素: 1、产品的周期性. 2、行业的竞争. 3、宏观政策的调整.
当阳市17049422820： 企业发展战略四要素是什么? - ？
殷饲伊痛： 企业发展战略四要素战略管理建设与实施过程 战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程.一般说来,战略管理包含四个关键要素:战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位; 战略选择——战略制定、评价和选择; 战略实施...
当阳市17049422820： 影响企业战略选择的因素有哪些 - ？
殷饲伊痛： 转载以下资料供参考 影响企业战略选择的因素有 资源导向型 企业资源类型多种多样,资源导向型决策思路即先看企业拥有什么资源,再分析资源可投入行业的机会,由此进行决策.如企业拥有大量闲置土地,其往往会寻求土地资源的开发利用...
